Системно-целевой подход в формировании организационных структур управления: сущность и принципы

Вопрос улучшения организационных структур менеджмента считается важной проблемой как в момент развития рыночных отношений, так и в промежутке финансового подъема 2000-х лет. На современной стадии изучение этой проблемы обретает все большую ценность во взаимосвязи с непостоянностью международной экономики. Целью данной работы является разработка рекомендаций по эффективному внедрению системно-целевого подхода на оптово-розничном предприятии ООО ТД «Троя».

---

Многие студенты откладывают написание курсовой работы по менеджменту качества. Чтобы сэкономить время лучше заказать курсовую работу в Work5.

---

. Для реализации этой цели можно выделить следующие задачи: - изучение сущности и принципов системно-целевого подхода к формированию организационных структур управления; - анализ внедрения системно-целевого подхода к управлению ООО ТД «Троя»; - разработка рекомендаций по эффективному внедрению системно-целевого подхода на предприятии. Объектом исследования является оптово-розничная группа компаний ООО ТД «Троя». Предметом исследования является внедрение системно-целевого подхода в формировании организационных структур управления предприятием. При написании курсовой работы использовались учебные пособия, статьи, посвященные организационным структурам управления предприятий и информация по хозяйственной деятельности ООО ТД «Троя». Существенный вклад в разработку методологии организации структур управления на предприятии внесли такие авторы как Баринов В.А. и Попова О.В. Работа содержит 2 главы. В первой главе рассмотрены сущность и принципы системно-целевого подхода, его достоинства и недостатки. Во второй главе дается общая характеристика ООО ТД «Троя», проведен анализ использования системно-целевого подхода к организации управления на предприятии.

Растущая активность среды, а также большое влияние ее на организацию, уменьшают важность стратегического планирования из-за потребности в стабильном исправлении целей, в особенности долговременных. В связи с переменами в наружной среде, которые компания основательно исследует, а также дает прогноз, регулярно вписываются перемены в мишени компании, избираются соответственные стратегии, а также концепции средств. Веянием времени устанавливается потребность направленного изучения всего запаса способов, а также приемов изучения, также управления организациями в рыночных отношениях, освоения систематизированным и ситуационным подходом. Системно-целевой метод в организации управления - единственный из обширно применяемых подходов в Европе, он дает возможность начальнику сконцентрироваться на достигаемых мишенях, а также приобрести оптимальные при имеющихся ресурсах итоги. Он формирует взаимосвязь меж стратегическим мышлением управляющих верхнего звена, а также осуществлением стратегии на уровне низшего звена. Таким образом, невозможно не согласиться с мнением большинства авторов, относительно этой проблемы - данная концепция управления обладает большим количеством недочетов, также преград при осуществлении. Такого рода метод возможно применять абсолютно не во всех организациях, это сопряжено или с видом их деятельности, или не годится эта стадия в формировании компании, или работники не оказались в числе тех сотрудников, кто в силах грамотно устанавливать цели. Но кроме того значительным вопросом при этом раскладе является появление стереотипов и у управляющих, и у менеджеров. Однако, в случае если руководствоваться советами по главным стадиям хода формулировки целей, есть возможность справиться с наибольшим числом имеющихся преград.

1. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Факторы проектирования организаций. [Электронный ресурс]. URL: http://oplib.ru/random/view/649678 (дата обращения 07.12.2020). 2. Балашов А.П. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 304 с. 3. Баринов В.А. Организационное проектирование: учеб. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 384 с. 4. Воронина В.М., Федорищева О.В. Совершенствование управления промышленными предприятиями: организационные аспекты формирования службы, противодействующей кризисам // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 4. - 65-74 с. 5. История группы SGS [Электронный ресурс]. URL: http://www.sgs.ru/%7E/media/Global/Documents/Brochures/sgs-grouphistory-en.ashx (дата обращения 08.12.2020). 6. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учеб. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. 7. Кнышова Е. Н. Менеджмент: учеб. пособие - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с. 8. Комаева Л.Э., Дзагоева М.Р. и др. Адаптивные организационные структуры управления предприятиями в нестабильной среде хозяйствования: Монография - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 200 с. 9. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации: учеб. - М.: Юрайт, 2013. - 365 c. 10. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2013. - 329 c. 11. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 217 с. 12. Михненко П.А. Теория менеджмента: учеб. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 304 с. 13. Объемы перевозки экспортно-импортных грузов через припортовые станции СКЖД будут расти // Транспорт Юга. Региональный специализированный журнал. [Электронный ресурс]. URL: http://transportyuga.ru/articles/476.html (дата обращения 07.12.2020). 14. Олянич Д.В., Ибрагимова Н.В. и др. Теория организации: учеб. / [Электронный ресурс]. URL: http://management61.ru/index.php? do=static&page=21teororg (дата обращения 07.12.2020). 15. Оптимизация организационной структуры компании: переоценка стратегии [Электронный ресурс]. URL: http://www.citycg.ru/research /39.html (дата обращения 06.12.2020). 16. Оптимизация организационной структуры: основной эффект, причины и целесообразность проведения: учеб. по экономике [Электронный ресурс]. 74 URL: http://eclib.net/9/40.html (дата обращения 07.12.2020). 17. Политика честности в компании SGS [Электронный ресурс]. URL: http://www.sgs.ru (дата обращения 10.12.2020). 18. Попова О.В. Реструктуризация ответственности управленческого аппарата организации для обеспечения адаптации операционной деятельности с изменениями среды // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 6., 97-103 с. 19. Райченко А.В. Общий менеджмент: учеб. – М.: ИНФРА-М, 2012 -384 с. 20. Третьякова Е.П. Теория организации: учеб. пособие / Е.П. Третьякова. - М.: КноРус, 2012. - 224 c. 21. Тяпухин А.П. Эволюция и варианты систем управления предприятиями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 5., 9 с. 22. Чикин А. Морские ворота открыты// Российская Бизнес-газета - №967 [Электронный ресурс]. URL: http://rg.ru/2014/09/30/perevalkagruzov.html (дата обращения 08.12.2020).