Организационно-экономическое обоснование перспективного плана развития предприятия

Планирование - важная часть ведения бизнеса. Важность планирования выражена в популярном девизе «план или план». Это утверждение означает, что компания, которая не знает или не знает, как планировать свою деятельность, сама является объектом плана и средством достижения целей других. Благодаря планированию вы можете не только определить общую продолжительность процесса для достижения ваших целей, но также продолжительность, последовательность и фазы всей связанной работы, тем самым уменьшая бесполезное использование различных ресурсов. Следовательно, планирование может повысить эффективность и производительность. Актуальность обусловлена затратами на создание системы планирования хозяйствующего субъекта высоки, эффективность правильной организации его деятельности всегда превышает эти затраты. Следовательно, очень ошибочно и противоречиво интерпретировать план как неэффективный диапазон затрат. Если план увеличивает производительность, то сам план не может быть основан на непродуктивном труде. Целью данного проекта является организационно-экономическая обоснованность перспективного плана развития АПК «Первомайск» в Батлевском районе Чувашской Республики. К задачам работы можно отнести: 1.

---

У нас возможно даже изготовление презентаций на заказ в Екатеринбурге . Заходите на сайт и заполняйте форму.

---

. Изучение теоретических основ перспективного плана развития предприятия; 2. Изучение производственно-финансовой деятельности предприятия; 3. Планирование основных показателей на перспективу; 4. Экономическая оценка полученных результатов. Основными источниками информации о компаниях являются годовые отчеты, бухгалтерский учет, операционная документация, статистические отчеты, годовые планы производственной и финансовой деятельности, бизнес-планы компании и личные задачи отдела. Факторы, определяющие возрастающее значение науки о планировании сегодня, включают: -По мере того, как экономические связи становятся более сложными и масштабы общественного производства растут, требуется лучший контроль за процессами производства, распределения, обмена и потребления; -Изменения рыночной конъюнктуры, требующие тщательной корректировки на всех уровнях управления экономикой; -Увеличение количества управленческого персонала, а также требований к организационному уровню их работы и подготовки; -Расширять и усложнять международные отношения; В программах обучения, таких как развитие технического прогресса, используются следующие методы: баланс, цели, экономическая математика, нормативные ресурсы, линейные уравнения и гиперболические кривые. Целью курсового проекта является определение плана проекта, способа увеличения дохода при минимальных затратах и планирование ожидаемого уровня дохода. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованных источников.

Данная работы определяет способы увеличения производства и снижения затрат в корпоративной среде. Средний квалификационный коэффициент за три года составляет 0,16. Значение коэффициента 0,16 свидетельствует о слабом уровне специализации АПК «Первомайск». Долгосрочный план определяет направление, масштабы и уровень экономического и социального развития компании на ближайшие несколько лет. Они основаны на поиске наилучшего выбора, а именно минимальной прибыли, минимальных затрат на рабочую силу и максимальной оценки урожайности. Бизнес-план должен быть связан с прогнозом развития аграрного сектора региона. За счет оптимизации структуры посевных площадей была получена наиболее подходящая площадь для яровой пшеницы, что обеспечило наибольший доход от продаж. Используйте экстраполяцию для определения урожайности и продуктивности яровой пшеницы на душу населения. В работе были решены такие задачи: изучены теоретические основы перспективного плана развития предприятия, изучена производственно-финансовой деятельности предприятия, спланированы основные показатели на перспективу, экономическая оценка полученных результатов.

. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика. 2018. – 220 с. 2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализы: учебник». М.: Финансы и статистика. 2016. – 318 с. 3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика. 2018. – 509 с. 4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб ник. М: ИНФРА-М. 2020. – 618 с. 5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К». 2018. – 511 с. 6. Годовые отчеты СХПК «Первомайск» Батыревского района ЧР за 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 года. – 354 с. 7. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ». 2015. – 238 с. 8. Грядов СИ., Удалов В.И. Бизнес-план предпринимателя. Уч. пособие. М.: Изд-во МСХА. 2016. – 348 с. 9. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): Уч. Пособие. Под ред. В.М.Попова - М. :Финансы и статистика. 2018. – 501 с. 10. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е.. Информационно-издательский дом "Филинъ". 2017. – 321 с. 11. Мазлоев В. З., Мефед А. В., Абдулла- Заде Э. Г.; Под ред. Ю. Б. Королева.Управление в АПК. - М.: Колос. 2016. – 409 с. 12. Малыша М.Н. Аграрная экономика, Санкт-Петербург: «Лань». 2018. – 511 с. 13. Организация сельскохозяйственного производства/ Ф.К.Шакиров, В.А.Удалов, С.И.Грядов и др.: Под ред. Ф.К.Шакирова. -- М.: Колос. 2020. – 112 с. 14. Павлов А.А. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебное пособие Чебоксары. 2017. – 511 с. 15. Производственно-финансовый план СХПК «Первомайск» Батыревского района за 2019 год. – 39 с. 16. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А.- М.: Издательство ЭКМОС. 2019. – 330 с. 17. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013 Югай А.М. Модели внутрихозяйственных экономических отношений в сельском хозяйстве// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2016. – 250 с. 18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК, учебник, Минск «Новое знание». 2018. – 305 с. 23. Шакиров Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК, Москва ООО «Колос». 2017. – 291 с. 20. Шакиров Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства, Москва ООО «Колос». 2020. – 189 с.