Корпоративная и социальная политика в России и за рубежом

Актуальность работы. Эффективная система корпоративного управления дает компаниям множество преимуществ, в том числе позволяет привлекать новых инвесторов. В свою очередь инвесторы обращают внимание, прежде всего, на снижение своих рисков. Важная роль корпоративного управления компании в процессе привлечения инвестиций обуславливает необходимость изучения методов измерения его качества. Корпоративная социальная ответственность (КСО) получает широкое внимание как с точки зрения исследовательского направления, так и в практике менеджмента международных и российских компаний. За последние 5 лет по всему миру было опубликовано 494 научных статьи по тематике КСО. Что касается бизнеса, то можно заключить, что наличие КСО выступает элементом конкурентного преимущества и лидерства на рынке. Одной из ключевых компетенций руководителя организации становится способность продвигать инициативы КСО. При современном темпе развития и копирования технологий механизм конкуренции находится в постоянном процессе совершенствования. Именно поэтому данное направление деятельности предприятия обладает потенциалом, востребовано в условиях конкуренции, а также в отраслях, где традиционные коммуникации ограничены в силу действующих законодательных актов.

---

Собираетесь заказать дипломную работу во Владивостоке ? Work5 поможет вам в этом.

---

. В том числе КСО может формировать необходимый имидж и репутацию предприятия. Отметим и то, что пивоваренные компании по всему миру – это крупнейшие источники доходов в масштабах страны и даже часть культуры. Цель работы – исследовать корпоративную социальную политику в России и за рубежом. Задачи: - рассмотреть сущность и особенности корпоративной социальной политики; - провести анализ реализации корпоративной социальной политики в развитых странах и в России. Объект исследования – корпоративная социальная политика. Предмет исследования – особенности корпоративной социальной политики в России и зарубежом. Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации. Источниками исследования послужили учебные пособия, научные статьи, монографии. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. В первой главе рассмотрена сущность и особенности корпоративной социальной политики: понятие и факторы возникновения корпоративной социальной политики; взгляды на корпоративную социальную политику; модели корпоративной социальной политики: американская и европейская; уровни и инструменты корпоративной социальной политики. Во второй главе проводится анализ реализации корпоративной социальной политики в развитых странах и в России: анализ практики корпоративной социальной ответственности корпорациями США; анализ практики корпоративной социальной ответственности корпорациями Западной Европы; анализ практики корпоративной социальной ответственности ведущими Азиатскими странами; анализ практики корпоративной социальной ответственности корпорациями России. В заключении подводится итог проделанной работы.

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрена сущность и особенности корпоративной социальной политики; проведен анализ реализации корпоративной социальной политики в развитых странах и в России. Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что в настоящее время различные тенденции КСО в России развиваются довольно неравномерно. С одной стороны, социальная деятельность компаний ориентирована на удовлетворение нужд общества и достижение необходимого социального эффекта, что отражается в формулировках концепций КСО исследуемых компаний. Кроме того, организации достаточно активно развивают благотворительные и социальные программы в сфере культуры, спорта, образования, а также вносят значительный вклад в защиту окружающей среды и эффективное распределение ресурсов. С другой стороны, в развитии одного из важнейших показателей эффективности социально-ответственной деятельности организации, а именно – управления персоналом, складываются негативные тенденции. Они проявляются прежде всего в несоответствии материального стимулирования персонала его квалификации. Обращаясь к результатам исследования, отражающего общественное мнение, можно заметить, что социальное ожидание граждан направлено в большей степени на выполнение организациями своих обязательств перед сотрудниками, то есть достойное материальное стимулирование кадров, обеспечение надлежащих условий труда и обучения персонала. По мнению социума, такие показатели как защита окружающей среды, создание благотворительных и социальных программ важны в меньшей степени, нежели эффективная кадровая политика. Однако результаты проведенного нами исследования показывают, что в настоящее время деятельность бизнес-структур в сфере связи и транспорта не отвечает социальным ожиданиям общества. Это проявляется в том, что наибольший успех достигнут компаниями в реализации социальных, благотворительных, природоохранных мероприятий, в то время как кадровая политика развивается лишь в части профессиональной подготовки персонала. Таким образом, можно сделать вывод о том, что на современном этапе является необходимым ориентировать социально-ответственную деятельность различных бизнес-структур на выполнение обязательств перед своими сотрудниками. Только так, компании смогут добиться социального эффекта, максимально отвечающего ожиданиям общества.

1. Бойко А.В. Реализация некоторых принципов корпоративного управления крупными российскими компаниями // Экономическая интеграция стран в современных геополитических условиях: сб. стат. межд. науч.-практ. конф., Челябинск, 28 окт. 2017 г. – Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2017. – С. 16–23. 2. Веселов Д.В. Корпоративное управление и инвестиционная привлекательность предприятия // Финансы, 2017. - № 1. - С. 91-92. 3. Колбасенко О.Е. Корпоративная социальная ответственность как фактор развития социального капитала организации // Наука и общество. – 2017. – № 4. – С. 61-66. 4. Масленникова И.А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. - 2015. - № 5. - С. 462-466. 5. Магданов П.В. Система стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. - 2017. - №4. - С. 77-89. 6. Меликян К.А. Особенности российской модели корпоративного управления // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 11. – С. 85-96. 7. Магомедов К.О. Гендерный аспект оптимизации кадровых процессов в государственной гражданской службе: социологический анализ / Вестник Тувинского государственного университета. №1 Социальные и гуманитарные науки. - 2018. - № 1 (20) - С. 48-52. 8. Макарова Г.В. Профессиональное развитие гражданских служащих как фактор эффективного государственного управления / Г.В. Макарова // Теория и практика общественного развития. – 2017. – № 3. – С. 64-66. 9. Матвеев С.П. Легитимность социальной защиты государственных служащих в Российской Федерации // Общество и право. 2016. № 3. С. 45-96. 10. Медведев В.П. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организации / В.П. Медведев. – М: ИНФРА-М, 2015. – 460 с. 11. Османкин Н.H. Инновационные факторы совершенствования функциональных свойств экономического развития / Н.Н. Османкин // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2015. – № 8. – С. 32-37. 12. Плотников А.В. Корпоративное управление и корпоративный менеджмент: в чем различие?. - СПб. - 2017. - № 5. - С. 45-102. 13. Сысоева Т.Л. Корпоративная социальная ответственность как метод сокращения производственных издержек // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Том 7. – № 4. – С. 45-96. 14. Ханина А.В. Мировой опыт корпоративного управления // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 2. – С. 45-74. 15. Ханжина И.Ю. Новое в корпоративном управлении: Кодекс корпоративного управления // Современные научные исследования и инновации. 2017. № 5. – С. 52-96.