Анализ структуры и динамики пассивов организаций на примере СХПК Солонцы Емельяновского района

Актуальность данной темы обусловлена тем, что информация, представленная в пассиве баланса, позволяет определить, какие изменения произошли в структуре капитала и заемного капитала, сколько долгосрочных и краткосрочных заемных средств задействовано в обороте компании, т. Е. Пассив показывает, где средства пришли от того, кому компания им обязана. Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они инвестируют. По степени владения используемый капитал делится на собственный капитал и заемный. По продолжительности использования различают долгосрочный (постоянный) и краткосрочный капитал. Анализ баланса позволяет определить, какие средства имеет компания и какой размер кредита предоставляют эти средства. Необходимость в капитале обусловлена требованиями самофинансирования предприятия. Это основа автономии и независимости предприятия. Однако следует иметь в виду, что финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него, особенно в случаях, когда производство носит сезонный характер.

---

Мы делаем срочные курсовые работы на заказ в Казани , заполняйте форму на сайте.

---

. Затем в определенные периоды большие суммы денег будут накапливаться на банковских счетах, а в другие периоды их будет не хватать. В то же время, если средства предприятия создаются в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет нестабильным, поскольку при капитале краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль их своевременного возврата и привлечение других Капиталы в обращении на короткое время. Следовательно, финансовое положение предприятия во многом зависит от того, насколько оптимально соотношение собственного капитала и заемного капитала. Разработка правильной финансовой стратегии поможет многим предприятиям повысить свою эффективность. Целью данной работы является анализ структуры и динамики пассивов организаций на примере СХПК Солонцы Емельяновского района. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие и сущность пассивов; - изучить методы анализа структуры и динамики пассивов; - описать местоположение и юридический статус СХПК Солонцы Емельяновского района; - рассмотреть размеры предприятия (корпорации) и специализация Данный; - провести анализ бухгалтерской отчётности организации; - проанализировать финансовые результаты от продажи продукции (выполнения работ, оказания услуг); - выявить проблемы управления пассивами организаций; - определить пути совершенствования управления пассивами организаций. Объектом данного исследования выступает СХПК Солонцы Емельяновского района. Предметом - анализ структуры и динамики пассивов организаций на примере СХПК Солонцы Емельяновского района. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. В качестве источников информации выступает научная и учебная литература по теме исследования, в том числе труды таких авторов как: Прошина, А. Н. Прокопьева Т.В. Митрофанова Е.А. и др. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая цель: анализ структуры и динамики пассивов организаций на примере СХПК Солонцы Емельяновского района. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие и сущность пассивов; - изучены методы анализа структуры и динамики пассивов; - описано местоположение и юридический статус СХПК Солонцы Емельяновского района; - рассмотрены размеры предприятия (корпорации) и специализация Данный; - проведен анализ бухгалтерской отчётности организации; - проанализированы финансовые результаты от продажи продукции (выполнения работ, оказания услуг); - выявлены проблемы управления пассивами организаций; - определены пути совершенствования управления пассивами организаций. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие выводы: СХПК Солонцы можно охарактеризовать как успешное предприятие, эффективно осуществляющее свою финансово-хозяйственную деятельность, имеющее положительную деловую репутацию, а также уверенную позицию в своем сегменте рынка. Положительными аспектами в отношении формирования и использования обязательств являются: - предприятия обеспечены собственными средствами (более 74% за анализируемый период); - структура пассивов обеспечивает финансовую устойчивость предприятия (все основные показатели финансовой устойчивости превышают норму); - предприятие достаточно эффективно использует сформированные обязательства (как рентабельность капитала, так и оборачиваемость его отдельных элементов растут). Негативные аспекты в отношении формирования и использования обязательств заключаются в том, что: - компания не привлекает банковские кредиты; - растет доля и сумма кредиторской задолженности предприятия (с 20% в 2017 году до 25% в 2018 году). В целом можно сказать, что капитал СХПК Солонцы имеет нормальные структуры, характеризуется высокой степенью участия в акционерном капитале, обеспечивает высокую финансовую устойчивость исследуемого предприятия, а также характеризуется высокой эффективностью их использования. На основании оценки потенциального направления оптимизации структуры капитала был сделан вывод, что сформированные обязательства СХПК Солонцы имеют оптимальную структуру. Направлениями совершенствования управления пассивами СХПК Солонцы являются: Совершенствование управления капиталом. Обратите особое внимание на кредиторскую задолженность. Должна быть сформирована ежедневная выписка о состоянии кредиторской задолженности. Финансовые службы предприятия должны разработать «потолок» кредиторской задолженности с учетом финансовых возможностей и угроз предприятия. Оптимизация структуры капитала за счет увеличения объема собственного капитала, увеличения чистой прибыли, оптимизации затрат и увеличения доходов. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Алькина Г.И. Бухгалтерский учет и налогообложение в государственных учреждениях // Г.И. Алькина. – Хабаровск: Изд-во Тихоокеанского государственного университета. – 2017. – 280 с. 2. Алябьева Т.А., Горшкова Е.С. Формирование бюджета затрат на персонал и контроль его исполнения // Т.А. Алябьева, Е.С. Горшкова // Международный журнал экспериментального образования. – 2016. – № 11-1. – С. 166-167. 3. Анциферова И. В. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие / И. В. Анциферова. - Москва: Дашков и К, – 2016. – 800 с. 4. Бюджет: понятие, виды, значение. [Электронный источник] – Режим доступа: https://jurkom74.ru/ucheba/biudzhet (дата обращения 24.03.2020) 5. Ивлюшкина О. С., Новицкая Т. С. Оптимизация процесса адаптации персонала в организациях сферы услуг // Молодой ученый. — 2016. — №13. — С. 431-435. 6. Качкова О.Е. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях: учебник / О.Е. Качкова, Т.И. Кришталева, М.Ф. Овсийчук. — Москва: КНОРУС, – 2018. — 376 с. 7. Кибанов Л.Я. Экономика управления персоналом: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, – 2018. – 427 с. 8. Милковин Дж. Т., Ньюман Дж. М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Пер. с англ. И.Л. Белоусидр. М.: Вершина, – 2016. – 700 с. 9. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Учебно-практ. пособие. М.: Проспект, – 2016. – 203 с. 10. Мулюкова Г. Р. Бюджетное планирование и бюджетный контроль в организациях // Г. Р. Мулюкова // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2017. – № 46. – С. 53-59. 11. Назарова, В.В. Необходимость и пути совершенствования учета затрат в системе управления предприятием сферы АПК / В.В. Назаров // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2016.- № 10.- С. 28- 30. 12. Оперограмма. Большая Энциклопедия Нефти и Газа. [Электронный источник] – Режим доступа: https://www.ngpedia.ru/ (дата обращения: 20.04.2020). 13. Панчина В. А. Организация управленческого учета на основе принципов МСФО и системы внутреннего контроля // В. А. Панчина // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 32. –С. 45-48. 14. Прокопьева Т.В. Планирование и бюджетирование: Учебное пособие для студентов дневной и заочной форм обучения направления подготовки «Экономика» / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, – 2018. – 127 с. 15. Прошина, А. Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями): монография / А.Н. Прошина. — Москва : ИНФРА-М, 2019.— – 124 с. 16. Управленческий учет как современная парадигма бюджетных учреждений. [Электронный источник] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskiy-uchet-kak-sovremennaya-uchetnaya-paradigma (дата обращения 20.04.2020) 17. Яценко Е.А. Методика бюджетирования затрат на адаптацию персонала в организации // Студенческий: электрон. научн. журн. 2019. № 21(65). [Электронный источник] – Режим доступа: https://sibac.info/journal/student/65/144268 (дата обращения: 20.04.2020).