Классификация методов организационных изменений

Актуальность темы исследования заключается в том, что введение изменений в организации считается сложным и трудоемким процессом и его последствия могут быть совершенно непредсказуемыми. Поэтому менеджеры должны понимать природу требуемых изменений и знать специфику методов внедрения организационных изменений. Проблематика темы исследования заключается в том, что в настоящее время учеными не выделяется общепринятая классификация методов организационных изменений, что, в свою очередь, вызывает затруднения при изучении сущности и специфики проведения организационных изменений. Целью работы является исследование классификации методов организационных изменений. Для достижения установленной цели предполагается решение следующих задач: - изучить понятие организационных изменений и классификацию организационных изменений в зависимости от изменяемой области; - рассмотреть другие классификации методов организационных изменений. Объект исследования – организационные изменения. Предмет исследования - понятие организационных изменений, классификация методов организационных изменений. Методы, которые были использованы при проведении исследования: система общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как, системный, логический, и другие. Также используются в работе методы анализа и синтеза полученной информации. Структура работы включает в себя такие элементы, как: введение, основная часть работы, заключение, список реферируемой литературы.

---

Если вы ищете сайт, на котором можно заказать решение задач по экономике, обращайтесь к Work5. Мы подготовим решение задач в кратчайшие сроки.

---

.

В работе была достигнута поставленная цель, а именно, проведено исследование классификации методов организационных изменений. Были выполнены следующие задачи: в работе были изучены понятие организационных изменений и классификация организационных изменений в зависимости от изменяемой области; рассмотрены другие классификации методов организационных изменений. Под организационными изменениями следует понимать конкретный процесс освоения организацией тех или иных новшеств, а также формирование нового устройства организации, связанное с особенностями изменений внешней среды и происходящее по причине изменения условий деятельности организации. В процессе проведения исследования нами было выявлено, что организационные изменения могут осуществляться только благодаря определенным методам. На сегодняшний день современными исследователями и учеными выделяется несколько классификаций методов организационных изменений. Например, с учетом изменяемой области в организации все методы делятся на: технологические, организационные, административные, экономические методы. Другие ученые, в свою очередь, выделяют следующие виды методов организационных изменений: жесткие и мягкие методы; методы, ориентированные на изменение людей и организационной культуры; методы, ориентированные на задачи и технологии; методы, ориентированные на изменение структуры и стратегии. Например, жесткие методы организационных изменений обычно предполагают проведение реструктуризации и реинженеринга.

1. Антонов А.А. Теория организации / А.А. Антонов. – М.: АСТ, 2015. – 347с. 2. Гаврилов Л.В. Организационные изменения и методы их проведения / Л.В. Гаврилов. – Спб.: Питер, 2018. – 109с. 3. Ларионов В.Г. Теория организации / В.Г. Ларионов. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 271с. 4. Михненко П.А. Теория организации и организационное поведение: Учебник / П.А. Михненко. – М.: Синергия, 2018. – 192с. 5. Новичков Н.В. Теория организации / Н.В. Новичков. – М.: КноРус, 2017. – 333с. 6. Парахина В.Н. Теория организации / В.Н. Парахина. – М.: КноРус, 2014. – 363с. 7. Смирнов Э.А. Теория организации / Э.А. Смирнов. – М.: Инфра-М, 2016. – 248с. 8. Третьякова Е.П. Теория организации / Е.П. Третьякова. – М.: КноРус, 2018. – 243с.