Введение 3
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
1. ПРОГНОЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ВЕСЬ СРОК ПРОЕКТА 6
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 14
3. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА 17
Заключение 19
Список литературы 20
Читать дальше
В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: экономическая оценка эффективности проекта строительства ТЭС для энергоснабжения завода. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи:
- представлены исходные данные проекта;
- составлен прогноз денежных потоков от реализации проекта на весь срок проекта;
- определены показатели эффективности проекта;
- проведен анализ чувствительности проекта.
По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы:
Каждому предприятию необходимо планировать, как и всю национальную экономику в целом, поэтому отдельную отрасль промышленности в частности. Планировать создание и развитие вашей предпринимательской инициативы - это, прежде всего, возможность правильно оценить возможность, объем произведенной продукции и ее конкурентоспособность. Это можно увидеть в растущей роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организацией в целом. Финансирование проекта имеет определенные преимущества, поэтому оно отличается от других форм финансирования.
Он отличается от синдицированных кредитов тем, что не является обезличенным, а скорее адресным. От рискового финансирования - то, что оно не связано с серьезными рисками, которые всегда связаны с разработкой и внедрением новых технологий и новых продуктов. Финансирование проекта связано с более или менее известными технологиями. Реализация таких проектов более предсказуема, чем внедрение инновационных проектов.
Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Читать дальше
1. Антонов, Г. Д. Организация управления проектами: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П.Иванова, В. Тумин. - М .: Инфра-М, 2018 - 64 с.
2. Балашов, А. Управление проектами: учебник и семинар по ПО с открытым кодом / А.И. Балашов, Э. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 383 с.
3. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс MBA / Эрик Верзух. - М .: Вильямс, 2015. - 480 с.
4. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: на примере авиакосмической отрасли / С.В. Володин. - М .: Ленанд, 2019 - 148 с.
5. Гонтарева, И. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М .: КД Либроком, 2018 - 384 с.
6. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: учебник / Ю.П. Ехлаков. - СПб .: Лань, 2019 - 244 с.
7. Зуб, А. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавра / А. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 422 с.
8. Иванов, П.В. Управление проектами: учебник / П.В. Иванов. - Рн / Д: Феникс, 2018 - 102 с.
9. Островская, В. Управление проектом. Т. 1: Учебник / В. Островская, Г. Воронцова, О. Н. Момотов. - М .: Русайс, 2018 - 48 с.
10. Соснин, Е.А. Управление инновационными проектами: учебник / Е.А. Соснин. - Рн / Д: Феникс, 2018 - 256 с.
11. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: Практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомиров. - М .: Инфра-М, 2016 - 320 с.
Читать дальше