"Совершенствование системы контроля на предприятии" на примере ООО "Триадо Групп"

В условиях активной интеграции и глобализации экономики вопросы международного сотрудничества и развития внешнеэкономических связей приобретают первоочередное значение. Каждая страна стремится занять свое место на мировом рынке, получив ожидаемый эффект от сотрудничества. Поэтому наряду с развитием контактов с предприятиями других стран необходимо укреплять систему контроля собственной экономики в целом и отдельных хозяйствующих субъектов, выходящих на мировой рынок. Усиление позиций на мировом рынке связано с профилизацией отдельных экономик при одновременном сохранении возможностей самообеспечения развития. Для решения этих задач актуальным становится постоянный контроль над уровнем развития отдельных отраслей и направлений бизнеса в целях выбора наиболее эффективного партнерства и обоснования направлений развития экономики. Именно в этой связи еще в середине прошлого века информацию стали рассматривать как важнейший элемент производственного процесса наряду с материальными, производственными и трудовыми ресурсами. Многие ведущие экономисты разных стран в 60—70­е годы XX в.

---

Если есть нужда заказать эссе срочно в спб , поможем разобраться с темой.

---

. ставили вопрос развития информационных систем как важнейшего условия эффективного развития национальных экономик, региональных систем, отдельных хозяйствующих субъектов. Базой системы контроля является устойчивое развитие отдельных субъектов хозяйствования, от успешной деятельности которых в значительной мере зависит формирование бюджетов разных уровней и возможность реализации социальных программ, обеспечивающих достойные стандарты уровня жизни населения. Важнейшим условием системы контроля является своевременное выявление угроз, связанных с потерей позиций хозяйствующего субъекта на рынке, и выбор тех направлений его развития, которые обеспечивают устойчивое позиционирование на товарных рынках и определяют специализацию его развития. При этом важное значение имеет формирование такой информационной системы, которая позволит выбрать основные характеристики и индикаторы развития предприятия, объективно охарактеризовать его финансовое состояние, финансовую устойчивость и способность к развитию. Формирование информационной системы, базирующейся на надежной и достоверной учетной информации, позволяющей оперативно контролировать производственные процессы, выявлять негативные тенденции и улавливать перспективные направления развития, становится решающим условием обеспечения контроля на предприятии. Основная цель выпускной квалификационной работы – разработать мероприятия по совершенствованию системы контроля на предприятии. Достижение поставленной цели в выпускной квалификационной работе реализуется посредством решения следующих задач: - изучить сущность системы контроля; - рассмотреть виды и процесс контроля; - изучить современные методы оценки системы контроля; - изучить общую характеристику ООО «Триадо Групп» и провести анализ основных экономических показателей; - провести анализ финансового состояния ООО «Триадо Групп»; - дать оценку внутреннего контроля ООО «Триадо Групп»; - разработать мероприятия по совершенствованию системы контроля на ООО «Триадо Групп». Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является «Триадо Групп». Основным видом деятельности ООО «Триадо Групп» является работы строительные отделочные. Предметом исследования является система контроля на предприятии. При выполнении выпускной квалификационной работы были изучены и использованы законодательные и нормативные материалы РФ, труды отечественных и зарубежных специалистов по проблеме, а также статистические источники, периодическая печать и электронные ресурсы. Источниками информации для написания выпускной квалификационной работы служат устав предприятия, учетная политика предприятия, годовая бухгалтерская отчетность предприятия за 2016 – 2018 гг. Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных рекомендаций по совершенствованию системы контроля на ООО «Триадо Групп» Выпускная квалификационная работа изложена на 72 страницах (без учета приложений); состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 60 наименований и 3 приложений. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы его цель, задачи, объект, предмет, и значимость работы. В первой главе «Теоретические основы системы контроля предприятия» на основе изучения отечественных и зарубежных источников литературы изложена сущность контроля, виды и процесс контроля, и современные методы оценки контроля на предприятии. Во второй главе «Анализ и оценка системы контроля ООО «Триадо Групп» раскрыта общая характеристика предприятия, проведен анализ финансового состояния, оценка внутреннего контроля предприятия и выявлены проблемы. В третьей главе «Совершенствование системы контроля ООО «Триадо Групп» предложены мероприятия по повышению совершенствованию системы контроля на предприятии с обоснованием их экономической эффективности. В заключении приведены основные результаты исследования. В приложении представлены вспомогательные и расчетные материалы.

В ходе написания выпускной квалификационной работы было установлено, что контроль предприятия представляет собой такое состояние корпоративных ресурсов и предпринимательских возможностей, при котором гарантируется наиболее эффективное их использование для поддержания стабильности предприятия на рынке. Другими словами, контроль – это состояние защищенности предприятия от негативного влияния внешних и внутренних угроз, обусловленных хозяйственно-экономической деятельностью. Система внутреннего финансового контроля должна быть независима, однако подчинена руководителю, который принял решение о ее создании. Перед специалистами, осуществляющими внутренний контроль предприятия, ставятся следующие цели: 1) правовая защита каждого участника экономической деятельности; 2) сведение к минимуму действенности внутренних и внешних угроз экономическому состоянию субъекта и его ресурсам; 3) сохранение устойчивых темпов формирования субъекта, внешних экономических отношений и результативности использования ресурсов; 4) обеспечение стабильного функционирования предприятия; 5) обеспечение устойчивости общественных условий в социуме. Для этого уделяется значительное внимание применению новых технологий и современной информации, состоянию и развитию финансов субъекта, его управленческой деятельности. Ввиду обозначенных целей перед системой контроля на предприятии стоят следующие задачи: защита прав и интересов предприятия; анализ обстоятельств и прогнозирование появления потенциальных угроз; анализ и оценивание действительности возникновения угроз и вероятного ущерба; разработка предупредительных мер по профилактике угроз; дальнейшее улучшение системы контроля с учетом приобретенного опыта; реагирование на появившиеся угрозы и анализ результативности принятых мер. Существует три основных вида контроля: предварительный; текущий: заключительный. Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Триадо Групп». Проведя анализ финансового состояния ООО «Триадо Групп», можно заключить, что в 2018 г. значения показателей актива и пассива баланса находятся в норме: собственный капитал, коэффициенты собственных оборотных средств и ликвидности находятся в рамках рекомендуемых значений. Значительные корректировки в структуре баланса не требуются. У предприятия имеется хороший потенциал для внедрения эффективных мероприятий без негативного влияния на его финансовое положение. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия полностью находятся в пределах нормы. Это касается следующих показателей: коэффициент автономии, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности, а также финансовых результатов деятельности предприятия. Данные показатели не требуют улучшения, но все-таки оставляют задачу для изменения отдельных показателей бухгалтерской отчетности в ходе внедрения мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности ООО «Триадо Групп». В системе внутреннего контроля ООО «Триадо Групп» имеется ряд проблем, а именно: - Проверки проводятся с малой периодичностью, в результате чего риск ошибок возрастает; - Нет ответственного за проведение данных мероприятий; - Процедуры сложны и многоступенчаты; - Для проведения регулярных проверок требуется достаточное большое время; - В организационной структуре не выделено подразделение или служба, которая занимается внутренним финансовым контролем. В качестве рекомендаций руководству организации ООО «Триадо Групп» было предложено усилить внутренний контроль учета финансовой деятельности организации, отслеживать изменения законодательства регулирующее налогообложение, автоматизировать сброс данных по заработной плате. Совершенствование финансового контроля в ООО «Триадо Групп» должно осуществляться по следующим основным направлениям: Во-первых, необходимо выделить в структуре организации подразделение, которое будет заниматься внутренним финансовым контролем на постоянной основе. Во-вторых, необходимо создание методологических основ финансового контроля в организации Следует также определить: виды финансового контроля, субъекты и объекты финансового контроля, разделить сферы внешнего и внутреннего финансового контроля. И последнее, необходимо упростить процедуры текущего контроля. Экономическим эффектом от внедрения системы внутреннего финансового контроля является устойчивая деловая репутация компании, возможность более детального планирования сроков и сумм затрат, что позволит перераспределить свободные денежные средства.

1. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. – К.: Эльга, Никацентр, 2018. – 360 с. 2. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 450 с. 3. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев . - М.: Кнорус, 2017. – с. 253. 4. Дранко, О.И. Финансовый менеджмент. Технологии управления финансами предприятия. - М.: Юнити, 2018. – 378 с. 5. Дугельный, А.П. Управление финансами предприятия / А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров. - М.: Дело, 2016. – 360 с. 6. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2017. – с. 278. 7. Зарипова, Д. И. Методика внедрения эффективной системы внутреннего контроля на предприятии // Молодой ученый. — 2017. — №5. — С. 421-424. 8. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 318 с. 9. Ковалев, В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (Основы балансоведения). Учебное пособие / В.В. Ковалев, В. Вит. М.: Инфра-М, 2017. – 126 с. 10. Котляров, С.А. Управление затратами / С.А. Котляров. – СПб.: Питер, 2016. – 160 с. 11. Краснова, В. Семь нот менеджмента / В. Краснова, А. Привалов. – М.: Эксперт, 2017. – 424 с. 12. Краюхина, Г.А. Управление затратами предприятия / Г.А. Краюхина. СПб: Бизнесс-пресса, 2017. – 261с. 13. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. – М.: ИКЦ «Дело и сервис», 2017. – 224 с. 14. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов, 3-е изд., переработанное. М.: ДИС, 2016. – 450 с. 15. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент. -М.: Инфра-М, 2017. – 478 с. 16. Лобанова, Е.Н. Управление финансами: 17 модульная программа для менеджеров, управление развитием организации. Модуль 14 / Е.Н. Лобанова, М.А. Лимитовский. – М.: «ИНФРА–М», 2017. – 280 с. 17. Мельников, В.П. Управление организацией / В.П. Мельников. - М.: Кнорус, 2018. – 258 с. 18. Менар, К. Экономика организаций / К. Менар. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 160 с. 19. Миронов, М.Г. Финансовый менеджмент / М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина. - М.: Экза- мен, 2018. – 342 с. 20. Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». Теория и практика / С.А. Николаева. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 128 с. 21. Петрова, Ю.М. Управление финансами предприятия в условиях кризиса // Вестник экономической интеграции. - 2017. - Т. 1. - № 14-15. - С. 103-105. 22. Пещанская, И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. - М.: Экзамен, 2017. – 390 с. 23. Попов, В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе. - М.: Кнорус, 2016. – 260 с. 24. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / С.М. Пястолов. – М.: Мастерство, 2018. – 336 с. 25. Романов, А.П. Системные аспекты управления собственными финансами // Актуальные инновационные исследования: наука и практика / А.П. Романов, О.В. Кириллина. - 2016. - № 5. - С. 25-25 26. Румянцева, Е.Е. Финансы организаций. - М.: Инфра-М, 2017. – 570 с. 27. Русак, Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справ.пособие. / Русак Н.А, Русак В.А. – М.: Высш.шк., 2017. – 309 с. 28. Рыбалкин, В.Е. Анализ экономики. Страна, рынок, фирма. Учебник / В.Е. Рыбалкин. – М.: Международные отношения, 2016. – 304 с. 29. Рындин, А.Г. Организация финансового менеджмента на предприятии / А.Г. Рындин, Г.А Шамаев. – М., 2016. – 315 с. 30. Рябова, Е.В. Управленческий аспект и роль финансового контроля в современных условиях // Управление экономическими системами: электрон- ный научный журнал. - 2016. - № 24. - С. 312-317. 31. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2017. – 688 с. 32. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М. – 2016. – 424 с. 33. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М: Инфра-М, 2016. - 352 с. 34. Самочкин, В.Н. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием / В.Н. Самочкин, А.А. Калюкин, Тимофеева. // Менеджмент в России и за рубежом – 2016. – № 4. – С. 3 – 16. 35. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: Юнити, 2017. – с. 320. 36. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учебник / Сергеев И.В. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 576 с. 37. Серебренников, Г.Г. Управление затратами на предприятии: учебное пособие / Г.Г. Серебренников. – Тамбов, 2016. – 80 с. 38. Сенчагов А.В. К вопросу об управлении финансами предприятий // Во- логдинские чтения - 2017. - № 24. - С. 29. 39. Скляренко, В.К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие / Под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. - М.: ИНФРА- М, 2016. – 345 с. 40. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Изд- во «Перспектива», 2017. – 460 с. 41. Сущность и значение затрат [Электронный ресурс] Центр управления финансами [сайт] – URL: http://center-yf.ru/data/economy/Sushnost-i-znachenie-zatrat.php (дата обращения 11.06.2019). 42. Тарасов, Д.М. Финансовое планирование и контроль – теория и реалии// Финансовый директор – 2016 - №6. 43. Тюрина, А. Теория организации: конспект лекций / А. Тюрина [Электронный ресурс] // Онлайн библиотека Palarm.ru. [Сайт]. – URL: http://www.plam.ru/bislit/teorija_organizacii_konspekt_lekcii/index.php (дата обращения 07.06.2019). 44. Фалько, С.Г. Контроллинг на предприятии / С.Г. Фалько, В.М. Носов. - М.: Знание, 2017. -180 с. 45. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. A.M. Ковалевой. - М.: Инфра-М, 2016. – 340 с. 46. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. Е.И. Шохина. - М.: ФБК- Пресс, 2016. – 328 с. 47. Фролова, Т.А Экономика предприятия: Конспект лекций / Т.А Фролова. Таганрог: ТТИ ФЮУ, 2017. – 385 с. 48. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование и контроль / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 272 с. 49. Царев, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие / В.В. Царев, А.А. Кантарович, В.В. Черныш. – М.: Юнити - Дана, 2017. – 799 с. 50. Чернышева, Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Ю.Г. Чернышева, Э.А. Чернышев. – М.: ИКЦ «МарТ», 2017. – 304 с. 51. Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 389 с. 52. Чернов, В.А. Экономический анализ: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 357 с. 53. Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицына. – М.: Издательский Дом «Дашков и К0», 2016. – 352 с. 54. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 392 с. 55. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 475 с. 56. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам: учеб. пособие. – М.: Издательство НОРМА, 2017. – 992 с. 57. Шредер, Н.Г. Анализ финансовой устойчивости: учеб. пособие. – М.: «Альфа-Пресс», 2017. – 176 с. 58. Шуляк, П.Н. Ценообразование: учеб.-практ. Пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К0 », 2016. – 192 с 59. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий. - М.: ДИС, 2016. – 260 с. 60. Бухгалтерская отчетность ООО «Триадо Групп» за 2016 – 2018 гг. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rosstat.ru