В ходе выполнения лабораторной работы был проведен анализ таких источников:
1. Джолота П. Управление проектами в области информационных технологий. Методы управления программными проектами в компании InfoSys Technologies. – М.: Лори, 2013. – 224 с.
2. Джалота П. Управление программным проектом на практике. – М.: Лори, 2005. – 240 с.
3. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.
В результате определено и изучено ряд базовых понятий по управлению ИТ-проектом. Рассмотрим их поподробнее.
В современной практике и литературе проект - процесс целенаправленного изменения технической или социально-экономической системы, которая переводит ее с одного состояния в другое.
Еще одно определение термина «проект» – это комплекс усилий, предпринимаемых с целью получения конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета, который выделяется на оплату ресурсов, используемых или потребляемых в ходе проекта
Исходя из определения проекта выделяют такие главные признаки проекта:
изменение состояния проекта ради достижения его цели;
ограниченность во времени;
ограниченность ресурсов;
неповторимость.
Исходя из определений проекта можно дополнить признака проекта:
1) направленность на достижение конкретной цели/целей, которые могут быть достигнуты с одновременным выполнением ряды технических, экономических и других требований;
2) координированное выполнение взаимосвязанных действий (внутренняя и внешняя взаимосвязи операций, задач и ресурсов включительно);
3) ограниченная протяжность во времени (любой проект имеет четко определенный срок начала и срок завершения);
4) ограниченность ресурсов (любой проект имеет свой объем материальных, человеческих и финансовых ресурсов, которые используются за установленным и лимитированным бюджетом);
5) определенная мера неповторимости и уникальности (как цели, так и условий его осуществление );
6) неизбежность разных конфликтов (риск).
Практически каждая организация в процессе своей деятельности сталкивается с тем или иным ИТ–проектом. Так как, цели, результаты и условия реализации этих проектов различны, то можно говорить об их многообразии и сложности.
В условиях конкурентной рыночной среды к ИТ–проекту следует относиться как к самостоятельному инвестиционному проекту, то есть как к способу инвестирования средств в качественное улучшение управления компанией.
Основные виды ИТ-проектов:
¬ проекты разработки и развития программного обеспечения;
¬ проекты внедрения информационных систем;
инфраструктурные и организационные проекты.
Особенности проектов разработки и развития программного обеспечения (ПО):
Разработка программного обеспечения осуществляется в рамках методологий, методов и подходов программной инженерии.
Программная инженерия— это инженерная дисциплина, которая связана со всеми аспектами производства ПО от начальных стадий создания спецификации до поддержки системы после сдачи в эксплуатацию.
Модель программного процесса — это упрощенное описание программного процесса, представленное с некоторой точки зрения. Модели всегда являются упрощениями.
Читать дальше