Актуальность исследования определяется в эффективной деятельности любого учреждения (организации), складывается из организации и нормирования труда, которые позволяют оценить организационно - технический потенциал организации, определить резервы эффективного использования ее персонала, в том числе гражданского персонала и военнослужащих, условия улучшения организации труда и его оплаты, найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.
Результативность и эффективность нормирования труда складывается из следующих принципов: нормальные условия труда, высокая оплата за успешную работу и «убыточность» исполнителя в случае ее невыполнения, отчетливо поставленные цели «вдохновляющие организацию», здравый смысл (здравые идеалы, проводимые в жизнь), дисциплина, справедливое отношение к персоналу, учет, диспетчирование, вознаграждение, разделение труда на основе функциональной специализации, личная ответственность, подчинение частного интереса функционера – общему корпоративному, централизация — децентрализация, иерархия — принятие и реализация решений сверху вниз, устойчивость персонала, отбора кадров и т.д.
Структурирование, создание определенной, эффективно функционирующей системы из всех элементов трудовой деятельности позволяет добиться работнику, группе работников и учреждению в целом, гораздо лучших трудовых результатов. Необходимым условием для успешного функционирования отдельных хозяйствующих субъектов и организаций является более полное и умелое использование организационного потенциала, в том числе организации труда, что возможно только на основе его нормирования, которое нацелено на поиске наиболее выгодной и эффективной организации труда.
С помощью калькулятора узнайте стоимость изготовления чертежей в Томске для вашей работы.
.
В настоящее время не все организации (направления деятельности) имеют достаточную и качественную нормативную базу для нормирования работ, выполняемых руководителями и специалистами, и существует настоятельная необходимость в ее разработке. Однако разработка нормативов времени, как показывает практика, трудоемка и длительна. Большинству организаций эта работа не под силу и может быть выполнена лишь специализированными учреждениями.
Нормирование труда работников должно быть ориентировано на достижение нормальной производительности труда при полном рациональном использовании фонда рабочего времени и выполнении норм на 100%.
Нормативы должны быть точными, их следует определять на основе наиболее эффективного способа выполнения той или иной операции.
Объект исследования является компания АО “ЕВРОХИМ”.
Предмет исследования заключается в организации и нормирования труда в компании АО “ЕВРОХИМ”.
Определение и анализ организации и нормировании труда предприятия считается целью курсовой работы.
Для решения цели необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть виды норм труда и их взаимосвязь
2) Показать классификацию затрат рабочего времени и времени использования оборудования
3) Выявить структуру и состав нормы времени
4) Описать краткую характеристику АО “ЕВРОХИМ”
5) Проанализировать нормирование труда и затрат рабочего времени на предприятии
6) Дать рекомендации по совершенствованию нормирования труда на
Основные методы, использованные при написании курсовой работы считаются следующими: наблюдение, анализ, синтез, сопоставление, сравнение и др.
35 страниц
31% уникальность
2023 год
20 просмотров
