Взаимодействие предприятия с внешней средой

Повышение конкурентоспособности и наращивание конкурентных преимуществ российских предприятий являются приоритетными направ-лениями развития компаний в любой отрасли. Успешное решение этих за-дач возможно только на основе применения гибкого инновационного ме-неджмента, которым является адаптивное управление, направленное на выработку адекватных и своевременных управленческих решений на вы-зовы внешней среды. Данная проблематика играет важную роль в обеспе-чении конкурентоспособности любого промышленного предприятия. Тема настоящей курсовой работы представляет актуальность, поскольку сего-дня проблематика усиления конкурентных позиций – это вопрос выживае-мости организаций. Характер конкурентных стратегий зависит от взаимо-действия с внешней средой. Поэтому руководство любого предприятия должно разбираться в методологии анализа внешней среды и принципах формулирования адекватных управленческих реакций на вызовы внешних факторов. Объектом исследования работы является предприятие ОАО «Азот» – производитель химической подукции – азотных удобрений и аммиака. Предмет исследования – внешняя среда организации. Цель работы: анализ факторов внешней среды предприятия, определение степени их влияния на предприятие, выявление потенциальных угроз и возможностей предприятия, а также выработка стратегии реагирования на внешние факторы. Для достижения поставленной цели изучены следующие задачи: - систематизация современных представлений об окружении компа-нии и влиянии внешних факторов и возможностей предприятия воздей-ствовать на факторы внешней среды; - проведение анализа внешней среды предприятия с выработкой стратегии адаптивного взаимодействия.

---

Заказывайте написание контрольной работы по химии. Рассчет стоимости работы бесплатно!

---

. В процессе выполнения курсовой работы использованы законода-тельные акты Российской Федерации, статьи периодической печати, учеб-ные пособия, материалы электронных публикаций, авторефераты диссер-таций. Методы исследования: формализованные методы анализа литера-турных источников и отчетности организации, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера, SWOT-анализ. Информационной базой дипломной работы послужила финансовая и производственная отчетность компании. Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введе-ния, двух глав, заключения, списка использованных источников и прило-жений.

Любое предприятие функционирует в условиях внешней среды. От того, насколько эффективно предприятие может приспосабливаться к из-менениям во внешней среде, во многом зависит не только её успех, но и вообще возможность её существования. Внешняя среда может влиять как положительно, создавая возможности, так и отрицательно, создавая угро-зы и риски. Для предприятия важно приспособиться к изменениям. В этом помогает адаптивное управление, которое предполагает своевременное и адекватное реагирование системы управления предприятия на изменения в условиях внешней среды или внутреннего состояния, приводящие к ухудшению показателей эффективности деятельности предприятия, путем изменения своего собственого состояния таким образом, чтобы эффективность не снижалась. Сопоставление угроз и возможностей позволяет сформулировать стратегию развития предприятия по М. Портеру – «Стратегию лидерство в издержках». По этой стратегии предлагается: - использование эффекта масштаба; - налаживание контактов с поставщиками; - использование технологических инноваций с опорой на технологические примущества. В этотом заключается адапитвное взаимодействие предприятия со внешней средой. Таким образом, поставленная цель и задачи выполнены в полном объеме. Курсовая работа имеет практическую значимость, так как в ней ре-шены прикладные задачи развития конкретного предприятия. Теоретическая ценность работы заключается в том, что в ней систе-матизированы характеристики внешней среды, дана информация о том, как можно на пользу компании использовать факторы внешней среды.

1. Азот ОАО (официальный сайт). – [Электронный ресурс]. URL: http://ibprom.ru/azot_kemerovo (дата обращения 01.12.2023). 2. Rodríguez-Espíndola O. The role of circular economy principles and sustainable-oriented innovation to enhance social, economic and environ-mental performance / Oscar Rodríguez-Espíndola // International Journal of Production Economics. – 2022. – V. 248. – P. 170-182. 3. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр : ИНФРА-М, 2023. – 656 с. 4. Внешняя и внутренняя среда организации. Характеристика фак-торов внешней среды прямого и косвенного воздействия. URL: http://ifreestore.net/1578/3/ (дата обращения 01.12.2023). 5. Казакова Н. А. Современный стратегический анализ: Учебник и практикум для магистратуры / Н. А. Казакова. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 386 с. 6. Комаева М. Э. Адаптивные организационные структуры управления предприятий в нестабильной среде хозяйствования: Моногра-фия / М. Э. Комаева, М. Р. Дзагоева, З. Л. Дзакоев. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 200 с. 7. Самаргина Е. А. Совершенствование адаптивного управления развитием предпринимательских структур в корпоративной среде: дис-серт. канд. экон. наук. – Уфа, 2018. – 205 с. 8. Спивак В. А. Управление изменениями : учебник для вузов / В. А. Спивак. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 357 с. 9. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / Т. К. Руткаускас [и др.]; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Т. К. Руткаускас. – 2-е изд., перераб. и доп. – Екатеринбург: Изд-во УМЦ УПИ, 2018. – 260 с. 10. Юкласова А. В. Организация как открытая система / А. В. Юкласова, И. Ю. Крылова // Вестник Самарского университета. – 2017. – Т. 8, № 1. – С. 23-25.