Разработка стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации на примере города федерального значения Севастополь

Актуальность. Ключевой проблемой города является острый дисбаланс между потенциалом и уровнем деловой активности Севастополя. Это привело к формированию феномена «рентной экономики», создало условия неустойчивости и критической зависимости финансового потенциала от конъюнктуры мировых цен на предметы российского экспорта и размещения налоговой базы.

---

Вам нужна контрольная на заказ срочно в Красноярске ? С Work5 это не проблема.

---

. При этом стратегическое планирование социально-экономического развития определяет уровень дальнейшей деятельности региональных властей в отношении территории. В 2017 году индекс промышленного производства в добыче полезных ископаемых составил 53,4% к предыдущему году, в обрабатывающих производствах, производстве и распределение электроэнергии, газа и воды - 105,8% и 104,9% соответственно. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по всем основным видам промышленной деятельности в 2016 году составил 979,7 млрд рублей и увеличился на 10,2% в действующих ценах к 2015 году. Рост отгрузки продукции наблюдался по всем основным видам промышленной деятельности, кроме химического производства. В 2019 году индекс промышленного производства в добыче полезных ископаемых составил 53,4% к предыдущему году, в обрабатывающих производствах, производстве и распределение электроэнергии, газа и воды - 105,8% и 104,9% соответственно. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по всем основным видам промышленной деятельности в 2018 году составил 979,7 млрд рублей и увеличился на 10,2% в действующих ценах к 2015 году. Рост отгрузки продукции наблюдался по всем основным видам промышленной деятельности, кроме химического производства. Объектом данной работы является социально-экономическое развитие Севастополя, предметом – стратегическое планирование. Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию социально-экономического развития Севастополя. Для достижения поставленной цели, были сформулированы следующие задачи: 1.Рассмотреть понятие и сущность планирования социально-экономического развития. 2.Изучить методы планирования социально-экономического развития городов федерального значения. 3.Рассмотреть нормативно-правовые основы планирования. 4.Дать характеристику социально-экономического развития г. Севастополя. 5.Исследовать работу по стратегическому планированию социально-экономического развития. 6. Разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования. При написании работы были использованы методы теоретического исследования, анализ статистического материала. Работа состоит из введения, заключения, списка использованных источников и основной части представленной двумя главами.

В Севастополе существует ряд внешних и внутренних проблемных вопросов, на решение которых направлены совместные действия Правительства, органов исполнительной власти и местного самоуправления, участников бизнес-сообщества и общественных организаций. К внешним проблемам можно отнести: – сохранение нестабильной политической ситуации в мире, замедление темпов мирового экономического роста и низкий уровень общероссийских темпов экономического роста; – сохранение взаимных санкций стран ЕС, США и России, ограничение внешнеторгового оборота, накопление рисков для импортозависимых отраслей; – низкий уровень инвестиций в экономику страны; – несбалансированность системы расселения и мест приложения труда на территории Севастополя. Внутренними проблемам являются следующие: – первоочередная необходимость полного выполнения социальных обязательств перед жителями и конечность бюджетных средств, что приводит к отсрочке роста расходов региона на развитие (инновационное, промышленное и других сфер), при этом только инвестиционные расходы могут формировать увеличение прибавочной стоимости и создать основу для реального роста экономики; – большая часть инвестиционных доходов формируется за счет крупных инвестиционных проектов. Большая часть промышленных предприятий ведет деятельность в секторах традиционной промышленности. В условиях роста экономических проблем увеличение числа высокотехнологичных предприятий и производство инновационной продукции позволит создать основу для долгосрочной стабилизации экономики; – регион испытывает дефицит в промышленных площадках, обеспеченных необходимой инфраструктурой для размещения новых производств.

1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ 2. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева . - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c. 3. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 400 c. 4. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 c. 5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c. 6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c. 7. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c. 8. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c. 9. Доброва, К.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / К.Б. Доброва. - М.: Элит, 2013. - 368 c. 10. Ефимов, В.В. Стратегический менеджмент / В.В. Ефимов. - М.: КноРус, 2012. - 256 c. 11. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c. 12. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб.. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c. 13. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 375 c. 14. Климов Д.В., Павлова М. Ю. Маркетинг территорий как инструмент стратегического планирования развития муниципального образования // Имущественные отношения в РФ. 2017. №5 (152). С.23-29 15. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. / Ф. Котлер. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 132 c. 16. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 623 c. 17. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак.. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. 18. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: современный учебник / А.К. Ляско. - М.: Дело АНХ, 2013. - 488 c. 19. Нехланова, А.М. Стратегический менеджмент в АПК: Учебник / А.М. Нехланова, М.Б. Туманова. - М.: КолосС, 2012. - 312 c. 20. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2012. - 496 c. 21. О стратегии развития России до 2020 года: выступление В.В. Путина на расширенном заседании Государственного совета [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/text/appears2/2008/02/08/20091 O.shtml. (дата обращения: 29.12.2020) 22. Потапова, А.А Стратегический менеджмент (для бакалавров) / А.А Потапова. - М.: КноРус, 2013. - 320 c. 23. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c. 24. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 145 c. 25. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.