История развития менеджмента в мире

Управление является одним из основополагающих видов деятельности в современном обществе и в системе разделения труда. Управленческая деятельность имеет свою специфику, а в системе человеческих, государственных, производственных отношений управление - многогранное, сложное явление. Современный управленец должен обладать определенным стилем и методологией управленческой деятельности, знать основные научные подходы, которые успешно применяются в управленческой практике. Человеческое общество с момента своего возникновения столкнулось с необходимостью совместной деятельности людей. Независимо от типа хозяйствования (присваивающий тип или производящий), от формаций, цивилизаций, культур, на любых этапах развития, требовалось наличие определенных структур, способных организовывать людей и управлять их деятельностью. Сегодня управление в системе разделения труда имеет свою специфику и становится одним из основополагающих видов деятельности в современном обществе.

---

Не нужно никуда ходить, заказать реферат онлайн в Кемерово просто.

---

Управленческая деятельность определяется как деятельность по обеспечению совместной деятельности, строящейся по иерархическому (управляемому) принципу. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что исторически сложилось, что Россия отстала в своем экономическом развитии от «рыночных» стран мира, и теперь должна пройти этап переустройства общества, осуществляя творческий синтез зарубежного опыта с учетом своей уникальности и самобытности. Как известно, экономические законы, в отличие от законов природы, опосредованы «живыми людьми», в желаниях и выборах которых наличествуют ожидания, нормы, установки, традиции, моральные и нравственные ценности. Наши неудачи в проведении экономических реформ связаны с неопределенностью стратегии кардинального переустройства общества, а также со слепым копированием чужого и чуждого нам опыта. Россия имеет свою тысячелетнюю историю предпринимательства. Чтобы не допускать грубых ошибок в дальнейшем, нам необходимо критически переосмыслить опыт внутрифирменного и отраслевого управления в мире, но главное — научиться находить наилучшие решения в условиях недостаточной стабильности и неопределенности социально- экономической жизни, характерной для сегодняшней России. Современный российский менеджмент, в зависимости от того, где он развивается и формируется, имеет ряд специфических и общих особенностей. К специфическим чертам относятся:  национальные особенности общества;  исторические особенности развития;  географические условия;  культура и другие подобные факторы. Цель работы – изучить развитие менеджмента в мире. Задачи работы: 1. Определить понятие менеджмента. 2. Изучить исторические аспекты развития менеджмента в мире. 3. Выявить особенности развития менеджмента в западных странах. 4. Определить особенности развития менеджмента в России. 5. Отразить перспективы развития менеджмента в мире. Объект исследования: менеджмент. Предмет исследования: история развития менеджмента. Теоретическая база: труды специалистов в сфере теории управления, а также тематические Интернет-источники. Теоретическая и практическая значимость представленной работы заключаются в возможности использования представленного материала в качестве базы для написания студенческих и научных работ в дальнейшем, а также в виде базы для подготовки к тематическим семинарам и коллоквиумам. Методы исследования: метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение и библиографический список.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Установлено, что каждый менеджер выполняет две ключевые задачи – принимает решения на основе имеющейся у него информации и руководит людьми. Отражено, что сегодня использование алгоритмизированных автоматизированных управленческих технологий часто находится за пределами понимания общей картины мира рядового специалиста в той или иной области. Эти факты становятся более понятны (да и то не всегда) при приеме на работу (когда роботизированный искусственный интеллект на основе отобранных резюме принимает решение о той или иной вакансии), при установке т.н. мобильного ассистента (учитывающего привычки пользователя и его поведение в сотовой сети или при управлении автомобилем, другими «умными» вещами (речь идет об «интернете вещей»), включая «умный дом», «безопасный город» и пр.) при персонализированном пропуске (или запрете) на рабочее место (в офис, на склад), оценке знаний в электронном дневнике учащегося или студента и т.д. Выявлено, что в настоящее время классическим пониманием управленческого воздействия субъекта (управляющей подсистемы) на объект (управляемой подсистемы) управления является выделение ряда таких функций-фаз как планирование, организация, мотивация, контроль для достижения поставленных целей в управлении и в перспективе -реализации миссии управляющей системы. Таким образом, указанные управленческие акты-функции направляют подсистему управления в контексте заявленного целеполагания (установка целевых ориентиров развития системы), которое для бизнеса может предполагать рост его стоимости, для административно-управленческого аппарата - рост влияния и стремление к вершинам власти, для социально-экономической сферы общества - всестороннее гармоничное и сбалансированное развитие культуры общества в направлении достижения культивируемых ценностей в динамично-меняющейся среде, и т.д. Установлено, что сегодня в менеджменте важное значение уделяют построению стратегий развития в технологическом плане, учитывая при этом особенности новой цифровой реальности. Выявлено, что в настоящее время российский менеджмент все еще содержит в себе множество проблем, которые он унаследовал у советской системы управления, но все эти проблемы решаемы. В качестве подспорья для решения данных проблем может выступать более активная экономическая политика и создание выгодного инвестиционного климата, так как в данный момент экономика России нестабильна и организации не могут привлекать иностранный инвестиционный капитал, что в свою очередь затормаживает развитие многих отраслей экономики. Из этого следует, что современный российский менеджмент находится лишь на стадии становления и для дальнейшего движения необходимо создать благоприятные условия в виде подготовленных кадров и стабильной экономики. Подводя итог, следует напомнить, что в управлении предприятием очень важно умение грамотно и рационально распределять имеющиеся ресурсы. Существуют факторы, которые могут повлиять на улучшение Российской системы менеджмента: рациональное распределение ресурсов, которые имеются у предприятия, введение инновационных технологий в производство, грамотное планирование и прогнозирование.

1. Агафонова М.С., Берегович К.А. Управленческая деятельность: её особенности, структура и характерные черты // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2017. - Т. 2. - С. 438-441. 2. Агажанов, А.П. Теория автоматического управления: Учебное пособие / А.П. Агажанов. - СПб.: Лань, 2020. - 224 c. 3. Баринов, В.А. Теория менеджмента: Учебник / В.А. Баринов. - М.: Инфра-М, 2020. - 284 c. 4. Батурин, В.К. Общая теория управления: Учебное пособие / В.К. Батурин. - М.: Юнити, 2019. - 487 c. 5. Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие / Л.А. Бурганова. - М.: Инфра-М, 2019. - 16 c. 6. Ким, С.А. Теория управления: Учебник для бакалавров / С.А. Ким. - М.: Дашков и К, 2019. - 240 c. 7. Косарева И.Н., Самарина В.П. Особенности управления предприятием в условиях цифровизации // Вестник Евразийской науки. - 2019. - №3. – С. 1-20. 8. Кузнецов, Ю. В. Менеджмент: учебник для вузов / Ю.В. Кузнецов, М.: Юрайт, 2022. - 448 с. 9. Левчаев П.А. Блокчейн-технологии и виртуализация бизнес-процессов как основа цифрового уклада общества // Научно-практический и аналитический журнал «ИнноЦентр». – 2018. - №2. - С. 1-12. 10. Сергеев, А.М. Теория менеджмента: Учебник / А.М. Сергеев. - М.: Академия, 2019. - 176 c. 11. Сосновский Б.А. Потребностно-смысловые факторы отношения человека к работе // Вопросы управления. - 2020. - № 1 (62). - С. 158-168. 12. Ширяев, Д.В. Теория менеджмента / Д.В. Ширяев. - М.: Русайнс, 2017. - 464 c. 13. Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2018. - 774 с. 14. Innovational mechanism of implementation of cluster initiatives in business / Frank E.V., Mashevskaya O.V., Ermolina L.V. // European Research Studies Journal. - 2016. - Т. 19. - № 1. - Р. 179-190. 15. Историческая оценка развития менеджмента в России - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/istoricheskaya-otsenka-razvitiya-menedzhmenta-v-rossii (дата обращения: 06.03.2023) 16. Как цифровизация меняет современный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sdo-regional.ru/prof-post/kak-tsifrovizatsiya-menyaet-sovremennyj-menedzhment (дата обращения: 06.03.2023) 17. Менеджмент — что это такое? - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://dvayarda.ru/business/menedzhment/ (дата обращения: 06.03.2023) 18. Современный менеджмент: проблемы, анализ тенденций, перспективы развития - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.rea.ru/ru/org/branches/volgograd/Documents/news/2021-2022/2022-02/СБОРНИК_конф.%2015.02.2022.pdf (дата обращения: 06.03.2023) 19. Что такое менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://kakzarabativat.ru/nachinayushhim-predprinimatelyam/menedzhment/ (дата обращения: 06.03.2023) 20. Эволюция управленческой мысли за рубежом - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-upravlencheskoy-mysli-za-rubezhom (дата обращения: 06.03.2023)