Моделирование систем управления организацией (на примере «ЗАО БКК Коломенский»)

Актуальность работы заключается в том, что структура организации – это основной элемент любой организации, не только характеризующий её, но и представляющий собой сам механизм построения и функционирования организации. Правильный выбор организационной структуры - необходимый фактор успешного функционирования предприятия, фирмы или организации. Актуальность работы также заключается в том, что ключевым источником данных для создания эффективной и действующей стратегии деятельности компании на рынке являются анализ внутренней и внешней среды, который помогает в свою очередь конкретизировать и оценить поставленные цели компании и грамотно составить прогноз на дальнейшие действия и эффективную работу. Анализ рынка - одна из важнейших частей стратегии любого стратегического планирования компании. Это действительно может помочь снизить риск, потому что, если вы действительно понимаете своих потенциальных клиентов и рыночные условия, у вас будет больше шансов разработать жизнеспособный продукт или услугу. Современная рыночная среда для компаний характеризуется достаточно высоким уровнем сложности, динамики развития и сложности в аналитике положения организации на рынке, которая является обязательной задачей компании для его дальнейшей эффективности производства.

---

Курсовая работа по материаловедению на заказ это услуга, которую мы оказываем постоянно. Оставляйте заказ на сайте и мы подготовим работу в лучшем виде.

---

. Целью работы является моделирование системы управления организации на примере ЗАО БКК Коломенский. Задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь поставленную цель: 1. Рассмотреть теоретические аспекты моделирования систем управления организацией; 2. Проанализировать совершенствование модели систем управления организаций на примере ЗАО БКК Коломенский. 3. Предложить и обосновать пути повышения эффективности деятельности ЗАО БКК Коломенский. Объект исследования – внутренняя и внешняя среда ЗАО БКК Коломенский. Предмет исследования – особенности и процесс моделирования системы управления предприятием. Методы исследования, которые были применены в работе: - сбор и классификация полученных теоретических и практических данных; - табличное и графическое представление данных; - систематизация и анализ полученных данных. В первой главе рассматриваются теоретические основы определения ключевых фактов моделирования систем управления организацией. Во второй главе проведен анализ системы управления ключевыми элементами внешней и внутренней среды ЗАО БКК Коломенский, а именно дана организационно-экономическая характеристика рассматриваемого предприятия, проведен анализ внутренней среды, изучено воздействие факторов внешней среды на ЗАО БКК Коломенский. В заключении помещены выводы и предложения по работе. Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы для развития и совершенствования системы управления ключевыми элементами внешней и внутренней среды, а также повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия санаторно-курортной отрасли. Структура работы включает в себя введение, две главы с подразделами, заключение и список использованных источников и Интернет-ресурсов, приложение. Общий объем работы составляет 49 страницах, включающих в себя 7 таблиц и 3 рисунка, а также 20 источников литературы.  

В процессе выполнения работы были решены все задачи в полном объеме, цель работы достигнута, гипотеза подтверждена практической частью работы. Любая организация должна сравнивать показатели потенциальных покупателей своей продукции, выявлять основных конкурентов, принимать к сведению новые достижения в области технологий, знать новые законы, правила и стандарты, которые могут повлиять на характеристики оборудования и маркетинга, анализировать все аспекты внутренней среды. Так как изменение любой внутренней переменной может повлиять на другие, а изменение одного фактора внешней среды может вызвать изменение других. В работе была изучена внешняя и внутренняя среда организации, на примере компании ЗАО БКК Коломенский и их влияние на работу предприятия, также проведены PESTEL-анализ и SWOT-анализ, характеризующиеся комплексным, системным подходом к изучению внешней и внутренней среды. Можно сделать вывод, что в целом компания имеет относительно стабильное положение, но отсутствие проработанных стратегических планов, а также отказ от использования современных методов анализа в стратегическом планировании, в частности анализа рынка компании позиции, может привести к искажению видения положения компании на рынке, что влечет за собой снижение эффективности и, как следствие, существенное снижение прибыли и, возможно, даже убыточность и банкротство, поскольку многие руководители не задумываются о тот факт, что они могут ожидать спада за близким порогом успеха.

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 2005 г.: Офиц. текст по сост. на 15 декабря 2008 г. с историко-правовым комментарием. Москва, 2020. 2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ, (ред. от 07.02.2011) // Собрание законодательства РФ.1996. № 5. Ст. 410. 3. Алексеев С. Оптимизация графика поставок при случайных задержках в пути // Логистика – 2021, № 12.- С. 48-52 4. Альбеков А.У., В.П.Федько, О.А.Митько. Логистика коммерции: Учебное пособие для студентов вузов – Ростов: Феникс+, 2020. - 212 с. 5. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов / В.А. Дятлов, В.Т. Пихало. М.: ПРИОР, 2018. – 219 с. 6. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Новгород: НИМБ, 2022. - 311 с. 7. Журавлев, П.В. Технологии управления персоналом: учеб. пособие / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 576 с. 8. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г.Г. Зайцев, И.С. Файбушевич. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2020. - 187 с. 9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 304 с. 10. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. М.: Дело, 2020. – 232 с. 11. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2018. - 342 с. 12. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.В. Моргунов. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2020. – 260 с. 13. Мишин, А.К. Единая служба управления персоналом современной организации. Методические рекомендации / А.К. Мишин, Н.А. Третьякова. –Барнаул, 2022. – 120 с. 14. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации: учеб. пособие / И.А. Оганесян. - М.: Амалфея, 2022. - 256 с. 15. Основы управления персоналом: учеб. / под ред. Розарёновой Т.В. - М.: ГАСБУ, 2018. - 328 с. 16. Стаут, Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л. Стаут. М.: Добрая книга, 2021. – 536 с. 17. Спивак, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2020. - 226 с. 18. Фибакова А.Я. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Фибаковой. - М.: Инфра-М, 2021. - 638 с. 19. Васильева С. В. Обеспечение публичных интересов в частногосударственном партнерстве [Электронный ресурс] / С. В. Васильева // Электронная библиотека ВШЭМ. – Режим доступа: http://www.hse.ru/org/persons/68506 (дата обращения: 14.05.2023). 20. Васильева С. В. Партнерство предпринимателей и власти: тенденции развития законодательства [Электронный ресурс] // – Режим доступа: http://www.hse.ru/org/persons/68506 (дата обращения: 14.05.2023).