35 страниц
74% уникальность
2023 год
3 просмотров
Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в Томске , зайдите на Work5.
Мотивация, подразумевающая формирование внутреннего побуждения к желательному поведению, является сложнейшим процессом с точки зрения психологии. Каждый человек в процессе трудовой деятельности сочетает в себе все или некоторые типы мотивации в некоторой пропорции. Понимание типа мотивации, преобладающего у того или иного работника, помогает влиять на результативность его деятельности. Стимул выступает как внешний побудитель к труду, который работодатель адресует отдельным работникам или коллективу. Система стимулирования конструируется, опираясь на возможности компании, цели и профессионализм руководителей. Разные формы стимулирования имеют различную степень действия на какой-либо тип мотивации. Что хорошо влияет на одного работника, для другого - противопоказано. В процессе реализации управленческих решений функция мотивирования - одна из сложнейших, так как главным действующим лицом становится личность сотрудника. Сосредоточенность менеджера на поиске оптимального варианта решения, способного цель управления превратить в желаемый результат, является мотивом достижения успеха при принятии решения. С такими мотивами тактика поведения менеджера при выборе варианта решения может проявляться в высокой самостоятельности и активности, готовности к ответственности и риску, устойчивой психике и уверенности в собственных силах. И наоборот, при наличии мотива избежать возможные неудачи при принятии решений внимание менеджера, прежде всего, концентрируется на своей персоне. Избегание неудач является престижно-личностным мотивом, выражающим стремление к социальному и психологическому благополучию. При данной мотивации поведение руководителя отличается страхом действий в направлении конкретной цели, незначительной активностью, несамостоятельностью в решениях, минимальным риском, крайней осторожностью, уходом от ответственности и т.п. Основными методами исследования являются: эмпирический, архивный (анализ документов), экономико-статистический. Практическая значимость исследования. Результаты данного исследования могут использоваться предприятиями при разработке специальных документов и рекомендаций, посвященных проблемам управления и мотивации персонала, его профессионального роста, корпоративной этики. Объект исследования – персонал организации. Предмет исследования – мотивация. Цель данной работы – изучить мотивацию персонала как средство совершенствования системы управления. Исходя из поставленной цели можно определить следующие задачи: 1.Раскрыть значение понятия мотивация 2. Изучить формы и способы мотивации сотрудников 3. Дать краткую характеристику организации 4. Провести анализ существующей системы мотивации компании 5. Описать предлагаемые мероприятия 6. Дать оценку эффективности проводимых мероприятий Эмпирической базой данной работы стали данные АО "Электронные торговые системы" ( электронная торговая площадка "Фабрикант") При написании данной работы использовались методы научного анализа и сравнения. Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы.
