Организация управления службами в закупочной логистике

Актуальность работы заключается в том, что оптимизация использования товарно-материальных ресурсов - одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок. Вся эта информация накладывается в противоречиях основной проблемы исследования: создание положительно-эффективного и качественной логистической работы предприятия, которая будет занимать ключевое место в управлении и эффективности производительности организации. Непостоянство и малая эффективность производства, трудности в финансовых показателях накладывают отпечаток на общую составляющую производительности, и негативно влияют на коллектив предприятия, поэтому руководству приходится тратить много своего временного ресурса на решение конфликтов и человеческому фактору среди сотрудников, при этом отнимая это самое время у решения производственных вопросов, маркетинга компании, финансовых проблем. Но и их своевременно решить нельзя без согласования с логистической структурой внутри производства. Эти проблемы пытались разрешить многие учены и писатели, как можно наблюдать по трудам И.П. Волков, Е.С.

---

Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по праву, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.

---

Кузьмин, В.В. Новиков, В.Б. Ольшанский, Б.Д. Парыгин, К. К. Платонов, А.Л. Свенцицкий, В.М. Шепель, климат коллектива несет в себе множество определений и понятий, а также огромное множество разнообразны исследований по этой тематике. Широта использования транспортных услуг влияет на эффективность рынка, логистические компании сталкиваются с проблемами в своей деятельности, которые требуют своевременного и качественного решения. Все описанные критерии определяют важность выбранной темы работы, и формируют цель исследования, которая заключается в том, чтобы проанализировать организацию управления службами в закупочной логистике, на примере ООО «Спектр Логистики». Для достижения поставленной цели важно решить следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы в закупочной логистике. 2. Провести анализ эффективности деятельности ООО «Спектр Логистики». 3. Провести оценку логистического менеджмента в управлении закупками на примере ООО «Спектр Логистики». Объектом исследования работы является логистическая компания ООО «Спектр Логистики». Предмет исследования – закупочная логистика ООО «Спектр Логистики». В работе были использованы следующие методы исследования: - анализ, - синтез, - изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам эффективной работы логистический компаний; - использован графический и табличный методы представления информации; - методы статистической и математической обработки полученный на практике данных. Структура работы включает в себя введение, две главы с подразделами, заключение и список использованных источников.

В процессе написания работы была достигнута цель исследования, которая заключалась в том, чтобы успешно разработать пути обеспечения роста эффективности логистической компании, на примере ООО «Спектр Логистики». В результате формирования работы были сформированы некоторые выводы: Если увеличить предлагаемый спектр услуг в компании, при помощи приема клиентов через электронную платформу компании в сети Интернет, то, за счет этого будет обработано намного больше клиентов и принято больше услуг в исполнение. Если разнообразить предлагаемые услуги грузоперевозок ООО «Спектр Логистики», которые на данный момент оказываются в основном юридическому сектору и государственному, а расширить их дополнительно в направлении услуг населению (например, переезд, доставка товара, перевозка особо ценного груза, или перевозка пассажира), то приток новых клиентов значительно повысится, соответственно у фирмы будет и экономический эффект от данного предложения: в итоговом расчете прибыль от предложений составит – тыс. руб. Соответственно, важно предложить ООО «Спектр Логистики» пути решения выявленных проблемных мест: - обратить внимание на логистики внутри среды работников, - привлекать персонал к различным активностям, направленным на повышение корпоративного духа, - улучшать систему мотивации как денежной, так и моральной и пересмотреть систему заработной платы работников, - рассмотреть вопрос логистической загрузки в коллективе, для улучшения эффективности работы ООО «Спектр Логистики».

1. Дворцова Е.П. Эффективность труда логистических предприятий. - 2020. - №2. - С.46 - 48. 2. Злобин Е. Факторы мотивации логистики фирмы // АПК: экономика, управление. - 2018. - №2. - С.58 - 62. 3. Инякин Е.Д. Логистика успешной компании в условиях рынка / Е.Д. Инякин, Г.М. Гриценко. - Барнаул, 2019. - 180 с. 4. Казначевская Г.Б. Логистика в экзаменационных вопросах и ответах. - Ростов н/Д: Феникс, 2020. - 320 с. 5. Колобова А.И. Организация логистических предприятий в условиях интенсификации / А.И. Колобова, Г.М. Азарин. - М.: Издательство МСХА, 2019. - 160 с. 6. Кондратьев А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2021. - 364 с. 7. Ламанов А. Мотивация логистической службы в инновационном бизнесе // Человек и труд. - 2021. - №2. - С.78 - 80. 8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М: Дело, 2021. - 392 с. 9. Маремуков А. Материальное стимулирование и социальные условия труда в логистике // АПК: экономика, управление. - 2018. - №9. - С.42 - 45. 10. Махмутов Б. Системы сбалансированных показателей логистических компаний // Человек и труд. - 2018. - №4. - С.68 - 70. 11. Мельников В.П. Управление организацией: Учебное пособие / В.П. Мельников, Н.Л. Маренков, А.Г. Схиртладзе. - Москва, 2020. - 240 с. 12. Максимова М.М. Логистика : Учебник для вузов / Под ред.М. М. Максимцова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2021. - 359 с. 13. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2020. - 240 с. 14. Молодцов М.В. Логистика в России: Учебник для вузов. - Москва: Норма, 2019. - 640 с. 15. Морозова Н. Успешность автотранспортного предприятия // АПК: экономика, управление. - 2019. - №3. - С.49-53. 16. Мухачев А.В. Бизнес и логистика. - 2020. - №10. - С.12-14. 17. Организация эффективной работы логистической компании / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, СИ. Грядов и др., Под ред.Ф.К. Шакирова. - М.: КолосС, 2021. - 504с. 18. Ричи Ш. Управление и логистика: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Е.А. Климова. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 399 с. 19. Романенко А. Влияние логистической службы на эффективность и успешность в работе // АПК: экономика, управление. - 2018. - №6. - С.70 - 74. 20. Рыхлик А. Укреплять кадровый потенциал производителей // Экономика России. - 2020. - №7. - С.8. 21. Самыгин С.И. Управление персоналом / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, С.И. Шило, С.В. Ильинский, И. X. Салимжанов. - Ростов н/Д: «Феникс», 2021. - 512 с. 22. Саникин А.В. Логистика: Учебное пособие / Под ред. проф. А.В. Саникин. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 344 с. 23. Таргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В.И. Таргунова - Минск: Вышэйшая школа, 2019. - 507 с. 24. Шикипоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок / В.В. Шикипоров. - М.: Гроссмедиа, 2021. - 192 с. 25. Шиколькин В.И. Автотранспортный процесс и оптимизация его элементов / Шиколькин В.И. М.: Транспорт, 2020. - 346 с. 26. Бизнес-портал «Континент Сибирь Online» – [Электронный ресурс] – Режим доступа: ks.online (дата обращения: 22.05.2023). 27. Логистика. Официальный сайт. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: log.info (дата обращения: 22.05.2023).