Анализ результатов социального развития предприятия

Каждый хозяйствующий субъект, независимо от формы собственности и вида деятельности, в современной рыночной капиталистической экономике стремиться к максимизации своей прибыли. Разумеется, для эффективной работы компании необходима налаженная система маркетинга, фиксация и анализ основных показателей деятельности организации, прогнозы затрат и прибыли, анализ и показателей платежеспособности и ритмичности производства [6]. Основой любой организации являются люди. Работники играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, с другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом организаций для реализации собственных целей. Давно известно, что коллектив - нечто большее, чем просто логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности и формальные и неформальные группы. Трудовой коллектив является основной ячейкой, которая объединяет всех работников организации для достижения определенной цели.

---

Для того чтобы купить дипломную работу по культурологии не нужно никаких усилий. Просто заполните форму заказа и мы приступим к написанию вашего диплома.

---

Значение трудовых объединений трудно переоценить: эффективность работы в организациях во все большей степени определяется использованием эффективных управленческих команд. В первую очередь это связано с резко возросшей скоростью изменений внешней среды, во - вторых — существенно увеличившейся ролью творческого труда сотрудников в самих организациях. И в современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия особенно важным является изучение формирования трудового коллектива. Основываясь на различных методах и средствах воздействия руководителей они направляют их усилия для решения общих задач производства. В том, как выстроена потребность в трудовых ресурсах и какие морально - психологические условия созданы коллективом организации зависит развитие любого предприятия. Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что любое предприятие в своей работе, если оно желает быть успешным и рентабельным, должно не последнее внимание уделять своим сотрудникам и системе мотивации персонала. В связи с недостатком на рынке труда высококвалифицированных кадров, для привлечения и удержания талантливых и способных сотрудников фирмам необходимо уделять повышенное внимание заботе о персонале, которое по возможности должно быть больше, чем это определено законодательством. Тогда специалисты будут приходить в компанию. Целью работы является анализ результатов социального развития предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  изучить методики анализ условий труда, социальных льгот и выплат  провести изучение показателей оценки результатов социального развития на предприятии АО "Гринатом"  дать рекомендации по улучшению результатов социального развития предприятия. Объектом изучения является АО "Гринатом" Предметом исследования - результаты социального развития предприятия. Данная тема, учитывая ее значительную актуальность, достаточно подробно раскрыта в учебной и методической литературе по анализу хозяйственной деятельности. Особенно стоит обратить внимание на таких авторов как А.Д. Шереметьев и Т.Б. Бердникова труды которых стали основой для написания данной работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. В данной курсовой работе используются следующие методы исследования: экономические, экономико-математические, статистические методы, которые применяются в логистике для решения различных теоретических и практических задач.

Проведенное исследование доказало, что социальное развитие является важнейшим элементом развития любой организации. Социальное управление - важное средство системного использования социальных факторов и социальных резервов развития экономики в интересах человека, что выступает наиболее наглядно и определенно именно на уровне предприятия. Оно включает различные способы распределения ресурсов для эффективного и оптимального решения конкретных социальных проблем, поэтапное решение приоритетных задач достижения общественного блага. В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические основы анализа результатов социального развития коллектива, с сущностью и этапами социального планирования и развития на предприятии, а также с методами социального планирования на предприятии. Социальная политика на предприятии должна осуществляться с учетом признания человека высшей ценностью. Поэтому важнейшими целями социальной политики являются обеспечение работника достойным уровнем и качеством жизни, справедливого вознаграждения за трудовую деятельность; защита прав работников в этой отрасли труда. Каковы основные задачи социальной политики компании? Обеспечение работника и членов его семьи стабильным уровнем жизни, позволяющим не задумываться о постоянных финансовых затратах, удовлетворении социальных и культурных потребностей. . Поддержание высокого уровня социальной защищенности работников путем предоставления им различных материальных, нематериальных и прочих социальных льгот, предоставление помощи в решении жилищных вопросов, выделение дополнительных денежных средств на оздоровление работников и членов их семей. К социальному пакету относится все то, что компания-работодатель добавляет к зарплате по собственному желанию помимо того, к чему его обязывает государство: льготное или бесплатное питание, добровольное медицинское страхование, оплата спортивных мероприятий, льготные путевки и т. д. Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов. В заключение хотелось бы отметить и то, что социальный пакет не станет эффективным, если при его формировании не соблюдены следующие условия:  льготы, составляющие социальный пакет, должны восприниматься сотрудниками как актуальные и необходимые;  социальный пакет должен быть одинаков для сотрудников той или иной должностной категории;  компания должна иметь возможность предоставлять привилегии лучшего качества и более выгодной цены, чем на открытом рынке;  внедрение социального пакета не должно существенно увеличивать затраты компании. В данной курсовой работе были рассмотрены проблемы социального развития предприятия АО «Гринатом». На предприятии наблюдается: уменьшение количества сотрудников с незаконченным средним образованием, рост числа сотрудников с высшим образованием. Наибольшую долю среди всего персонала составляют рабочие и руководители. В 2022 году наблюдается рост специалистов.В общей сложности на 2022 год число работников возросло на 705 человек. Санитарно-гигиенические условия труда на территории предприятия удовлетворяют нормам. Таким образом, выявлены слабые и сильные стороны проводимой политики руководства на предприятии. В результате выполнения данной курсовой работы были закреплены, углублены и применены на практике знания, полученные при изучении дисциплины комплексный анализ хозяйственной деятельности.

1. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2021. - 706с. 2. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 240 с. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. – М.: КноРус, 2019 – 392 с. 4. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. 112 с. 5. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М.: Проспект, 2014. – 424 с. 6. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 320 с. 7. Руткаускас Т.К. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / Т. К. Руткаускас [и др.] 2-е изд., перераб. и доп. – Екб:УМЦУПИ, 2018. – 260 с. 8. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 284 с. 9. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: ИНФРА-М, 2023. - 587 с. 10. Шадрина, Г. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Г. В. Шадрина, К. В. Голубничий. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2023. - 463 с 11. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2021. – 374 с. 12. Сайт компании АО «Гринатом» [Электронный ресурс] Режим доступа: https://greenatom.ru/about_company/targets_and_goals/ (дата обращения 14.11.2023)