Анализ авторитета, лидерства и власти в менеджменте в целях повышения эффективности деятельности системы управления в организации

Актуальность. Руководство является тем предметом, который основан на теории. Ведь ни какой опыт управленческой работы, наличие слаженной управленческой команды, продвинутость руководителя не способны учесть все многообразие управленческих ситуаций, каждая из которых подразумевает принятие правильного решение. Но одновременно с этим, многолетняя практика в области руководства компаниями, показывает, что те компании, в которых руководство более эффективное и динамичное, добиваются большего успеха. Цель работы заключается в установлении взаимосвязи между эффективностью деятельности организации и стилем ее руководства на примере ОАО «Завод Инвертор». Объектом исследования является ОАО «Завод Инвертор» Предметом исследования является лидерство, власть и авторитет руководителя в данной организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач: - ознакомиться с понятиями авторитета, власти и лидерства, выделив их суть и рассмотрев различия, - рассмотреть источники власти в организации, - ознакомиться с методами и формами влияния - рассмотреть краткую организационную характеристику ОАО «Завода Инвертор», - проанализировать виды власти, используемые в управлении данным заводом, - проанализировать, как выраженные личностные качества руководителя исследуемого завода влияют на используемый стиль руководства его управлением - разработать ряд мероприятий, направленных на повышение авторитета, лидерства и власти руководителя в исследуемой организации Теоретической и методологической основой написания данной работы послужили труды таких авторов как: Граждан В.

---

Чтобы заказать написание дипломной работы по семейному праву нужно всего лишь заполнить форму заказа. Переходите по ссылке, заполняйте форму и мы поможем вам с написанием диплома!

---

.Д., Демидова А.В., Кабушкин Н.И., Попов Е.В., Шапиро С.А., Якина А.В., а также данных сети интернет. При написании работы были использованы методы синтеза и анализа. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников.

Подводя итоги данной работы, стоит отметить, что в современных условиях рыночной экономики и нарастающей конкуренции, руководитель организации должен помимо традиционной власти в своей компании обладать еще и авторитетом, причем данный авторитете должен быть больше реальным, так как только в данном случае он будет восприниматься своими сотрудниками как эталон, гарант правильности принятых решений, за таким руководителем рабочие пойдут «и в огонь, и в воду» и выполнят беспрекословно все его приказы. Помимо авторитета, руководитель должен обладать лидерским качествами, без которых эффективное управление организацией, а в данном случае заводом просто не возможно, ведь именно лидерство представляет собой способность эффективного влияния на сотрудников организации таким образом, чтобы они сами старались работать на достижение стратегических и тактических целей организации (и всех целей, которые поставит перед ними их руководство). Власть также является неотъемлемым атрибутом руководства, ведь чтобы руководить организацией, ее кадрами, управленцу нужна власть. Власть представляет собой способность влиять на поведение людей, необходимых для рентабельной и эффективной деятельности организации, ведь каждый руководитель как бы он не хотел это признавать, является со зависимым от свои сотрудников, а если у него нет над ними прямой власти, или она есть, но данная власть весьма слабая, такого руководителя работники не воспринимают как управленца, что в свою очередь негативно сказывается на результатах труда, финансовом положении компании и как следствие его финансовой устойчивости. Таким образом, стоит отметить, что изначально поставленная цель в написании данного курсового проекта была достигнута, так как в ходе написания работы была выявлена зависимость, отражающая взаимосвязь лидерских качеств управляющего звена на примере исследуемого ОАО «Завод Инвертор» со стилем управления. Причем было выявлено проявление данной зависимости в том, что у управленцев обладающих лидерскими качествами в работе, наблюдается проявление лидерских качеств в повседневной жизни, причем и на работе и в жизни они предпочитают быть авторитетом, применяя повсеместно свой авторитарный стиль управления.

Актуальность. Руководство является тем предметом, который основан на теории. Ведь ни какой опыт управленческой работы, наличие слаженной управленческой команды, продвинутость руководителя не способны учесть все многообразие управленческих ситуаций, каждая из которых подразумевает принятие правильного решение. Но одновременно с этим, многолетняя практика в области руководства компаниями, показывает, что те компании, в которых руководство более эффективное и динамичное, добиваются большего успеха. Цель работы заключается в установлении взаимосвязи между эффективностью деятельности организации и стилем ее руководства на примере ОАО «Завод Инвертор». Объектом исследования является ОАО «Завод Инвертор» Предметом исследования является лидерство, власть и авторитет руководителя в данной организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач: - ознакомиться с понятиями авторитета, власти и лидерства, выделив их суть и рассмотрев различия, - рассмотреть источники власти в организации, - ознакомиться с методами и формами влияния - рассмотреть краткую организационную характеристику ОАО «Завода Инвертор», - проанализировать виды власти, используемые в управлении данным заводом, - проанализировать, как выраженные личностные качества руководителя исследуемого завода влияют на используемый стиль руководства его управлением - разработать ряд мероприятий, направленных на повышение авторитета, лидерства и власти руководителя в исследуемой организации Теоретической и методологической основой написания данной работы послужили труды таких авторов как: Граждан В.Д., Демидова А.В., Кабушкин Н.И., Попов Е.В., Шапиро С.А., Якина А.В., а также данных сети интернет. При написании работы были использованы методы синтеза и анализа. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников.