Риск невыполнения заказов

В современном мире логистика и транспортировка стали неотъемлемой частью бизнес-процессов, и их роль в современном обществе трудно пере-оценить. В условиях глобализации и роста интернет-торговли многие компа-нии сталкиваются с увеличивающейся сложностью в области выполнения за-казов. Обеспечение эффективной и своевременной доставки товаров и услуг стало первостепенной задачей, поставленной перед предприятиями всех от-раслей. Данная тема приобретает особую актуальность в контексте современ-ной логистики. Этот риск связан с разнообразными факторами, начиная от внутренних проблем, таких как неправильное управление логистическими процессами и недостаточное техническое обслуживание транспортного пар-ка, и заканчивая внешними факторами, такими как изменения в экономике и проблемы в цепи поставок. Невыполнение заказов может иметь серьезные последствия, включая потерю клиентов, ущерб репутации и финансовые по-тери. Объект исследования: логистические операции и процессы в современ-ных организациях и предприятиях. Предмет исследования: факторы и механизмы, влияющие на риск не-выполнения заказов в логистических операциях. Цель исследования: провести анализ факторов и механизмов, влияю-щих на риск невыполнения заказов в логистических операциях с целью раз-работки стратегий для его снижения. Задачи исследования: 1.

---

Если не знаете, где купить курсовую работу на заказ в Красноярске , обратитесь в Work5.

---

. Проанализировать основные причины и факторы, влияющие на риск невыполнения заказов в логистических операциях; 2. Исследовать существующие методы и инструменты для оценки и управления риском невыполнения заказов; 3. Определить влияние внешних и внутренних факторов на риск не-выполнения заказов в логистических операциях; 4. Разработать рекомендации и стратегии по снижению риска невы-полнения заказов на основе результатов анализа и исследования. Методы исследования: анализ, синтез, классификация, индукция, де-дукция.  

На основе наших исследований выявлены риски, связанные с невыпол-нением заказов компанией AMD Cargo Express & Accessories. Мы провели расчеты и анализы, которые помогли более детально понять потенциальные угрозы и возможные последствия: 1. Главными рисками оказались задержки в поставках, потери гру-зов, изменения тарифов и пошлин, и нестабильность валютных курсов; 2. Технические сбои, неэффективные операционные процессы и фи-нансовые проблемы также могут повлиять на выполнение заказов; 3. Ресурсы, такие как транспортные средства и персонал, играют ключевую роль в выполнении заказов; 4. Стратегия управления рисками может помочь компании снизить потенциальные потери и обеспечить более стабильное выполнение заказов; 5. Недопустимые риски требуют особого внимания и мер по управ-лению; 6. Оправданные риски, хотя и менее серьезные, также требуют вни-мания; 7. Приемлемые риски на данный момент отсутствуют; 8. Интегральная оценка рисков до внедрения мероприятий состав-ляла 1 400 000 долларов, а после их внедрения снизилась до 400 000 долла-ров, что свидетельствует о значительном снижении потенциальных потерь; 9. Среди ключевых рисков, выявленных в исследовании, риск кибе-ратак и утечки данных имел наибольшую исходную интегральную оценку в 1 000 000 долларов, которая снизилась до 150 000 долларов после меропри-ятий. Компания AMD Cargo Express & Accessories должна сосредоточить усилия на управлении выявленными слабыми сторонами и угрозами, а также использовать свои сильные стороны и возможности для укрепления своей позиции на рынке грузоперевозок.

1. Аникин Б. А. Логистика [Текст]: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М. ИНФРА-М. – 1999. – 327 с. 2. Афанасьев А.А. Как разработать систему внутреннего контроля [Текст] / А.А. Афанасьев // Финансовый директор. – 2006. – № 1. 3. Бодрова Е.Е. Контроллинг в теории и практике современного управления [Текст] / Е.Е. Бодрова // Промышленная политика в Российской Федерации. – 2009. – №1/ 2. – С. 94-98. 4. Бродецкий Г.Л. Управление рисками в логистике: Учеб. пособие для студ. учреждений высш. проф. образования [Текст] / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. – М.: Академия. – 2017. – 192 с. 5. Бурцев В.В. Как организовать системный контроллинг в коммер-ческой организации [Текст] / В.В. Бурцев // Налоговое планирование. – 2004. – №3. – С. 33-36. 6. Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг [Текст]: Пер. с нем.; под ред. и с предисл. С.Г. Фалько. – М.: Изд-во НП «Объединение кон-троллеров». – 2014. – 416 с. 7. Гершуна А.М. Разработка сбалансированной системы показате-лей [Текст]: Практическое руководство с примерами / Под ред. А.М. Гершу-на, Ю.С. Нефедьевой. – 2-е изд. – М.: ОлимпБизнес. – 2005. – 128 с. 8. Горбунов В.Н. Риск и риск-менеджмент в управлении проектами [Текст] / В.Н. Горбунов, Г.П. Болякова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №1. – С. 26-31. 9. Дмитриев И.Г. Риск-менеджмент: управление проектом в услови-ях неопределенности [Текст] / И.Г. Дмитриев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №2. – С. 52-56. 10. Каргалов О.М. Анализ рисков в подготовке и реализации проек-тов [Текст] / О.М. Каргалов // Экономика и управление. – 2019. – №2. – С. 37-42. 11. Кондратова Е.В. Риск-менеджмент и его роль в управлении про-ектами [Текст] / Е.В. Кондратова, А.Н. Казаковцев // Экономические и соци-альные перемены: факты, тенденции, прогнозы. – 2021. – Т.14, №1. – С. 147-155. 12. Михальченко Л.Н. Проектный риск: анализ и управление [Текст] / Л.Н. Михальченко // Экономика и предпринимательство. – 2022. – Т.18, №2. – С. 96-101. 13. Новиков В.В. Риск-менеджмент в экономике и бизнесе [Текст] / В.В. Новиков // Управление рисками. – 2019. – №6. – С. 103-108. 14. Осотова М.А. Риск-менеджмент: методы и инструменты [Текст] / М.А. Осотова, О.С. Дубравская // Экономические стратегии. – 2020. – Т.22, №1. – С. 127-136. 15. Пурматов М.А. Моделирование и управление рисками в проектах [Текст] / М.А. Пурматов // Управление рисками. – 2022. – №2. – С. 79-85. 16. AMD URL: https://amdcargoexpressniogo.com/about-us/ (дата об-ращения: 25/10/2023).