Стратегии конкурентной борьбы

Конкурентная борьба и ее этапы

Определение. Конкуренция — это действия, направленные на завоевание позиций и рыночной доли организации.

 Как правило, конкурентная стратегия состоит из нескольких последовательных этапов:

• - выявление целевой группы и предприятий, составляющих конкуренцию;
• - выявление преимуществ и становление стратегии;
• - установка целей и задач для достижения целей конкурентной отрасли;
• - разработка конкурентной тактики противостояния.

Стратегии пассива и упреждения

 Основные конкурентные стратегии:

• 1. Атака с фронта, которая использует те же методы, что конкурент, но интенсивнее.
• 2. Фланговые атаки включает в себя использование слабостей конкурента, чтобы укрепить свои собственные преимущества.
• 3. Стратегия окружения.
• 4. Стратегия сосредоточенности – компания фокусируется на сегменты, которые конкуренты нашли непривлекательно и невыгодно.
• 5. Байпас — это избегание конкуренции и производства продуктов.

Типы пассивных стратегий:

• 1. Копирование успешного товара, продавая его по низким ценам.
• 2. Стратегия малого рынка.
• 3. Стратегия поддержания позиций, когда компания пытается оказать поддержку постоянного функционирования в вертикальном положении.
• 4. Стратегия участия, когда компания участвует в производстве продукции своего главного конкурента.
• 5. Франчайзинг —создание продукта небольшими фирмами, аналогичного продукту крупной компании, и заключение с ним франчайзингового соглашения с целью и планами по сохранению позиций и доли рынка.