«Моделирование систем управления организацией (на примере ООО ИЛ «Веста»)»

Актуальность работы заключается в том, что структура организации – это основной элемент любой организации, не только характеризующий её, но и представляющий собой сам механизм построения и функционирования организации. Правильный выбор организационной структуры - необходимый фактор успешного функционирования предприятия, фирмы или организации. Актуальность работы также заключается в том, что ключевым источником данных для создания эффективной и действующей стратегии деятельности компании на рынке являются анализ внутренней и внешней среды, который помогает в свою очередь конкретизировать и оценить поставленные цели компании и грамотно составить прогноз на дальнейшие действия и эффективную работу. Анализ рынка - одна из важнейших частей стратегии любого стратегического планирования компании. Это действительно может помочь снизить риск, потому что, если вы действительно понимаете своих потенциальных клиентов и рыночные условия, у вас будет больше шансов разработать жизнеспособный продукт или услугу. Современная рыночная среда для компаний характеризуется достаточно высоким уровнем сложности, динамики развития и сложности в аналитике положения организации на рынке, которая является обязательной задачей компании для его дальнейшей эффективности производства. Целью работы является моделирование системы управления организации на примере ООО ИЛ «Веста». Задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь поставленную цель: 1. Рассмотреть теоретические аспекты моделирования систем управления организацией; 2. Проанализировать совершенствование модели систем управления организаций на примере ООО ИЛ «Веста».

---

Не нужно писать реферат самому. Гораздо проще купить реферат по праву. Мы сделаем реферат по всем требованиям вашего учебного заведения!

---

. 3. Предложить и обосновать пути повышения эффективности деятельности ООО ИЛ «Веста». Объект исследования – внутренняя и внешняя среда ООО ИЛ «Веста». Предмет исследования – особенности и процесс моделирования системы управления предприятием. Методы исследования, которые были применены в работе: - сбор и классификация полученных теоретических и практических данных; - табличное и графическое представление данных; - систематизация и анализ полученных данных. В первой главе рассматриваются теоретические основы определения ключевых фактов моделирования систем управления организацией. Во второй главе проведен анализ системы управления ключевыми элементами внешней и внутренней среды ООО ИЛ «Веста», а именно дана организационно-экономическая характеристика рассматриваемого предприятия, проведен анализ внутренней среды, изучено воздействие факторов внешней среды на ООО ИЛ «Веста». В заключении помещены выводы и предложения по работе. Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы для развития и совершенствования системы управления ключевыми элементами внешней и внутренней среды, а также повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия санаторно-курортной отрасли. Структура работы включает в себя введение, две главы с подразделами, заключение и список использованных источников и Интернет-ресурсов. Общий объем работы составляет 35 страниц, включающих в себя 7 таблиц и 3 рисунка, а также 20 источников литературы..

В процессе выполнения работы были решены все задачи в полном объеме, цель работы достигнута, гипотеза подтверждена практической частью работы. Любая организация должна сравнивать показатели потенциальных покупателей своей продукции, выявлять основных конкурентов, принимать к сведению новые достижения в области технологий, знать новые законы, правила и стандарты, которые могут повлиять на характеристики оборудования и маркетинга, анализировать все аспекты внутренней среды. Так как изменение любой внутренней переменной может повлиять на другие, а изменение одного фактора внешней среды может вызвать изменение других. В работе была изучена внешняя и внутренняя среда организации, на примере компании ООО ИЛ «Веста» и их влияние на работу предприятия, также проведены PESTEL-анализ и SWOT-анализ, характеризующиеся комплексным, системным подходом к изучению внешней и внутренней среды. Можно сделать вывод, что в целом компания имеет относительно стабильное положение, но отсутствие проработанных стратегических планов, а также отказ от использования современных методов анализа в стратегическом планировании, в частности анализа рынка компании позиции, может привести к искажению видения положения компании на рынке, что влечет за собой снижение эффективности и, как следствие, существенное снижение прибыли и, возможно, даже убыточность и банкротство, поскольку многие руководители не задумываются о тот факт, что они могут ожидать спада за близким порогом успеха.

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 2005 г.: Офиц. текст по сост. на 15 декабря 2008 г. с историко-правовым комментарием. Москва, 2019. 2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ, (ред. от 07.02.2011) // Собрание законодательства РФ.1996. № 5. Ст. 410. 3. Алексеев С. Оптимизация графика поставок при случайных задержках в пути // Логистика – 2020, № 12.- С. 48-52 4. Альбеков А.У., В.П.Федько, О.А.Митько. Логистика коммерции: Учебное пособие для студентов вузов – Ростов: Феникс+, 2019. - 212 с. 5. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов / В.А. Дятлов, В.Т. Пихало. М.: ПРИОР, 2018. – 219 с. 6. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Новгород: НИМБ, 2021. - 311 с. 7. Журавлев, П.В. Технологии управления персоналом: учеб. пособие / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 576 с. 8. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г.Г. Зайцев, И.С. Файбушевич. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2019. - 187 с. 9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 304 с. 10. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. М.: Дело, 2019. – 232 с. 11. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2018. - 342 с. 12. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.В. Моргунов. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2019. – 260 с. 13. Мишин, А.К. Единая служба управления персоналом современной организации. Методические рекомендации / А.К. Мишин, Н.А. Третьякова. –Барнаул, 2021. – 120 с. 14. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации: учеб. пособие / И.А. Оганесян. - М.: Амалфея, 2021. - 256 с. 15. Основы управления персоналом: учеб. / под ред. Розарёновой Т.В. - М.: ГАСБУ, 2018. - 328 с. 16. Стаут, Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л. Стаут. М.: Добрая книга, 2020. – 536 с. 17. Спивак, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2019. - 226 с. 18. Фибакова А.Я. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Фибаковой. - М.: Инфра-М, 2020. - 638 с. 19. Васильева С. В. Обеспечение публичных интересов в частногосударственном партнерстве [Электронный ресурс] / С. В. Васильева // Электронная библиотека ВШЭМ. – Режим доступа: http://www.hse.ru/org/persons/68506 (дата обращения: 10.04.2023). 20. Васильева С. В. Партнерство предпринимателей и власти: тенденции развития законодательства [Электронный ресурс] // – Режим доступа: http://www.hse.ru/org/persons/68506 (дата обращения: 10.04.2023).