33 страниц
41% уникальность
2020 год
23 просмотров
Если вам нужно выполнить бизнес план для студентов , заходите на Work5 и оформляйте заказ.
. роль трудового потенциала возрастает в условиях развития технологического производства, но также при этом возрастает роль и к способностям трудового потенциала, уровню его знаний и квалификации. Вместе с тем предъявляются высокие требования к трудовому потенциалу. Рассматривая эффективность функционирования системы управления персоналом необходимо обратить внимание на ее вклад в достижение организационных целей. Таким образом, можно говорить о том, что эффективно управление кадрами настолько, насколько успешно используется потенциал персонала предприятия при реализации стоящих целей. Система управления персоналом представляет собой комплекс целей и задач, а также основных направлений деятельности, что направлены на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики, качества работы и производительности труда, повышения социальной эффективности работы коллектива. При этом стоит отметить, что система управления персоналом состоит из нескольких подсистем, из которых каждая выполняет свои определенные цели. Итак, использование и формирование значимых инструментов эффективного управления персоналом позволяет наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал и это дает возможность получить определенные социально-экономические результаты. Также стоит учесть и приобретение особой значимости использование данных инструментов эффективного управления персоналом. Проблемы формирования, развития, совершенствования трудового потенциала предприятий, фирмы, региона, субъекта федерации и всей страны в целом применительно к современным условиям постиндустриальной, информационной стадии развития общества обладает исключительной актуальностью. Такое исследование может стать теоретической базой осуществления практических решений по совершенствованию трудового потенциала и повышению его эффективности на всех уровнях - от отдельного трудящегося до совокупного работника страны. Что обосновывает актуальность выбранной темы и в связи с этим, целью данной работы является исследование трудового потенциала в системе экономических ресурсов в ПАО «Газпром-нефть». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач: - провести анализ трудового потенциала как направление кадрового аудита; - исследовать трудовой потенциал предприятий - проанализировать трудовой потенциал ПАО «Газпром-нефть» ; -дать общую характеристику ПАО «Газпром-нефть» ; - исследовать трудовой потенциал ПАО «Газпром-нефть» ; - разработать рекомендации по результатам исследования ПАО «Газпром-нефть» . Объектом исследования выступает трудовой потенциал ПАО «Газпром-нефть». Предметом исследования является эффективное использование трудового потенциала организации. При работе над проектом будут использованы такие методы, как: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод. При написании настоящей работы использовались нормативно-правовые материалы, методические рекомендации, инструкции, а также монографические и другие издания. Краткий обзор информационной базы исследования. Достаточно много ученых занимались рассматриваемой проблемой. Именно в работе исследование системы управления персоналом опирается на отечественных и зарубежных ученых: О.С. Виханского, В.В. Гончарова, В.А. Дятлова, В.Р. Веснин, Т.В. Зайцева, Ф. Тейлора, М. Портера, и др. Хронологические рамки – 2017-2019гг. Эмпирическая база исследования представлена материалами проведенных автором исследований. Направления реализации полученных в работе выводов и предложений рекомендации по совершенствованию трудового потенциала могут быть использованы на практике ПАО «Газпром-нефть».
