особенности внешней среды предпринимательства: социально-экономический и правовой

Актуальность. Внешняя среда представителей предпринимательства может быть дифференцирована на два уровня - микросреду и макросреду. Под микросредой предприятия следует понимать совокупность динамически взаимодействующих с представителем предпринимательства субъектов. При этом данное взаимодействие является билатеральным, что определяет способность представителей предпринимательства оказывать ответное воздействие на субъекты микросреды, а также посредством данного воздействия моделировать ответные реакции данных субъектов; данному взаимодействию присуща аллелопатия, что определяет способность субъектов внешней среды оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие на представителей предпринимательства. Микросреда является ограниченно управляемой, что определяет способность представителей предпринимательства формировать ее с учетом собственных целей. Однако полноценное управление микросредой возможно исключительно при наличии монопольной власти конкретного предприятия, что крайне несвойственно сектору предпринимательства. Цель работы состоит в изучении особенностей внешней среды предпринимательства. Достижение поставленной цели определило постановку и решение следующих задач: 1.

---

Если вам необходимо заказать отчет по производственной практике , заходите на сайт Work5 и оформляйте заказ.

---

. Рассмотреть социально-экономические особенности внешней среды предпринимательства. 2. Изучить правовые особенности внешней среды предпринимательства. Руководствуясь поставленными задачами, с учетом характера и специфики темы, работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.

Таким образом, в заключении можно сказать о том, что при анализе внешней среды основной проблемой является ее неопределенность и подвижность. Не получится точно определить ее развитие, остается только прогнозировать, именно поэтому необходимо учитывать все ее факторы и особенности. Неопределенность внешней среды определяется информацией, которой в данный момент времени владеет организация относительно конкретного фактора, а также ее уверенности в этой информации. Из-за этого и возникают проблемы при анализе, чем неопределенность, тем сложнее оценить ситуацию и дать точную характеристику. Подвижность внешней среды обусловлена скоростью, с которой происходят изменения окружающей среды организации. Несмотря на то, что многие ученые сходятся во мнении, что в настоящее время изменения внешней среды происходят с достаточно высокой скоростью, все же зачастую малому бизнесу проще подстроиться под эти изменения в отличие от крупного. Конечной целью исследования влияние внешней среды на организацию является обеспечение такого взаимодействие организации с внешними факторами, которое позволит ей достигать поставленных целей и поддерживать свой потенциал на должном уровне, кроме этого даст возможность выживать в долгосрочной перспективе.

1. Батаев А. В. Инновационные технологии в финансовой сфере: применение облачных автоматизированных банковских систем // Цифровая трансформация экономики и промышленности: сб. тр. науч.-практ. конф. / Под ред. А. В. Бабкина. СПб., 2019. С. 568-577. 2. Величенкова Д. С., Схведиани А. Е. Разработка структуры региональной инновационной системы с учетом значимости университетских комплексов // Российский экономический Интернет-журнал. 2019. № 4. С. 32. 3. Гузикова Л. А., Пантелеев А. С. Анализ взаимосвязи инновационной деятельности и уровня информатизации в регионах России // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). 2015. № 4(37). С. 4-8. 4. Передера Ж. С., Гриценко Т. С., Теряева А. С. Малый и средний бизнес: критерии определения и роль в экономике // Вестник евразийской науки. 2018. Т. 10. № 6. С.102-106. 5. Родионов Д. Г., Надежина О. С., Титаренко Д. С. Разработка модели адаптивного управления инновационной деятельностью предприятия // Глобальный научный потенциал. 2016. № 9. С. 84-92.