Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения интеграционного подхода к управлению запасами 4
1.1. Понятие и сущность управления запасами 4
1.2. Особенности интеграционного подхода к управлению запасами 6
2. Анализ управления товарными запасами на предприятии ООО «Тургай» 10
2.1 Организационно-экономическая характеристика 10
2.2 Анализ уровня товарных запасов 12
3. Совершенствование системы управления товарными запасами на предприятии ООО «Тургай» 16
3.1 Пути совершенствования системы управления товарными запасами 16
3.2 Экономико-математическое прогнозирование уровня товарных запасов 17
Заключение 18
Список литературы 19
Приложения 20
Читать дальше
По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы:
Процедура разработки процессов управления запасами на исследуемом предприятии в выпускной квалификационной работе, подтверждается актуальностью выбранной темы. Понятие управления запасами является значимым не только на практике, но и в теории, и непосредственно включает в себя большое количество элементов, направленных на создание и пополнение запасов, контроль и планирование поставок, которые в свою очередь, в процессе взаимодействия между собой, позволяют образовывать методы и модели управления запасами. В ходе данной выпускной квалификационной работы были изучены теоретические положения, касающиеся сущности и основных составляющих процессов управления запасами. Помимо этого удалось рассмотреть вариации существующих классификаций моделей и методов управления запасами, изучить стабильно использующиеся на практике основные технологии и организацию процесса деятельности по управлению запасами.
Исходя из анализа управления запасами на ООО «Тургай» совершенно очевидно, что для предприятия наибольшим образом подходит модель с фиксированным интервалом времени между заказами для заказа заквасок и модель с фиксированным размером заказа для заказа сыворотки. Таким образом, нами были разработаны процессы управления запасами для систем с фиксированным интервалом времени между запасами и фиксированным размером заказа, применение которых позволит экономить 238 тыс. руб. в год.
Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Читать дальше
1. Аникин, Б.А.Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - 4-е изд., Перераб. И доп. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 с.
2. Буняк, И. Управление запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и техники. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41.
3. Галанов, В.А. Логистик: Учебное пособие / Галанов В.А. - 2 издание - М .: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019 - 272 с.
4. Магомедов, Ш. Ш. Ассортимент товаров и управление запасами: Учебник для бакалавров / Ш. Ш. Магомедов - М .: Дашков и К, 2019 - 176 с. Маклаков, Г.В. Влияние времени на эффективность товарооборота / Г.В. Маклаков // CITISE. 2019. № 3 (7). С. 2.
5. Маклаков Г.В. Эффективность бизнеса / Маклаков Г.В. - М .: Дашков и К, 2020 - 232 с.
6. Петрова А.Т. Механизм использования контроля товарных запасов как инструмента инновационного развития торговой компании / Петрова А.Т., Живаева Т.В. - Краснояр: Сибирский федеральный университет, 2019 - 156 с.
7. Сапронова, Л. Управление запасами в логистике / Л.М. Сапронова // Сибирский торгово-экономический журнал. 2018. № 1 (22). С. 205-208.
8. Сутягин В.Ю. Сбалансированная система показателей как эффективный инструмент реализации стратегии корпоративного развития / В.Ю. Сутягин, М.А. Турлачева // Социально-экономические явления и процессы. - Тамбов, 2018. - №5-6. - С. 112-117.
9. Тямусев, Д. Система управления запасами в ритейле / Д.И. Тямусев // Инновационное развитие экономики. - 2019. - №1 (13). - С. 99-102.
Читать дальше