Участие работников в управлении предприятием

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что участие работников в управлении организацией законодательно закреплено. Это право сотрудника, которое может положительным образом сказаться на организации работы коллектива в целом. Участие персонала в управлении является естественным желанием, которое грамотный менеджер по работе с персоналом обязан использовать для повышения эффективности процессов на производстве. Объект курсовой работы: управление предприятием. Предмет курсовой работы: участие работников в управлении предприятием. Цель работы: изучить особенности участия работников в управлении предприятием. Задачи работы: 1.

---

На Work5 заказать курсовую срочно в спб - не проблема.

---

. изучить понятие участия работников в управлении компанией ; 2. отразить особенности форм участия работников в управлении организацией; 3. выделить функции и задачи участия работников в управлении предприятием; 4. изучить существующие проблемы внедрения управления организацией со стороны сотрудников; 5. определить формы участия работников в управлении организацией; 6. отразить роль самомотивации в качестве элемента вовлеченности в управление предприятием; 7. изучить особенности мажоритарного правила; 8. определить логику принятия коллективного решения М. Олсона; 9. отразить особенности теории о невозможности коллективного выбора (К. Эрроу). Методы исследования: методы анализы, синтеза и дедукции, а также классификации и структуризации. Теоретическая разработанность темы исследования высока в силу интереса различных специалистов к данному вопросу. В их числе: В качестве теоретической базы работы выступили труды указанных специалистов, а также ресурсы сети Интернет. Структура работы: введение с обоснованием актуальности представленной темы, основная часть из трех глав, логически разбитых на параграфы, заключение с обобщающими выводами, а также список использованной в процессе написания работы литературы.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных целей и задач. Установлено, что экономисты доказали, что практически любой компании необходимо четкое руководство. Исключение составляют лишь некоторые коллективы, которые самоорганизуются и управляются без власти, волей управленческих работников. Однако таковых лишь единицы. Современный маркетинг предлагает разнообразные формы организации работников в управлении компании. Это прежде всего предоставление права в принятии решений по поводу организации собственной деятельности, принятие решений по вопросам реализации продукции. В этом случае руководитель обращается к сотруднику за помощью в сборе информации, необходимой для принятия окончательного решения. Таким образом, основными формами участия работников в управлении организацией являются различные советы. Они могут состоять только из представителей трудового коллектива, а могут быть смешанными, когда работники входят в управляющий совет компании. Основные формы участия работников в управлении организацией также характеризуются включением представителей рабочих в совет директоров. Такая открытость всегда приходится по душе. Если человек чувствует, что он ответственен за конечный результат производства, то у него возрастает стремление трудиться. Работники участвуют в утверждении списков сотрудников для поощрения, что свидетельствует об открытости управления. Маркетологи советуют использовать направления работы в комплексе, чтобы одно гармонично дополняло другое. Такое управление признано эффективным и результативным. Ученые считают, что чем шире круг трудящихся в работе организации, тем полнее будут отражены интересы учащихся. Мировая практика участия представителей трудового коллектива в работе управляющего совета организации является привычным делом. В частности, подобная форма известна в Японии с конца 50-х г.г. 20 века. Представители рабочих собирались в группу и принимали решение, которое впоследствии выносилось на совет. Как правило, в большинстве случаев предложения получали положительные решения. Профсоюзы также являются одной из форм участия представителей трудящихся в управлении организацией. В этом случае профсоюзная организация представляет интересы членов всего трудового коллектива. Профсоюзная организация — это большая организованная группа, которая имеет своего руководителя, заместителя, секретаря. Стоит сказать, что Российское законодательство по вопросу включения в управление сотрудников находится в стадии разработки. Развитие законодательства способствует появлению новых форм участия работников в управлении организацией. Справедливости ради необходимо отметить, что участие работников компании в ее руководстве широко практикуется не только в России, но и в европейских странах. В частности, немецкие руководители применяют на практике следующие формы вовлечения сотрудников в руководство фирмой. Первый характеризуется тем, что руководитель до издания приказа старается всеми доступными способами убедить подчиненных в правильности нужного решения. Второй способ заключается в том, что руководитель принимает решения, но выносит на обсуждение с работниками некоторые вопросы, подводя их к принятию правильного решения. Так у сотрудников фирмы складывается иллюзия реального участия в организации руководства компании. Стоит отметить, что передача некоторых полномочий в управлении организацией рядовым работникам мотивирована не всегда. Такая мера оправдана, если: - коллектив фирмы имеет желание работать; - большинство сотрудников располагают богатым опытом работы и имеют высокую квалификацию; - работники имеют высокий уровень ответственности, они честные и порядочные люди. Целесообразно говорить о включении в руководство работников в крупных и средних фирмах, но никак не мелких. Таким образом, переход к рыночной экономике повлек за собой принципиальные изменения системы экономических отношений в целом. Следствием таких изменений стал новый взгляд на человека как на полноправного участника экономического процесса. При этом формы участия работников в управлении организацией могут существенно варьироваться. Экономисты доказали, что их количество в последние годы стремительно увеличивается, они совершенствуются, существуют в вариантах. Это зависит от множества факторов, в частности от менталитета, страны проживания, уровня жизни и образования работников, имеется ли положительный настрой на трудовую деятельность и много другого. Часто полномочия в руководстве компанией или фирмой получают сотрудники там, где с себя снимает полномочия менеджер по работе с персоналом.

1. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - С. 98 - 101. 2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 496 с. 3. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: РИОР, 2017. - 128 с. 4. Бусов В.И. Управленческие решения. - М.: Юрайт, 2013. - 256 с. 5. Васильева И.С. Эффективные методы и модели принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - С. 13 - 15. 6. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. - М.: Феникс, 2014. – 220 с. 7. Герасимов К.Б., Антонов С.А. Принятие управленческих решений при решении функциональных задача управления // Вопросы экономики и права. - 2013. - № 7. - С. 165 - 169. 8. Горелик О. Информационные системы и ситуационный подход при подготовке управленческих решений // Школа университетской науки. - 2014. - № 1. - С. 35 - 38. 9. Дорогов В.Г. Введение в методы и алгоритмы принятия решений: Учебное пособие / В.Г. Дорогов, Я.О. Теплова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2015. - 240 c. 10. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин. - М.: Дело АНХ, 2015. - 640 c. 11. Зубарев Ю.М. Математические методы коллективного принятия решений: Учебное пособие / Ю.М. Зубарев. - СПб.: Лань, 2015. - 256 c. 12. Колбин В.В. Математические методы коллективного принятия решений: Учебное пособие / В.В. Колбин. - СПб.: Лань, 2015. - 256 c. 13. Набатова Д.С. Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Д.С. Набатова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 292 c. 14. Новоселов А.Л. Модели и методы принятия решений в природопользовании: Учебное пособие / А.Л. Новоселов, И.Ю. Новоселова. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 383 c. 15. Оклей П.И. Экономико-математические методы и модели поддержки принятия решений при эксплуатации тепловых электростанций / П.И. Оклей. - М.: Ленанд, 2016. - 160 c. 16. Семенов, С.С. Методы принятия решений в задачах оценки качества и технического уровня сложных технических систем / С.С. Семенов, Е.М. Воронов, А.В. Полтавский. - М.: Ленанд, 2016. - 520 c. 17. Стинбарджер, Б. Психология трейдинга: Инструменты и методы принятия решений / Б. Стинбарджер. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 368 c. 18. Стинбарджер, Б. Психология трейдинга: Инструменты и методы принятия решений / Б. Стинбарджер; Пер. с англ. А. Шматов. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 368 c. 19. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2015. – 140 с. 20. Юдин, Д.Б. Вычислительные методы теории принятия решений / Д.Б. Юдин. - М.: КД Либроком, 2014. - 320 c. 21. Виды управленческих решений - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://psihologija-upravleniya.odn.org.ua/chapter_26.html (дата обращения: 07.05.2018) 22. Задачи группового выбора - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://dep805.ru/education/tpr/t7.pdf(дата обращения: 07.05.2018) 23. Как правильно принимать управленческие решения - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.acmegroup.ru/node/246 (дата обращения: 07.05.2018) 24. Коллективные методы принятия управленческих решений - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.konspekt.biz/index.php?text=53116 (дата обращения: 07.05.2018) 25. Коллективное принятие решений: достоинства и недостатки - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://textb.net/126/13.html (дата обращения: 07.05.2018) 26. Об умении принимать управленческие решения - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://trenerprofi.ru/ob-umenii-prinimat-upravlencheskie-resheniya/ (дата обращения: 07.05.2018) 27. Олсон Мансур. Логика коллективных действий.- [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.studmed.ru/view/olson-m-logika-kollektivnyh-deystviy-obschestvennye-blaga-i-teoriya-grupp_9be6de052b2.html(дата обращения: 07.05.2018) 28. Парадокс Кондорсе, теорема Эрроу, или Как мы принимаем решения - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://baguzin.ru/wp/paradoks-kondorse-teorema-errou-ili-k/(дата обращения: 07.05.2018) 29. Самомотивация - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/63500-samomotivatsiya-kak-razvit-18-m11?utm_source=www.hr-director.ru&utm_medium=refer&utm_campaign=Rubrcontentblock_articles 30. Сущность управленческого решения - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/88/17444/ (дата обращения: 07.05.2018) 31. Теорема невозможности К.-Дж. Эрроу - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://monographies.ru/en/book/section?id=4217(дата обращения: 07.05.2018) 32. Участие работников в управлении организацией - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://1popersonalu.ru/info/uchastie-rabotnikov-v-upravlenii-organizaciej.html 33. Участие работников в управлении организацией - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://studme.org/94611/pravo/uchastie_rabotnikov_upravlenii_organizatsiey 34. Участие работников в управлении - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.strategplann.ru/group-dynamics/worker-participation-in-management.html 35. Основные формы участия работников в управлении организацией - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://advokat-malov.ru/socialnoe-partnerstvo-v-sfere-truda/osnovnye-formy-uchastiya-rabotnikov-v-upravlenii-organizaciej.html