Бизнес-план оказания услуги

Составление бизнес-плана актуально для организаций различных сфер деятельности, в том числе и для сферы услуг, поскольку позволяет спланировать и оптимизировать ресурсы для максимизации финансового результата компании. Бизнес-план нужен для привлечения и управления денежными средствами, поскольку ни один уважающий себя инвестор или кредитор не вложит свои средства, не посмотрев бизнес-план. Актуальность темы. Эффективная деятельность предприятий сферы услуг в условиях рыночной экономики возможна лишь при условии разработки бизнес-планов развития. Хороший бизнес-план – одно из главных условий успеха любой фирмы. Выходить на рынок со своими услугами, не имея продуманного и точно рассчитанного проекта действий, – гарантия провала фирмы. В этой связи систематизация вопросов бизнес-планирования представляется как нельзя актуальной. Рынок товаров и услуг для животных в России по экспертным оценкам растет на 20-30 % в год, что гораздо быстрее, чем во многих западных странах.

---

Почему написание курсовой работы по макроэкономике лучше заказать на Work5. Потому что у нас работают доктора и кандидаты наук, а также практикующие специалисты. У нас есть авторы по всем направлениям.

---

Неоднократно проводились социологические опросы, показывающие, что 47- 48 % российских семей держат домашних животных. Причем, большая часть приходится на кошек (25-30 млн. кошек живут в российских семьях) и собак (около 20 млн.). 8 % россиян держат птиц, 2 % черепах и хомячков, около 1 % морских свинок, кроликов, крыс и экзотических животных вроде варанов или шиншилл. Практически все эти животные нуждаются в медицинском обслуживании . Поэтому услуги ветеринарных клиник весьма востребованы во всех регионах РФ. Однако для выхода на рынок новой клиники необходим детальный анализ внешних и внутренних факторов, разработка стратегии выхода. В настоящее время данная область услуг испытывает потребность в новых подходах организации бизнеса. Ввиду относительно невысоких входных барьеров популярность бизнеса привлекает многих инвесторов, но в то же время отпугивает их наличием серьезной конкуренции, проблемами масштабности услуг-заменителей в лице «серых» ветеринаров – специалистов, не имеющих клинику и практикующих по вызову. Объект исследования: предполагаемое новое предприятие (ветеринарная клиника). Предмет исследования: разработка бизнес-плана услуг ветеринарной клиники. Цель работы: разработать бизнес-план услуг ветеринарной клиники. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - обобщить теоретические аспекты бизнес-планирования услуг; - представить бизнес-план услуг предполагаемого предприятия (ветеринарной клиники); - оценить эффективность бизнес-плана услуги. Методы исследования: наблюдение, конкурентный анализ, методы оценки инвестиционной привлекательности. В качестве теоретической базы использованы плоды научных исследований и аналитических трудов в области стратегического менеджмента таких авторов, как М. Портер, И. Ансофф, А.Н. Петров, О.В. Калинина и другие. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Бизнес оказания ветеринарных услуг характеризуется высокой привлекательностью. Однако в проекте бизнес-плана необходимо учесть стратегию компании услуг. В рамках данной курсовой работы разрабатывается проект услуг ветеринарной клиники. Общее представление об услуге: - ветеринарные услуги высокого качества; - реализуется по доступным (рыночным) ценам. Положение дел в отрасли, анализ рынка: - рынок ветеринарных услуг имеет тенденцию к регулярному инновационному развитию; - отрасль имеет высокие барьеры входа на рынок; - количество обращений в выходные дни значительно выше, чем в будни; - нестабильность спроса; - на рынке высокий уровень конкуренции; - рынок довольно сильно насыщен; - стабильно и уверенно растет на протяжении последних лет. Источники средств: собственные средства (11248,6 тыс. р.), заемные средства (7000 тыс. р.). Средний чек 602,3 р. Финансовые показатели: - чистая приведенная стоимость (NPV): 16453,0 тыс. р.; - внутренняя норма рентабельности (IRR): 65,5 %; - дисконтированный срок окупаемости проекта (DPB) при ставке дисконтирования 10% годовых: 2,8 года. Т.е. финансовый расчет подтверждает целесообразность реализации. Таким образом, цель курсовой работы выполнена. Работа имеет практическую значимость, так как разработанные мероприятия рекомендуются к внедрению для компании.

1. Бахрамов Ю. М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / Ю. М. Бахрамов, В. В. Глухов. – СПб.: Питер, 2011. – 496 c. 2. Бекетова О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О. Н. Бекетова, В. И. Найденков. – М.: Эксмо, 2018. – 160 c. 3. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства / М. В. Виноградова и др. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 280 c. 4. Бизнес-планирование. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2018. – 304 c. 5. Бизнес-планирование. Шпаргалка. – М.: Окей-книга, 2017. – 970 c. 6. Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т. С. Бронникова. – М.: Альфа-М, Инфра-М, 2018. – 224 c. 7. Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – М.: КноРус, 2013. – 232 c. 8. Виленский П. Л. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. – М., 2013. – 562 с. 9. Волков А. С. Бизнес-планирование / А. С. Волков, А. А. Марченко. – М.: РИОР, Инфра-М, 2017. – 870 c. 10. Гайнутдинов Э. М. Бизнес-планирование / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. – М.: Вышэйшая школа, 2017. – 208 c. 11. Николова Л. В. Эффективность инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие / Л. В. Николова / СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2022. – 137 с. 12. Уткин Э. А. Бизнес-план компании / Э. А Уткин. – М.: Изд-во «ЭКМОС», 2022. – 102 с.