Современные условия функционирования промышленных компаний предъявляют все возрастающие требования к совершенствованию процессов управления и, прежде всего, их функций:
- прогнозирования и планирования;
- Координация и регулирование;
- Мотивация и учет;
- Особенно важно отметить, что их обобщение, информационная база для анализа и принятия управленческих решений, является функцией контроля.
Однако сегодня контроль как функция управления не всегда полностью интегрирован в организацию, часто нерегулярен и неэффективен.
Это связано с тем, что компании не уделяют должного внимания организации и осуществлению контрольных мероприятий, а также с недостаточной разработкой научных и методологических основ этой функции управления.
Для успешной реализации поставленных управленческих задач и разработки реальных прогнозов и планов, несомненно, необходима организация эффективной системы внутреннего контроля на каждом промышленном предприятии.
Эффективная система контроля в значительной степени решает сложные проблемы, связанные с управлением промышленной компанией, и позволяет выявить положительные стороны и сильные стороны, которые были обнаружены при осуществлении ее деятельности.
Сравнивая фактические достигнутые результаты с запланированными, руководству организации предоставляется возможность выявить проблемы и скорректировать деятельность компании, чтобы предотвратить кризис и избежать осложнений в финансово-хозяйственной деятельности.
Кроме того, система внутреннего контроля должна быть спроектирована таким образом, чтобы ее можно было гибко адаптировать для решения новых проблем, возникающих в результате изменений внутренних и внешних условий функционирования экономической единицы. Эффективность контроля напрямую зависит от степени подчинения системы внутреннего контроля нормативным документам и методологии, разработанной для ее формирования и внедрения.
Нужно написать доклад на заказ в Тюмени ? Work5 поможет.
.
Чтобы гарантировать выполнение этого условия, требуются дополнительные исследования в этой области, и для каждой отдельной компании будут определены конкретные особенности.
В настоящее время в России на исследовании проблем внутреннего контроля, обосновании путей его развития в Российской Федерации специализируется ряд видных ученых.
Целью данной работы является изучение проблем внедрения финансового контроля в организации.
При этом можно выделить следующие основные задачи:
- определить основные направления формирования системы внутреннего контроля; классифицировать систему внутреннего контроля; рассмотреть этапы и принципы системы внутреннего финансового контроля;
- провести анализ организации финансового контроля в исследуемом предприятии;
- разработать рекомендации по совершенствованию финансового контроля на предприятии.
Объектом данного исследования выступает финансовый контроль. Предметом - проблемы внедрения финансового контроля в организации.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
30 страниц
75% уникальность
2020 год
29 просмотров
