задания по психологии

Насколько полученный результат отражает реальное ваше поведение в команде (привести примеры, аргументы)? Результат получился необычный: генератор идей с явными чертами координатора. Присутствует некоторый скепсис и здравомыслие эксперта. В жизни я умеренный экстраверт (координатор), достаточно спокойно и непредвзято отношусь к большинству вещей (координатор) однако, на всякую идею могу предложить в ответ еще три (генератор идей), иногда, увлекшись, могу допустить ошибку в деталях работы (генератор идей). Часто замечаю за другими иллюзорность и несостоятельность их умозаключений (эксперт), хотя не испытываю по этому поводу раздражения (координатор), однако, при случае могу на это указать, и предложить сой вариант решения (генератор идей). Поэтому ко мне нередко обращаются за советом люди старше меня, или за дружеским советом. Как правило, я занимаюсь подготовкой программы для праздников и мероприятий. На общих собраниях я иногда напоминаю о регламенте и предлагаю принять решение и перейти к следующему вопросу. С представителями, каких ролей вам комфортно работать совместно (приведите примеры)? В принципе, мне комфортно в отделе почти со всеми сотрудниками. Особенно приятно работать с коммуникаторами – они быстро подхватывают идеи, и с миротворцами – они всегда внимательны и умеют слушать. Меня вдохновляет работа с организатором – его энергия активизирует мои творческие процессы, и совместно нам удается разработать обширную программу действий. С представителями каких ролей при совместной работе у вас возникают затруднения, дискомфорт (вспомните реальный пример)? Мне не всегда легко с рабочими пчелками, поскольку они негибки, и им приходится долго объяснять, что я предлагаю, и убеждать, при этом без гарантии, что они не останутся в итоге при своем. Контролер также достаточно консервативен, его непросто зажечь идеями, у него даже взгляд всегда тяжелый и оценивающий. Например, при поиске нужного документа контролер его нашел, но при этом вид у него был обвиняющий, и это было неприятно. Рекомендации себе при работе в команде на основе изученных характеристик своей роли. Воспринимать коллектив, как единое целое. Проанализировать роль каждого и вклад каждого в успех общего дела. Не обращаться к тем, кому не свойственно в данной ситуации вести себя нужным мне образом; эти люди имеют совсем иную задачу. С учетом именно его ведущей задачи взаимодействовать с каждым из членов коллектива.