Оборотные средства - это денежные средства и имущество, которое предприятие использует в своей текущей деятельности для получения дохода и увеличения своей стоимости. Они являются основным ресурсом для обеспечения операционной деятельности предприятия и могут быть быстро превращены в наличные средства.
Состав оборотных средств включает:
1. Денежные средства - это наличные деньги и денежные средства на расчетных и других счетах в банках, которые могут быть легко использованы для покупки товаров и услуг.
2. Краткосрочные финансовые вложения - это инвестиции, которые предприятие делает на короткий срок (обычно до года), такие как облигации и депозиты.
3. Запасы - это товары и материалы, которые предприятие держит на складе или в производственных помещениях для продажи или использования в производстве.
4. Дебиторская задолженность - это денежные средства, которые должны быть получены от покупателей за продажу товаров и услуг в кредит.
5. Краткосрочные займы - это денежные средства, которые предприятие получило в качестве займа на короткий срок (обычно до года), которые должны быть возвращены в будущем.
Оборотные средства играют важную роль в финансовом здоровье предприятия, так как они обеспечивают его способность выполнять свои операционные обязательства и реагировать на изменения в рыночных условиях. Управление оборотными средствами включает оптимизацию уровня запасов, управление кредитным риском и эффективное использование денежных средств для получения наибольшей выгоды. [16]
Читать дальше
ООО «ПетроГеоСтрой» - это российская компания, специализирующаяся в области геотехнического и инженерного строительства. Она была основана в 2015 году и в настоящее время выполняет широкий спектр строительных работ.
ООО «ПетроГеоСтрой» расположено по адресу: 199178, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. Муниципальный Округ Васильевский, линия 15-я В.о., д. 78, литера А, кв. 28 что обеспечивает удобное транспортное сообщение и возможность сотрудничества с партнерами как на местном, так и на федеральном уровне.
За время существования организации в ней устоялся демократический стиль управления. Особенностью применения этого стиля являются благоприятные условия труда, коллегиальное принятие решений, сплочение коллектива. Главной целью компании является стабильность и планомерное развитие. В ней существует строгая иерархия, что способствует эффективному разделению труда. В организации лояльно относятся к своим сотрудникам и ценят оценивают их по заслугам. Также существует системы стимулирования рабочих и поощрения результатов их трудов. В штат предприятия входят несколько менеджеров, тридцать геодезистов, пятнадцать из них инженеры с большим опытом работы и пятнадцать их помощники.
По отчету за прошлый квартал выручка компании выросла на 15% в сравнении с предыдущим благодаря заключению договора о геодезическом сопровождении крупного государственного объекта. В целом, несмотря на сложную политическую обстановку в стране, спрос на геодезические услуги по-прежнему высок. Затраты у организации небольшие. Ценовая политика строится по принципу цена чуть выше рынка взамен гарантируется быстрота выполнения и качество. Компания имеет хорошую конкурентную способность благодаря статусу старого и надежного предприятия.
Читать дальше