Особенности, достоинства и недостатки функционального подхода

Одной из важнейших составляющих успешного функционирования организации является определение подхода к управлению предприятием. Существует несколько систем, каждая из которых характеризуется специализированными методами и структурой руководства. Актуальность темы исследования обусловлена рядом факторов. Прежде всего, тем, что использование функционального подхода в качестве методов управления и воздействия на предприятие в целом, продуктивно сказывается на экономической составляющей бизнесе. Объектом данной работы является функциональный подход, используемый в современных организациях. Предмет работы – способы управления, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения.

---

Если можете сделать курсовую работу на заказ во Владивостоке пишите нашим менеджерам.

---

. Целью данной работы является оценка и анализ функционального подхода в менеджменте организации. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи: 1. Определить понятие и сущность выбора функционального подхода. 2. Рассмотреть особенности функционирования организации посредством данных мер. 3. Выявить приоритетные достоинства и явные недостатки использования функционального подхода. Структура работы: введение, три параграфа, заключение и список использованных источников. Данная работа построена на основе трудов по менеджменту, как Дашкова И. А., Маслова Е. Л., Мелёхин А.В.

Функциональный подход основан на универсальном принципе разделения труда между службами, отделами, цехами, бригадами с закреплением за ними определенных функций. Данный вид управления наиболее оптимален в тех случаях, когда весь бизнес-процесс (или его значительная часть) сосредоточен в рамках одной структурной единицы. Например, в случае промышленного предприятия, когда некоторая структурная единица выполняет полный цикл производства и продажи некоторого товара: от закупки сырья до реализации готового продукта. В первой главе работы было раскрыто понятие функционального подхода и особенности его организации. Так, с помощью функционального подхода можно более систематизировано и логично оценить связи в таких системных процессах, как повышение эффективности производства, внедрение новой технологии. Во второй главе рассмотрены достоинства и недостатки применяемого метода. При функциональном подходе управления перед каждой структурной единицей закреплен ряд функций, описана область ответственности. Как правило, горизонтальные связи между структурными единицами слабы, а вертикальные связи по линии «начальник-подчиненный» — сильны. Главным недостатком такой структуры является то, что функции закрепляются за подразделениями зачастую бюрократическими методами, в процессе деятельности компании могут наращиваться по принципу «лоскутного одеяла». В целом рассмотренная методика менеджмента организации больше всего подходит предприятиям со стабильными бизнес-процессами, действующим на рынках с низким уровнем конкуренции. К таким рынкам относятся и рынки естественных монополий. Таким образом, в рамках написания работы была достигнута первоначальная цель – оценка и анализ функционального подхода в менеджменте организации.

Литература 1. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. – 208 с. 2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. – 168 с. 3. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. 2020. – 276 с. 4. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. – 482 с. 5. Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. – М.: КноРус. 2020. – 314 с. 6. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. – М.: Прометей. 2020. – 240 с. 7. Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. – М.: Дашков и Ко. 2019. – 158 с. 8. Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и Ко. 2020. – 162 с. 9. Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 1. – М.: Юрайт. 2019. – 350 с. Ресурсы Интернет 10. Профессиональная разработка технической документации. Режим доступа: https://www.swrit.ru/articles/shema-strukturi-gost-r-59795-2021.html