Самостоятельность физкультурно-спортивных организаций в условиях рынка, усложнение характера выполняемых ими работ и увеличение объема деятельности требуют значительного расширения сферы управления. В первую очередь это касается ответственности руководителей за своевременность и качество принимаемых решений, проводимую социальную и кадровую политику. Повышается роль менеджмента.
Менеджмент - разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально экономических систем. Спортивный менеджмент - это практика и теория эффективного управления предприятиями спортивной отрасли в условиях рыночной экономики. Современный менеджер - это человек, владеющий наукой управления, разбирающийся в особенностях маркетинга, экономики, в инновациях и т.п.
Для системы физической культуры и спорта подготовка специалистов, владеющих знаниями менеджмента, имеет первостепенное значение, поскольку обязательным и постоянным элементом их деятельности является организация и проведение соревнований и физкультурно-спортивных мероприятий, управление учебно-тренировочным процессом подготовки спортсменов. В последние годы важным разделом работы специалистов сферы физической культуры и спорта стало оказание разнообразных оздоровительных услуг, предоставляемых, как правило, на коммерческой основе в условиях конкуренции с аналогичными организациями.
Под спортивным менеджментом подразумевается большая работа по подготовке, организации и проведению международных турниров самого высокого уровня, таких как Чемпионат мира и Европы по разным видам спорта.
Если нужно срочно заказать контрольную работу в москве в Воронеже , воспользуйтесь сервисом Work5.
.
Актуальность обусловливается увеличением числа спортивных событий, усилением политического значения спорта и его роли во всемирной экономике и торговле. И важно в современное время эффективно управлять спортивной организацией.
Новизна работы заключается в том, что проведено комплексное исследование характеристик спортивного менеджмента ММА «Tiger». Также стоит отметить, что в данной работе спортивный менеджмент рассматривается с точки зрения развития спортивного бизнеса в целом. И в этом плане выявление особенностей спортивного менеджмента, их влияния на эффективную работу спортивной организации ММА «Tiger» также имеют практическую значимость.
Гипотеза исследования предполагается, что в управлении спортивной организацией ММА «Tiger» имеются слабые стороны (либо неиспользованные возможности), выявив которые возможно предложить рекомендации для дальнейшего развития.
Объект исследования – менеджмент спортивной организации
Предмет исследования – особенности менеджмента спортивной организацией ММА «Tiger».
Цель работы - исследовать спортивный менеджмент ММА «Tiger» необходимый для эффективного функционирования спортивной организации в современных рыночных условиях России.
Для реализации цели и подтверждения гипотезы необходимо решить следующие задачи:
1) изучить общие представления о спортивном менеджменте и требования, предъявляемые к нему в современных условиях;
2) дать общую характеристику состояния спортивного менеджмента ММА «Tiger» с точки зрения законодательного, экономического, организационного аспектов;
3) определить пути совершенствования и развития спортивной организации ММА «Tiger» в соответствии с требованиями, предъявляемыми государством.
Для написания курсовой работы использовались следующие методы исследования:
1. Анализ существующей базы научно - методической литературы по исследуемой работе.
2. Анализ документов спортивной организации.
3. Анкетирование и интервьюирование.
Практическая значимость. Результаты проведенного исследования и разработанные рекомендации в области спортивного менеджмента могут быть использованы в практической работе спортивных менеджеров. Кроме того, они могут быть использованы в учебно-педагогической работе, преподавании различных дисциплин, связанных с управленческой деятельностью спортивных организаций.
В качестве теоретической основы изучения в работе применялись труды и учебные пособия таких исследователей, как В.И. Жолдак, С.Г. Сейраноов, И.И. Переверзин, Я.Р. Вилькин и Т.М. Канавец и др.
Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение, список используемой литературы, приложение.
30 страниц
51% уникальность
2021 год
31 просмотров
