40 страниц
90% уникальность
2023 год
3 просмотров
Чтобы заказать контрольную работу по обществознанию заполните форму заказа. Укажите все требования и мы приступим к выполнению вашей контрольной работы!
. 3. Применить подход Репина к моделированию знаний и процессов для разработки экспертной системы, способствующей более эффективному управлению запасами. 4. Выявить узкие места и неэффективные этапы в бизнес-процессе и предложить рекомендации по его оптимизации. 5. Сравнить различные методы оптимизации бизнес-процессов и выбрать наиболее подходящий для данного случая. Объектом исследования является бизнес-процесс "Управление запасами сырья и материалов" в компании ОАО "Татнефть", а предметом исследования – методы моделирования, анализа и оптимизации этого конкретного бизнес-процесса. Методы исследования включают анализ научной литературы, проведение интервью и опросов с сотрудниками компании, применение метода линейных регрессий, использование подхода Репина к моделированию знаний и процессов, а также сравнительный анализ различных методов оптимизации. Структура работы включает три главы. В первой главе рассматривается процессный и функциональный подходы к управлению бизнес-процессами, методы моделирования и визуализации. Во второй главе проводится анализ методов анализа и моделирования бизнес-процессов, включая метод линейных регрессий и подход Репина. Третья глава посвящена анализу и оптимизации бизнес-процесса "Управление запасами сырья и материалов" в компании ОАО "Татнефть". Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения ее результатов компаниями для улучшения управления бизнес-процессами и оптимизации своей деятельности. Рекомендации и выводы, полученные в ходе исследования, могут быть использованы для повышения эффективности и конкурентоспособности компаний на рынке.
