построение сетевой модели предприятия

Актуальность работы. На сегодняшний день тема сетевой экономики на предприятии очень актуальна не только из-за того, что данный вопрос мало изучен, но также из-за быстрого развития прикладных информационных систем. Последние 20 лет количество компаний, внедряющих подобные системы увеличивается каждый день. Стремительное развитие Интернета вещей привело к появлению множества прикладных протоколов, необходимых для его реализации. Вопросами стандартизации и практического внедрения этих протоколов занимаются международные организации, неправительственные ассоциации (oneM2M), альянсы производителей и операторов, партнерские проекты. Необходимо понимать, что между компонентами ИТ-инфраструктуры существуют самые разные связи. Один из процессов может обеспечиваться сразу несколькими системами автоматизации. Причем каждая из систем обменивается данными с другими системами. Получается, что в ИТ-инфраструктуре предприятия представлен не просто набор ИТ-решений, которые случайно собраны в одном месте.

---

Раздумываете над тем что, купить дипломную работу по стандартизации или писать самостоятельно? Не тратьте время на раздумья - заказывайте диплом на Work5! Наши авторы подготовят дипломную работу по всем вашим требованиям.

---

. Это крупная интегрированная система, которая обеспечивает работу организации в общем. Как и любую из систем, такую систему нужно правильно проектировать и в дальнейшем – эксплуатировать. В то же время она настолько сложная, уникальная и нестандартная, что проводить с ней работу, как с любой другой автоматизированной системой, не представляется возможным. А такой вид систем оказывает влияние множество факторов, поэтому необходимо не пускать на самотек развитие ИТ-инфраструктуры, а разрабатывать специальную ИТ-стратегию. Она представляет собой систему различных приоритетов, а также планов, правил, которые дают возможность добиться адекватности инфраструктуры информационных технологий потребностям всего бизнеса. Актуальность представленной курсовой работы обусловлена тем, что в последние несколько десятков лет, коренные конфигурации в технологиях и глобальной конкуренции стали особенно бесспорными и ощутимыми. В связи с этим растет смысл проектного управления, потому что конкретно оно позволяет удачно и с маловероятными затратами исполнять проекты, дающие вероятность компаниям значительно поднять свою конкурентоспособность. Цель работы – исследовать построение сетевой модели предприятия. Задачи: - рассмотреть понятие сетевой модели в экономике; - описать предприятия в сетевой модели; - рассмотреть общую характеристику организации; - провести анализ сетевой модели организации; - представить совершенствование сетевой модели предприятия. Объект исследования – ООО «Капитель». Предмет исследования – сетевая модель. Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрено понятие сетевой модели в экономике; описано предприятие в сетевой модели экономики; рассмотрена общую характеристика организации; проведен анализ сетевой модели организации; представлено совершенствование сетевой модели предприятия. Применение конфигурации «СУСП» на базе платформы «1С: Предприятие 8.0» позволяет комплексно автоматизированно решать задачи управления прозводством, а именно планирования, учета, контроля и анализа использования финансовых и материальных ресурсов. Возможности системы позволяют: - вести: планирование и анализ всей хозяйственной деятельности организации; учет строительных объектов и договоров; вести учет всех заказчиков, поставщиков и подрядчиков/субподрядчиков с историей взаимоотношений: документоборот, взаиморасчеты, история общения и т.д.; учет производственных запасов (ТМЦ); детальный учет движения ТМЦ (внутренние перемещения между складами или строительными объектами, перемещения между подрядчиками и т.д.); учет выполненных работ собственными силами и силами субподрядчиков в разрезе объектов и подрядчиков. - проводить: планирование движения входящих и исходящих денежных потоков; планирование потребности в ТМЦ на основании данных сметной документации; автоматизировать планирование и учет закупок; автоматизировать деятельность как головной организации, так и дочерних юридических лиц. Ведение учета всех взаимоотношений (контактов и операций) с контрагентами (заказчики/покупатели, подрядчики/субподрядчики, поставщики, комиссионеры/комитеты, конкуренты и т.п.). Принципиально новый инструмент контроля текущих дел, который позволяет организовать регулярное формирование и доставку руководящему составу информации о текущем состоянии дел на предприятии. Единожны настроенный механизм позволяет с любой периодичностью (ежечасно, ежедневно, ежемесячно) направлять на заданные электронные ящики отчеты по заданным показателям деятельности организации. Возможность автоматизированной и ручной синхронизации данных между подразделениями разнесенными территориально в режиме реального времени или off-line по dial-up. Гибкие возможности пользовательского интерфейса платформы 1С: Предприятие 8.0 позволяют настраивать автоматизированные рабочие места (АРМ) для любой категории пользователей (АРМ директора, финансового директора, директора по строительству, менеджера по закупкам/продажам и т.д.). Благодаря перечисленным возможностям пользователь, выполняющий функции управления строительством и производственного учета сможет оперативно получать ответы на вопросы: сколько фактически, а не только по бухгалтерии ТМЦ числится на складе; сколько планируется закупить и израсходовать ТМЦ; какая потребность на ближайший период согласно утвержденной инвесторской документации и планам закупок для обеспечения непрерывности и бесперебойности процесса строительного производства; сколько, на какой объект, куда и кому; сколько израсходовано, списано по Ф-2 и продано ТМЦ; сколько числится ТМЦ на складах подрядчиков, которые они пока не израсходовали и не отчитались и т.д.  

1. Бугорский В. Н. Сетевая экономика. М.: Финансы и статистика, 2016. – 412 с. 2. Гаврилов Л. П. Электронная коммерция. Учебное пособие по выполнению практических работ. М.: Солон-Пресс, 2016. – 512 с. 3. Дятлов, С.А. Информационно-сетевая экономика: структура, динамика, регулирование: Монография / С.А. Дятлов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 868 c. 4. Игнатьева И. А. Интернет-технологии в бизнесе. – Волгоград: Волгоградский гос. Архитектурно-строительный ун-т, 2016. – 126 с. 5. Калинина А. Э. Интернет-бизнес и электронная коммерция: учебное пособие. – Волгоград: ВолГУ, 2017. – 146 с. 6. Кобелев О. А. Электронная коммерция. – М.: Перспектива, 2018. – 428 с. 7. Курицкий А. Б. Интернет-экономика: закономерности формирования и функционирования. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2018. – 551 с. 8. Лазарев, И.А. Новая информационная экономика и сетевые механизмы ее развития / И.А. Лазарев. - М.: Дашков и К°, 2016. - 927 c. 9. Логинова, Е. Инновационный потенциал сетевой экономики / Е. Логинова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. - 296 c. 10. Макин, Дж.С. Внедрение, управление и поддержка сетевой инфраструктуры Microsoft Windows Server 2003. Учебный курс Microsoft (+CD-ROM) / Дж.С. Макин, Йен Маклин,. - М.: СПб: Питер, 2015. - 622 c. 11. Романов Информационные системы в экономике (лекции, упражнения и задачи) / Романов, Анатолий Николаевич; Одинцов, Ефимович Борис. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 300 c. 12. Руэ Дж. Гаечки и болтики MLM. Как построить бизнес в сетевом маркетинге / Дж. Руэ. - М.: Киев: Колибри, 2017. - 362 c. 13. Стивенс, У. UNIX: разработка сетевых приложений / У. Стивенс. - М.: СПб: Питер, 2018. - 282 c. 14. Сибирская Е. В. Электронная коммерция: учебное пособие. М.: ФОРУМ, 2018. – 368 с. 15. Хабрейкен Х. Освой самостоятельно сетевые технологии за 24 часа / Х. Хабрейкен. - М.: Вильямс, 2018. - 432 c.