Кадровая политика компании Google

На сегодняшний день высокоэффективное управление персоналом в итоге выдвинулось в ряд практических факторов определенного экономического успеха. В целом, оно должно обеспечить наиболее благоприятную среду, где реализуется имеющийся трудовой потенциал, активно развиваются различные личные способности, а люди получают определенное удовлетворение от выполненной ими работы. Сегодня в области управления кадрами организации происходит последовательное смещение основных акцентов: от оперативного решения всех возникающих проблем непосредственно к установлению будущих потребностей сотрудников, к развитию их имеющегося потенциала.

---

Нужна диссертация? Лучшим решением будет купить диссертацию по психологии. Не переживайте о качестве. Мы помогаем студентам уже 15 лет. Средняя оценка наших работ - 4,87.

---

. на сегодняшний день центром внимания становятся проблемы моделирования определенной профессиональной деятельности сотрудников, психологического сопровождения активной служебной деятельности, вовлечения работников в планирование карьеры, а также их обучения абсолютно на всех этапах служебного роста. Кадровую политику предприятия можно назвать генеральным направлением работы с персоналом. Оно отражает совокупность принципов и методов в области работы с персоналом. Кадровую политику можно назвать важнейшей частью современной активной стратегии развития предприятия. Кадровая политика занимает особое место с системе управления персоналом. Данный вид политики является часто на предприятии не достаточно четко обозначенным. Независимо от некоторой степени выраженности, кадровая политика сегодня имеет место на любом предприятии. Таким образом, изучение сущности и специфики кадровой политики представляет на сегодняшний день большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Степень разработанности темы. Разработкой различных аспектов темы занимались такие ученые и исследователи, как Геллерштейн С.Г., Грачев М.В., Дятлов В.А., Емельянов Ю.Н., Кибанов А.Я., Кулапов М.Н., Левитов Н.Д., Леонгард К., Лобанов A.A., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г., Травин В.В., Ушаков Г.К., Шекшня C.B. и другие. Объектом исследования является совокупность направлений работы предприятия с персоналом, формирующих кадровую политику. Предметом исследования является кадровая политика в корпорации Google. Целью курсовой работы является выявление сущности и специфики кадровой политики в корпорации Google. Задачами курсовой работы являются:  дать определение кадровой политики;  выделить типы кадровой политики;  рассмотреть этапы проектирования кадровой политики;  проанализировать кадровую политику корпорации Google;  разработать предложения по усовершенствованию кадровой политики корпорации Google. При написании курсовой работы применялись следующие методы: обобщение, классификация, анализ научной литературы. Структура работы является следующей: введение, основная часть, заключение, список литературы

Таким образом, цель и задачи, поставленные в курсовой работе, были успешно выполнены. По итогам курсовой работы можно сделать следующие выводы: 1. Политика организации является системой правил, в строгом соответствии с которой и действуют люди, которые входят в организацию. Кадровая политика является важнейшей составляющей политики организации. Она устанавливает философию, принципы, которые реализуются руководством непосредственно в отношении человеческих ресурсов. Кадровая политика – это совокупность норм и правил, представлений и целей, определяющих содержание и направление работы с персоналом. 2. Кадровая политика всегда формируется руководством предприятия, далее она реализуется имеющейся кадровой службой непосредственно в процессе выполнения ее сотрудниками своих функций. В целом, кадровая политика – это ядр системы управления персоналом. 3. Google является крупной транснациональной американской корпорацией, которая владеет крупнейшей во всем мире современной поисковой системой. Количество ее сотрудников по всему миру превышает 49 000. Google – это компания, основной которой является способность привлекать, а также эффективно использовать таланты различных выдающихся специалистов в сфере технологий и бизнеса. Фирма сотрудникам обеспечивает множество нестандартных преимуществ, например, медицинское обслуживание и бесплатное питание, услуги прачечной. Google перевозит своих сотрудников на автобусах оборудованных системами Wi-Fi, там можно работать, и это время считается рабочим. Кадровая политика компании является эффективным. Ее можно назвать одной из лучших в мире. Принципы кадровой политики компании Google могут быть использованы в российских организациях.

1. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. – М., 2005. – 266 с. 2. Багинская Т.А. Кадровая политика: зарубежный опыт // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. – 2009. – №1. – С. 68-70. 3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с. 4. Борщенко А.С. Развитие кадровой политики на современных предприятиях // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 10-2. – С. 188-189. 5. Восканян Л.В. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. – 2013. – №2-1. – С. 101-108. 6. Вукович Г.Г. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Общество: политика, экономика, право. – 2018. – №1. – С. 1-5. 7. Гелета И.В. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование // Актуальные вопросы экономических наук. – 2012. – №27. – С. 105-110. 8. Грачев М.В. Супер-кадры. – М.: Финпресс, 2011. – 377 с. 9. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 c. 10. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 378 с. 11. Кондратьева Е.А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – №7. – С. 38-44. 12. Муравьев Ю.Л. Кадровая политика как фактор управления жизненным циклом организации // Вестник СИБИТа. – 2017. – №3 (23). – С. 48-53. 13. Пучкова Е.М. Зарубежный опыт формирования и реализации кадровой политики // Научный вестник НГГТИ. – 2017. – №2. – С. 89-93. 14. Сирченко А.Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. – 2015. – №12. – С. 496-499. 15. Терехина И.Е. Cогласование кадровой политики со стратегией организации // Студенческие научные исследования. – 2014. – № 2. 16. Хасанов И.И. Совершенствование кадрового планирования в организации // Символ науки. – 2015. – №4. – С. 133-135. 17. Хожемпо В.В. Основные направления формирования кадровой политики в современных компаниях // Молодой ученый. – 2014. – №2. – С. 564-566. 18. Шекшня С.В. Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг. – М.: изд. Альпина Паблишерз, 2010. – 355 с. 19. Зинурова Г.Х. Кадровая политика как инструмент стратегии управления персоналом предприятия. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.scienceforum.ru/2013/21/4912 (дата обращения: 16.10.2018). 20. Компания Google: история создания. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ria.ru/spravka/20101118/297812141.html (дата обращения: 16.10.2018). 21. Корпоративная культура и кадровая политика компании Google. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.efko.ru/kadry/international_corporate_culture/10564/ (дата обращения: 16.10.2018). 22. Лаврентьева, А.В. Кадровая политика организации. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.scienceforum.ru/2015/1183/11222 (дата обращения: 16.10.2018). 23. Почему сотрудники Google самые счастливые. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.ceo.ru/news/business/effectivnost/pochemu-sotrudniki-google-samye-schastlivye (дата обращения: 16.10.2018). 24. Примеры миссий успешных брендов. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://powerbranding.ru/marketing-strategy/mission/izvestnye-kompanii/ (дата обращения: 16.10.2018). 25. Тайны кадровой политики Google. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://inosmi.ru/world/20130204/205357836.html (дата обращения: 16.10.2018). 26. Шафигуллина И.Э. Кадровая политика организации. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://scienceforum.ru/2015/article/2015014280 (дата обращения: 16.10.2018). 27. Google careers. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://careers.google.com/#_ga=2.5295670.406299020.1539671994-1907747700.1539671994 (дата обращения: 16.10.2018).