Реализация кадровой политики в ОВД на современном этапе на примере деятельности органов Госавтоинспекции

Происходящие изменения социальной, экономической, политической сферы в современной России, обусловленные геополитической обстановкой, безусловно, находят отражение в преобразовании государственного управления, что объясняется необходимостью нового подхода при решении поставленных перед органами государственной власти задач. Следует отметить, что успешность выполнения задач, которые стоят перед правоохранительными органами, в решающей степени зависит от того, насколько эффективна кадровая политика. Кадровая политика играет важную роль в общественном развитии. На сегодняшний день органы внутренних дел испытывают острую необходимость в формировании высококвалифицированных кадров. При этом результативность служебной и профессиональной деятельности сотрудников полиции напрямую зависит от уровня их профессиональной подготовки.

---

Если вы не знаете где заказать дипломную работу по семейному праву, обращайтесь к нам. Мы напишем диплом качественно и в соответсвии со всеми вашими требованиями.

---

Все вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темы. Еще в советский период исследовались отдельные аспекты проблемы служебной карьеры сотрудников ОВД. Представляется интерес о мерах стимулирования продвижения сотрудников ОВД по службе: материального стимулирования, конкурсов, введения классности в рамках одной специальности. В тот период разрабатывались и социологический инструментарий исследования данной проблемы (анкеты, опросные листы), меры системного анализа продвижения по службе. Указанные направления исследования во многом не потеряли актуальности и в современных условиях. Однако представляется большая трудность в исследовании в связи с закрытостью системы МВД, в том числе и в работе с кадрами. В настоящее время проблема успешной организации служебной карьеры сотрудников ОВД исследуется достаточно интенсивно. Таким образом, практическая значимость путей совершенствования управления служебной карьерой руководителей ОВД, не разработанность данной проблемы с учетом современных особенностей кадровой политики является проблемой. Данные отношения в силу их многоплановости можно изучать в различных аспектах, применительно к конкретным категориям сотрудников. Объектом данной дипломной работы является кадровая политика на примере Госавтоинспекции. Предметом данной дипломной работы является управление персоналом в ОВД. Целью данной дипломной работы является анализ реализации кадровой политики в ОВД на современном этапе на примере деятельности Госавтоинспекции. Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Ознакомиться с понятием и значением «кадровая политика» 2. Изучить кадровые технологии как эффективный механизм реализации кадровой политике в ОФД 3. Рассмотреть содержание кадровых технологий, используемых в Госавтоинспекции на современном этапе развития ОВД 4. Дать краткую характеристику деятельности Госавтоинспеции 5. Проанализировать кадровую политику в организации 6. Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ОВД При написании данной дипломной работы были использованы следующие методы: анализ, обобщение. синтез и др. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Для улучшения работы органов внутренних дел не нужны слишком масштабные и глобальные реформы, требующие больших финансовых и людских ресурсов. Необходимо реформировать лишь саму систему работы российской полиции. Ставку необходимо делать на эффективность, мобильность и объективность в деятельности правоохранительных органов, а также на кадровую политику по отбору кандидатов на службу органов внутренних дел. Приоритетной должна стать работа по повышению качества профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел, своевременного предоставления отпуска и продвижение сотрудников на вышестоящие должности. Так как эти показатели являются основными проблемами, которые присущи органам внутренних дел на сегодняшний момент. Для этого в первую очередь необходимо сформировать перспективную модель специалиста органов внутренних дел. Это позволит определить направление развития и реформирования ведомственного образования в соответствии с государственной стратегией модернизации российского образования, объективными потребностями и интересами Министерства внутренних дел России в профессиональной подготовке и переподготовке кадров. Проблемы, связанные с формированием территориального подразделения кадрами, которые отвечают всем требованиям законодательства, остаются не решенными. На основе существующей методики невозможно детально определить, какой из показателей является индикатором важных для управления тенденций в органах внутренних дел, а какой в будущем может давать отрицательные последствия. Именно поэтому следует усовершенствовать методику, чтобы в дальнейшем формировать кадровый резерв на основе информации полученной при апробации разработанной методики. Рационально выстраивать взаимоотношения между руководящими должностями в ОВД и рядовыми сотрудниками. Так как эффективность работы кадров в органах внутренних дел отражается на социальной жизни общества. Нужны новые подходы к таким проблемам, как: кадровое планирование, профотбор и оценка служащего; формирование резерва и планирование карьеры; руководство, отбор и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно-правовая база управления персоналом; контроль в кадровой системе управления; этика и этикет деловых отношений; формирование здорового морально-психологического климата в коллективе и другое. Решение указанных проблем позволит повысить эффективность кадрового обеспечения органов внутренних дел, пополнить органы внутренних дел высококвалифицированными специалистами, способными эффективно трудиться в условиях демократического, информационного общества, а также сформировать современную систему управления кадрами ОВД

1. Приказ МВД России от 01.02.2018 № 50 «Об утверждении Порядка организации прохождения службы в органах внутренних дел Российской Федерации». [Электронный ресурс] // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант-Плюс». 2. Алменбетова, Г. Ж. Кадровая политика органов внутренних дел на современном этапе: понятие, содержание, принципы // International Law Journal. – 2022. – Т. 5, № 2. – С. 150-154. 3. Артемова М.В. Проблемы правового регулирования подбора, использования и профессионального обучения кадров в организации: дис. …канд.юрид.наук. М., 2021. – 45 с. 4. Астахов Ю.В. Кадровые технологии в системе муниципальной службы автореф. дис. …канд. соц. наук. Белгород, 2019 – 23 с. 5. Гайсанов, А. Ю. Направления формирования кадровой политики органов внутренних дел. – 2021. – № 36. – С. 792-796. 6. Гармаш, Д. С. Роль кадровых подразделений в управлении персоналом правоохранительного органа // Наука и прогресс: время перемен. – Казань : ООО "СитИвент", 2021. – С. 11-13. 7. Жикина, И. А. Основные направления кадровой работы в органах внутренних дел // Современные проблемы юридической науки. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2021. – С. 254-256. 8. Зайчук, И. С. Кадровые технологии как эффективный механизм реализации кадровой политики в органах внутренних дел // Молодой учёный года 2023. – Пенза: Наука и Просвещение, 2023. – С. 48-52. 9. Зиновенкова, А. А. Кадровая ротация как составляющая кадровой политики в Российской Федерации // Актуальные вопросы теории и практики развития научных исследований. – Стерлитамак: ООО "Агентство международных исследований", 2021. – С. 102-104. 10. Зуева, О. В. Проблемы повышения престижа ведущих подразделений полиции в условиях совершенствования кадровой политики в органах внутренних дел российской федерации // Регионоведение. – 2020. – № 4(269). – С. 122-131. 11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 4-е изд., перераб и доп. – М., 2019. – 447 с. 12. Колодкин Л.М. Методы изучения и оценки персонала органов внутренних дел – М.: Изд-во Академия МВД РФ, 2021. – 53 с. 13. Колодкин Л.М. Становление и развитие управления персоналом в органах внутренних дел// Актуальные проблемы совершенствования организационных и правовых основ в деятельности органов внутренних дел. - М., 2021. - С. 116-123. 14. Кофтина, Ю.Н. Организационно-правовые вопросы замещения должностей в органах внутренних дел Российской Федерации: монография / Ю.Н. Кофтина. – Москва. 2021. – 175 с. 15. Лозовицкая, Г. П. Кадровое обеспечение в органах внутренних дел. – Москва : Академия управления МВД, 2020. – 104 с. 16. Лозовицкая, Г. П. Организация дистанционной работы кадровых подразделений органов внутренних дел // Аграрное и земельное право. – 2020. – № 12(192). – С. 138-141. 17. Лойт Х.Х. Государственная кадровая политика в России и ее реализация в органах внутренних дел: исторический и организационно-правовой аспекты: Автореф. дис. докт. юрид. наук- Спб, 2019. – 31 с. 18. Мыльников, М. А. Содержание кадровых технологий, используемых в полиции, на современном этапе развития органов внутренних дел // Вопросы российского и международного права. – 2020. – Т. 10, № 4-1. – С. 172-178. 19. Рыбаключева, О. З. О принципах кадровой политики в органах внутренних дел // Публичная власть в современной России: проблемы и перспективы. – Саратов: Саратовская государственная юридическая академия, 2021. – С. 201-204. 20. Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник. Изд.2-е, доп. и перераб./ Под общ.ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во ВАГС, 2018. – 608 с. 21. Чижов Н.А. Управление персоналом. Современные кадровые технологии: учебное пособие. – М., 2022. С. 27.