50 страниц
88% уникальность
2023 год
5 просмотров
Как правило, цена диссертации по медицине достаточно высока. И это не мудрено, ведь диссертация это очень комплексная и ответсвенная работа. Именно от нее зависит получение научной степени. Мы стараемся обеспечивать самое высокое качество работ при низких ценах. К тому же вы можете оплатить диссертацию двумя платежами по 50% от стоимости, если сделаете заказ у нас.
Призыв к реинжинирингу проистекает из необходимости внедрения принципиально новой бизнес-модели. Доказано, что эффективность компании во многом определяется эффективностью ее бизнес-процессов. Актуальность данной темы обусловлена тем, что современная компания представляет собой сложную систему, эффективное управление которой требует разнообразных инструментов и методов для достижения конкретных целей с минимальными затратами. Рано или поздно руководство сталкивается с необходимостью формализации существующих бизнес-процессов. Бизнес-процесс (БП) — это определенная последовательность действий, которые связаны друг с другом и характеризуются регулярным повторением. Эти действия направлены на создание конечного продукта (продукта или услуги), представляющего ценность для потребителя. Бизнес-процесс представляет собой регулярно повторяющуюся последовательность взаимосвязанных действий (операций, процедур, действий), использующих ресурсы внешней среды, создающих ценность для потребителя и передающих ему результат. Клиент может быть как внешним, так и внутренним по отношению к организации. Внешний клиент — это клиент, который не является частью этой организации, а внутренний клиент — это клиент, который является частью этой организации. Важно знать потребителя бизнес-процесса, потому что он или она явно или неявно устанавливает требования к процессу и, следовательно, может даже влиять на существование данного процесса. Бизнес-процесс должен иметь менеджера, который управляет процессом и несет ответственность за его результат. На практике у бизнес-процесса часто (что характерно для крупных компаний) есть так называемый владелец и менеджер процесса. Эти два числа отвечают за результаты, но владелец процесса имеет право изменить порядок выполнения процесса, а менеджер процесса имеет оперативное управление. В современном мире бизнес-процессы охватывают субъекты всех отраслей экономики и форм собственности, при этом их роль возрастает в условиях рыночной экономики и конкуренции, когда данные субъекты испытывают потребность в эффективном управлении для повышения своей прибыли и доходов. Прежде всего, под бизнес-процессом понимается совокупность всех действий, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Правильно составленные бизнес-процессы позволяют значительно ускорить, облегчить и повысить качество работы предприятия. Также, для достижения поставленных целей и задач с более эффективной работой и с наименьшими затратами, поддержания конкурентоспособности и развития, каждое предприятие должна уметь грамотно описывать бизнес-процессы. Таким образом, объект нашего исследования – розничный магазин одежды, а предмет – бизнес-процессы розничного магазина одежды. Цель работы: научиться моделировать бизнес-процессы. В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи: Описать организационную структуру, функциональную структуру, информационные и материальные потоки розничного магазина одежды. Определить основные бизнес-процессы, вспомогательные бизнес-процессы, бизнес-процессы управления: процессы текущего управления, процессы развития в розничном магазине обуви. Провести моделирование бизнеса на основе трех методологий: структурной: диаграммы IDEF0, IDEF3, DFD; объектно-ориентированной: диаграммы UML; интегрированной: модели ARIS. Для бизнес-процессов определить метрики, по которым они будут измеряться. Для стоимостных характеристик бизнес-процессов провести стоимостной анализ. Так, при моделировании бизнес-процессов будут использованы следующие инструментальные средства: Dia, Umbrello, Aris Express. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
