Введение 4
1. Теория планирования 5
1.1. Технико-экономическое планирование, его сущность 5
1.2. Оперативно-производственное планирование, его сущность 6
1.3 Классификационные признаки внутрифирменного планирования 7
2. Основные показатели бизнес-плана 8
2.1 Планирование основных показателей бизнес-плана 8
2.2 Описание основных разделов бизнес-плана 8
3. Разработка основных разделов бизнес-плана на примере управляющей компании жилого многоквартирного дома 10
3.1. Исходные данные для планирования основных показателей 10
3.2. Составление основных разделов бизнес-плана 10
3.2.1 Резюме 10
3.2.2 Информация о фирме 11
3.2.3 Предлагаемый к производству товар 12
3.2.4 Организация производственного процесса: выявление потребностей 12
3.2.5 Анализ отрасли 12
3.2.6 Основные конкуренты 13
3.2.7 Планируемые продажи 14
3.2.8 Результаты маркетингового исследования 15
3.2.9 Операционные затраты 15
3.2.10 Производственный план 16
3.2.11 Меры по правовой защите 17
3.2.12 Организация сбыта 17
3.2.13 Управление проектом 19
3.2.14 Предполагаемые административные и общие расходы 20
3.2.15 Капитал и организационно-правовая форма фирмы 21
3.2.16 Прогноз потока наличности 22
3.2.17 Ожидаемый отчет о прибыли 24
3.2.18 Формирование минимально допустимой цены 24
3.2.19 Балансовый отчет на момент разработки бизнес-плана 25
Заключение 27
Библиографический список 28
Приложение 29
Читать дальше
Для организации УК потребуются большие вложения, но при грамотном руководстве затраты окупятся через 2-3 года.
Для оказания услуг по обслуживанию МКД управляющая компания должна получить лицензию. Для этого глава компании должен сначала сдать экзамен. Каждые пять лет следует подтверждать квалификацию.
В этом бизнесе важно верно выбрать количество обслуживаемых объектов, внимательно вести документацию и тщательно подходить к подбору персонала.
Читать дальше
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
2. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
4. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.
5. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.
6. Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2017. — 280 c.
7. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.
8. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c.
9. Купцова Е. В. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2020. — 436 c.
10. Лопарева А. М. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2020. — 274 c.
Читать дальше