Инструменты управления рисками проектной деятельности предприятий

Для положительного итога реализации любого нового проекта важным аспектом является управление рисками в проектной деятельности. Управление рисками включает в себя применение различных инструментов и методов для идентификации, анализа, управления и мониторинга рисков. Эти инструменты помогают проектировщикам и менеджерам проектов оценить, классифицировать и управлять различными видами рисков, которые могут влиять на реализацию проектов. Каждый заинтересованный руководитель и преследующий цель успешной реализации того или иного проекта старается минимизировать риски и максимизировать прибыль. Но, как известно, чем ниже уровень риска, тем ниже вероятность получить высокую прибыль. Зависимость между двумя основополагающими факторами прямо пропорциональна, но избежать риска в принципе невозможно, так как не существует нулевого уровня риска.

---

Если хотите заказать курсовые работы в москве , поможем уточнить детали.

---

. Поэтому задача руководителя проекта, согласно теории рисков, - не минимизировать риски до предела, а найти оптимальное соотношение между уровнем риска принимаемого решения и прибыльностью результата. Для того чтобы рационально управлять рисками, прежде всего, необходимо знать их сущность и уметь управлять рисками под разными углами. Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что проектная деятельность осуществляется в условиях неопределенности, поэтому знание основ управления рисками проектов необходимо в профессиональной деятельности экономистов, менеджеров и предпринимателей. На этапе создания бизнеса в процессе разработки бизнес-плана предпринимателю требуется оценить экономическую эффективность и риски данного бизнес-проекта, разработать план управления рисками, спланировать реагирование на возможные риски. Когда созданное предприятие находится на этапе своего дальнейшего развития, то в процессе выполнения различных проектов – по расширению бизнеса, организационных проектов – также требуется управление рисками. Кроме того, на этапе спада, когда организация пребывает в кризисе, необходима разработка проектов оздоровления данного предприятия, в процессе выполнения которых требуется осуществлять управление рисками. Целью данной курсовой работы является рассмотрение основных теоретических аспектов и методов управления рисками проекта. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить теоретические основы рисков проектной деятельности предприятий; - рассмотреть методические основы управления рисками проектной деятельности предприятий Объектом исследования являются разновидности рисков в деятельности любого предприятия, их анализ и оценка. Предмет исследования – система управления рисками проектов. Для решение поставленных задач использовались анализ документов, интервью, наблюдение и математические методы (регистрация, ранжирование). В данной курсовой работе использовались следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, обобщение и конкретизация положений и выводов зарубежных и отечественных ученых, эмпирических данных и результатов научных исследований, посвященных проблемам формирования проектных команд, логический анализ, наблюдение, метод системного анализа и комплексного подхода. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, и списка использованных источников. Содержит 5 таблиц, 12 рисунков. Список литературы состоит из 70 источников. Общий объем курсовой работы 65 листов.

В ходе проведенного исследования были рассмотрены теоретические основы рисков проектной деятельности предприятий, классификация рисков по возможности диверсификации, по ожидаемым результатам и в зависимости от возможности страхования. По итогом которого можно сделать вывод о том, что универсальной классификации рисков не существует. Это вызвано тем, что все проекты уникальны и сопровождаются массой специфичных рисков. Кроме того, часто сложно прочертить границу между схожими видами рисков. Чаще всего риски классифицируют по степени контролируемости. Во второй главе данной курсовой работы были рассмотрены методические основы управления рисками проектной деятельности предприятий, среди которых выделяют: статистические, аналитические, метод экспертных оценок, метод аналогов. Управление рисками – это важный процесс, который направлен на идентификацию, оценку, анализ и управление рисками, касающимися проекта. Это помогает предотвратить непредвиденные проблемы и минимизировать их воздействие на временные, финансовые и качественные параметры. Каждый член команды проекта имеет свою роль и обязанности. Успешное управление рисками состоит в эффективном планировании, раннем выявлении рисков и оперативном реагировании на них. Команда проекта должна работать совместно для минимизации последствий рисков и достижения целей проекта в срок и в рамках бюджета. Совершенствование систем управления рисками является важной задачей устойчивого развития предприятия. Оно позволяет компаниям достигнуть более высоких результатов работы, повысить эффективность их деятельности. Все решения должны быть предельно взвешены и продуманы. Все возможные убытки должны быть просчитаны. Риск должен быть определен заранее. И только тогда можно принять взвешенное решение, и надеяться на благополучный исход рискового дела. Управление рисками проектов - это неотъемлемая и критически важная часть успешного завершения проекта. На основе обсужденных ключевых концепций и методов реагирования на риски можно сделать несколько важных выводов: 1.Проактивность: - Управление рисками проекта требует проактивного подхода. Идентификация и анализ рисков должны осуществляться на ранних этапах проекта, и соответствующие стратегии реагирования должны быть разработаны и внедрены до того, как риски начнут влиять на проект. 2. Коммуникация и сотрудничество: - Вовлечение заинтересованных сторон и постоянная коммуникация между участниками проекта, заказчиком и другими стейкхолдерами играют важную роль в успешном управлении рисками. Чем больше информации и мнений собрано, тем точнее и эффективнее будут разработаны стратегии управления рисками. 3. Гибкость и адаптация: - Управление рисками проекта - это динамический процесс. Поскольку проекты развиваются, риски также изменяются. Поэтому важно иметь гибкую методологию управления рисками, которая позволит адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам и новым рискам. 4. Использование возможностей: - Управление рисками не сводится только к снижению негативных последствий. Оно также предоставляет возможность активно использовать потенциальные позитивные риски (возможности) для достижения пользы проекта. 5. Постоянное обучение и улучшение: - Управление рисками - это область, требующая постоянного совершенствования и обучения. Сбор и анализ данных о результатах управления рисками проекта помогает определять успешные и неуспешные стратегии, на основе которых можно корректировать будущие подходы к управлению рисками. В целом, управление рисками проектов - это не столько о предотвращении проблем, сколько о том, как идентифицировать, понять и эффективно управлять данными проблемами. Активное участие и подготовка команды проекта, акцент на коммуникацию и гибкость позволяют разработать меры управления рисками, которые способствуют успешному завершению проектов в динамичной и нестабильной среде.

1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) - - Режим доступа: http://www.consultant.ru 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. - Ч. 1, 2, 3. (в действующей редакции) - Режим доступа: http://www.consultant.ru 3. Налоговый кодекс РФ Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ. Режим доступа: http://www.consultant.ru 4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ. Режим доступа: http://www.consultant.ru 5. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция)// Режим доступа: http://www.consultant.ru 6. Авдошин, С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С.М. Авдошин, Е.Ю. Песоцкая. - М.: ДМК Пресс, 2011. - 176 c. 7. Актуарные расчеты в 2 ч. Часть 2. : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Миронкина, Н. В. Звездина, М. А. Скорик, Л. В. Иванова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 254 с. 8. Актуарные расчеты в 2 ч. Часть 1. : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Миронкина, Н. В. Звездина, М. А. Скорик, Л. В. Иванова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 352 с. 9. Анненкова В. Г., Цифровые и предпринимательские риски экономической безопасности бизнеса в России // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2019. — № 1. — С. 93-97 10. Антонов, Иванова, Тумин 2018 – Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2018. 300 с. 11. Антонов, Иванова, Тумин, Антонова 2019a – Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М., Антонова И.С. Управление инвестиционной привлекательностью организации: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. 223 с. 12. Антонов, Иванова, Тумин 2019b – Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление проектами организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2019. 244 с. 13. Барикаев, Е.Н. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности. Теоретический аспект. Монография / Е.Н. Барикаев. - М.: Юнити, 2018. - 415 c. 14. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. Часть 3 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Г. Белов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 272 с. 15. Белов, П. Г. Системный анализ и программно-целевой менеджмент рисков : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Г. Белов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 289 с. 16. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. Часть 2 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Г. Белов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 250 с. 17. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. Часть 1 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Г. Белов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 211 с. 18. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: КноРус, 2018. - 352 c. 19. Власов А. А., Антимонопольный комплаенс и страхование предпринимательских рисков: мотивация и перспективы // Страховое право. — 2019. — № 3. — С. 11-15. 20. Волков, А.В. Управление рисками в коммерческом банке: практическое руководство / А.В. Волков. - М.: Омега-Л, 2019. - 320 c. 21. Воронцовский, А. В. Оценка рисков : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 179 с. 22. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 414 с. 23. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 365 с. 24. Гаврилов М. В. Управление рисками в проекте // Институт городской недвижимости. – URL : http://www.ingn.ru/publishing/lekc4_4. php 25. Гаевский Р. Г., Задачи создания и внедрения инноваций в сфере менеджмента // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2022. — № 4. — С. 29-35 26. Жуковский, В. И. Оценка рисков и многошаговые позиционные конфликты : учеб. пособие для вузов / В. И. Жуковский, М. Е. Салуквадзе. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 305 с. 27. Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ : учебник и практикум для вузов / А. П. Карасев. – 2-е изд., перераб. И доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021 – 315 с. 28. Касьяненко, Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе : учебник и практикум для СПО / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 381 с. 29. Кузьмин П. С., Влияние стратегических рисков на достижение социально-экономического эффекта от стимулирования ускорения технологического развития промышленности на основе цифровизации // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2022. — № 4. — С. 115-121 : 30. Любушин, Н.П. Финансовый анализ / Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - М.: Эксмо, 2018. - 336 c. 31. Межох З.П., Финансовая среда предпринимательства, предпринимательские риски: Учебное пособие. — Москва : Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет транспорта», 2020. — 55 с 32. Михайлова А. С., "Комплаенс" и "комплаенс-контроль" как категории риск-менеджмента в туристской деятельности — объективная реальность, требующая всестороннего теоретического осмысления // Туризм: право и экономика. — 2019. — № 1. — С. 3-5 33. Мусаева Л.И., Алтынбаева Л.Е. Риски предпринимательской деятельности//ВОПРОСЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА. 2020. № 7. С. 141-145 34. Нуреев Р.М., Курс микроэкономики: Учебник. — Москва : ООО "Юридическое издательство Норма", 2021. 35. Основы риск-менеджмента / Д. Гэлаи, М. Кроуи, В. Б. Минасян, Р. Марк. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 390 с. 36. Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Пименов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 326 с. 37. Предпринимательство и его особенности в России/Спижанкова Г. И. и др. – М.: МГГУ, 2020. 38. Розанова Н. М. Экономические основы конкурентной политики / Н. М. Розанова //TerraEconomicus. – 2018. -№4. – с. 141-145 39. Розанова Н. М., Конкуренция сегодня: процесс или результат? // Мировая экономика и международные отношения. — 2021. — Т. 65, № 8. — С. 5-10 40. Рягин, Ю. И. Рискология в 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / Ю. И. Рягин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 255 с. 41. Рягин, Ю. И. Рискология в 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / Ю. И. Рягин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 275 с. 42. Сапир Ж., "Рынок перестает адекватно оценивать предпринимательские риски" // Эксперт. — 2020. — № 30. — С. 40. 43. Северцев, Н. А. Введение в безопасность : учеб. пособие для академического бакалавриата / Н. А. Северцев, А. В. Бецков. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 177 с. 44. Серова О. А., Социальное предпринимательство: выбор организационно-правовой формы // Гражданское право. — 2019. — № 2 (март-апрель). — С. 11-15 45. Синявский Н.Г. Предпринимательские риски : монография / Н.Г. Синявский, В.А. Дадалко. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 177 с. 46. Смирнов Е. Н., Конкурентоспособность в эпоху глобальной цифровизации // Международная экономика. — 2020. — № 6. — С. 30-35 47. Стамболцян С. М. Предпринимательские риски: виды, система управления//ИННОВАЦИИ. НАУКА. ОБРАЗОВАНИЕ. 2021. № 28. С. 484-489 48. Станиславчик Е. Анализ и моделирование рентабельности // Финансовая газета. 2018. N 10. С. 13; N 11. С. 10; N 12. С. 12. Штефан М.А., Ковина А.К. Профессиональное суждение и его влияние на показатели финансового состояния организации // Международный бухгалтерский учет. 2018. N 42. С. 2 – 13 49. Стамболцян С. М. Предпринимательские риски: виды, система управления//ИННОВАЦИИ. НАУКА. ОБРАЗОВАНИЕ. 2021. № 28. С. 484-489 50. Страхование. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / Л. А. Орланюк-Малицкая [и др.]; отв. ред. Л. А. Орланюк-Малицкая, С. Ю. Янова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 575 с. 51. Страхование и управление рисками: учебник для бакалавров / Г. В. Чернова [и др.] под ред. Г. В. Черновой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 767 с. 52. Третьяк В.В., Фейлинг Т.Б. Управление рисками предприятия. Учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / Третьяк В.В., Фейлинг Т.Б. – СанктПетербург : РГГМУ, 2022. – 156 с. 53. Тумин В.М., Тумин В.В., Костромин 2019 – Тумин В.М., Тумин В.В., Костромин П.А. О формировании эффективных управленческих решений по перспективному развитию территорий // Известия вузов. Серия «Экономика, финансы и управление производством». 2019. № 1 (39). С. 18–22. 54. Тумин, Лабзунов, Костромин 2018 – Тумин В.М., Лабзунов П.П., Костромин П.А. Бизнес-план как инструмент развития предприятий // Известия ВУЗов. Серия «Экономика, финансы и управление производством». 2018. № 3 (37). С. 26–35. 55. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности: учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 298 с. 56. Управление финансовыми рисками: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. П. Хоминич [и др.] ; под ред. И. П. Хоминич, И. В. Пещанской. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 345 с. 57. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 320 c. 58. Устинова О. В., Государственная политика в сфере предпринимательства в России: ретроспектива и современность // Вопросы истории. — 2021. — № 12, ч. 5. — С. 87-97 59. Устинова О. Е., Особенности цифровой трансформации и технологизации российских компаний: история и современность // Вопросы истории. — 2022. — № 9, ч. 2. — С. 234-247 60. Федорова, Т.А. Управление рисками и страхование в туризме / Т.А. Федорова. - М.: Магистр, 2018. - 256 c. 61. Фетисов В. А., Точки роста в экономической политике современной России в условиях внешних ограничений // Власть. — 2022. — № 3. — С. 150-155. 62. Финансы организаций: управление финансовыми рисками : учебник и практикум для СПО / И. П. Хоминич [и др.] ; под ред. И. П. Хоминич, И. В. Пещанской. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 345 с. 63. Харламов А. В., Использование цифровых возможностей для работы с информацией в современном риск-менеджменте // Экономика и управление : рос. науч. журн.. — 2022. — Т. 28, № 9. — С. 871-877. 64. Хачатурян, М.В. Управление владельческими рисками – элемент обеспечения экономической устойчивости организации / М.В. Хачатурян. - М.: Русайнс, 2018. - 175 c. 65. Цакаев А. Х., Централизация государственного регулирования как основа перевода российской экономики на мобилизационные рельсы // Проблемы прогнозирования. — 2022. — № 6. — С. 27-37 : 66. Чориев Рахмон Али, Пукач Г. В. Некоторые проблемы развития малого бизнеса в России//МОЛОДЕЖЬ И XXI ВЕК – 2022. Материалы 12-й Международной молодежной научной конференции. В 4-х томах. Том 1. Отв. редактор М.С. Разумов. Курск, 2022. С. 256-259 67. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. - 9-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018. — 544 с. 68. Шипулина С. М. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в России, ее необходимость и важность//СТРАТЕГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЩЕСТВЕННЫХ И ГУМАНИТАРНЫХ НАУКАХ. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. Белгород, 2022. С. 62-63 69. Шишкин С. Н. Государственное регулирование экономики: предпринимательско-правовой аспект. — М.: Волтерс Клувер, 2020. 70. Юдин И. Б., Оценка влияния уголовного преследования предпринимателей на развитие малого и среднего бизнеса в России // Вопросы экономики. — 2022. — № 7. — С.