Функции менеджмента

Цикл менеджмента — это совокупность, функций, которые он выполняет с точки зрения нормального, эффективного функционирования организации. Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект.[3] Функции менеджмента отражают содержание процесса управления, а также вид управленческой деятельности и совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. Обычно выделяют: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Рассмотрим подробнее данные функции: 1. Планирование: Планирование – управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в текущие моменты времени [1] Суть планирования как функции менеджмента заключается в обоснованном определении развития организации и ее основных элементов, определении направления данного развития и его пропорций с учетом ресурсов организации и ситуации на рынке.