На выбор исполнителя из предложенных

Актуальность данной темы исследования заключается в том, что для будущего студента и управленца важно планировать и вести динамику своего карьерного роста и предпочтений в работе. Все мы знаем о необходимости получения хорошего и престижного образования, но, однако не всегда можем его получить. И дело здесь не только в деньгах. У многих не хватает свободного времени, чтобы изучать, что-то новое, некоторые предпочитает альтернативу обучению, и находят работу не по специальности. Но в любом случае обучение и получение законченного диплома об образовании или сертификата помогает студенту выбрать свой путь и устроиться на более престижное место работы. Целью в работе является анализ управления человеческими ресурсами в условиях всеобщего управления качеством, а также исследование обучения персонала на практике, на примере ООО ГК "Профессионал". Для этого в работе был выделен ряд задач: 1. Рассмотреть теоретические основы анализа системы развития персонала; 2. Дать оценку системы развития персонала ООО ГК "Профессионал"; 3. Рассмотреть и сформировать систему по управления карьерой персонала ООО ГК "Профессионал"; 4.

---

Если вам нужна дипломная работа на заказ цена в Омске приятно удивит. Закажи на Work5.

---

. Разработать эффективные мероприятия по улучшению системы развития персонала для ООО ГК "Профессионал". Объектом исследования является ООО ГК "Профессионал". Предмет исследования – системы развития персонала ООО ГК "Профессионал". Теоретико-методологической базой исследования послужили труды зарубежных и российских авторов, нормативные правовые акты. Тема выпускной аттестационной работы является актуальной и широко освещается в интернете и статьях различных аналитиков. Степень научной проработанности темы: среди авторов, теоретически обосновавших электронную торговлю, следует назвать Агеева Н.Г., Баринова В.А., Борисова Е.Ф., Балдина К.В., Веснина В.Р., Егоршина А.П., Гариной Е.П., Когана А.Ф., Максимова В.А., Керимова В.Э., Кузьмина М.С., Никитина Н.В., О. Кобелеву, Л. Юрагину, Ю. Зорькину и ряда других авторов. Перечисленные и многие другие ученые внесли весомый вклад в исследование и решение проблем, связанных с совершенствованием системы управления персоналом, систем адаптации и мотивации. Однако автор работы исследует данные проблемы – управления и обучения персонала на примере конкретного предприятия ООО ГК "Профессионал". Информационной базой исследования послужили данные бухгалтерской отчетности ООО ГК "Профессионал". При проведении исследования в работе были так же использованы следующие приемы и методы: 1) сравнительный анализ; 2) системный анализ; 3) метод группировки и статистической обработки информации; 4) метод прогнозирования; 5) был проведен маркетинговый анализ рынка Научная новизна исследования заключается в анализе методических положений по формированию систем мотивации, адаптации и карьерного продвижения. Новизна работы обусловлена тем, что в работе отражены новые изменения, которые произошли за последние 3-5 лет развития систем карьерного продвижения. Практическая значимость заключается в том, что меры совершенствования системы карьерного роста, предложенные в целях развития корпоративных стратегий, являются применимыми в реальных условиях. Структура работы состоит из введения, трех глав, 6-ти параграфов, заключения и списка источников. Также в работе использовались рисунки, таблицы и приложения. Период исследования в работе с 2018 года по начало 2020 года. Структура работы состоит из трех глав и восьми параграфов.

Целью курсовой работы был анализ управления человеческими ресурсами в условиях всеобщего управления качеством, а также исследование обучения персонала на практике, на примере ООО ГК "Профессионал". В работе были поставлены и решены следующие задачи: 1. Были рассмотрены теоретические основы анализа системы развития персонала. 2. Дана оценка системы развития персонала на примере ООО ГК "Профессионал". 3. Рассмотрена и сформирована система по управления карьерой персонала на примере ООО ГК "Профессионал". 4. Разработаны эффективные мероприятия по улучшению системы развития персонала. В первой главе работы были рассмотрены теоретические основы обучения, видов обучения и прочих аспектов. Формирование кадрового резерва – очень важная часть в любой компании, поэтому при выборе кадров учитываются разные критерии выбора, об этом написано во втором подпункте работы. Развитие по карьерной лестнице по шагам представлено в третьем подпункте первой главы. ООО ГК "Профессионал" – это компания, которая развивается очень успешно в области технических испытаний, исследований, анализа и сертификации. Структурированная программа обучения и развития в ГК "Профессионал" гарантирует, что сотрудники имеют постоянный опыт и базовые знания. Последовательность особенно важна для основных политик и процедур компании. Все сотрудники должны знать об ожиданиях и процедурах обучения внутри компании. Это включает в себя безопасность, дискриминацию труда и административные задачи. Регулярное обучение всех сотрудников в этих областях гарантирует, что все сотрудники, по крайней мере, знакомятся с информацией. Сотрудники, имеющие доступ к программам обучения и развития, имеют преимущество перед сотрудниками других компаний, которые вынуждены самостоятельно искать возможности для обучения. Также в работе был проведен анализ системы продвижения персонала для ООО ГК "Профессионал". Можно предложить следующие рекомендации по совершенствованию системы обучения для ООО ГК "Профессионал": 1. Контроль над новичками по средствам современного оборудования или с использованием технических средств; 2. Обеспечение сотрудников гибкой системой мотивации, которая заключается в: карьерном росте, денежных премиях; предоставлении более лояльных условий – гибкого графика, возможности работать вне офиса прочих условий мотивирующих развитие сотрудников; 3. Предоставление адаптации для начинающих работников в ГК "Профессионал"; поскольку многим начинающим работникам сложно уживаться в коллективе адаптация становится важной частью общей системы развития персонала ГК "Профессионал"; 4. Обеспечить руководителей разных уровней актуальной информацией по состоянию кадрового резерва. 5. Составление новых схем карьерного продвижения для сотрудников, используя прошлый опыт и новые методики – обеспечит руководству своевременную модернизацию основной системы продвижения для сотрудников.

1. Агеева Н.Г. Справочник по конкуренции и конкурентоспособности [Текст]: учебное пособие / Н.Г. Агеева; М-во образования Рос. Федерации. Курган. гос. ун-т. Курган: Изд-во Курган. гос. ун-та, 2016. – 120 с. 2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник – М.: ИНФРА-М, 2016. – 237 с. 3. Борисов Е.Ф. Экономическая теория [Текст]: учебник – 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Проспект, 2017. – 544 с. 4. Балдин К.В. Управление рисками в предпринимательстве [Текст]: учебник – М.: Дашков и Ко, 2016. – 482 с. 5. Балашевич М.И. Экономика и организация малого бизнеса [Текст]: учебное пособие – Минск: БГЭУ, 2016. – 335 с. 6. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) [Текст]: учебник – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 372 с. 7. Басовский, Л.Е. Управление качеством [Текст]: Уч. / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев и др. - М.: Инфра-М, 2017. - 542 c. 8. Бубенок Е.А. Инвестиционная привлекательность как критерий конкурентоспособности инновационной компании [Текст]: Журнал «Российское предпринимательство». – №8, 2017 (журнал рекомендован ВАК). – 330 с. 9. Бубенок Е.А. Влияние стратегии инновационного развития на имидж компании малого бизнеса [Текст]: Финансовые механизмы регулирования и стимулирования развития экономики. Сборник научных трудов АНХ при Правительстве Российской Федерации. – М.: Изд. «Центр ГАРМОНИЯ», 2017. – 404 с. 10. Васин С.Г. Управление качеством. Всеобщий подход [Текст]: Учебник для бакалавриата и магистратуры / С.Г. Васин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 404 c. 11. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст]: учебное пособие – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2016. –186 с. 12. Гарина Е.П. Антикризисное управление [Текст]: учебное пособие –Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. –352 с. 13. Герасимов, Б.И. Управление качеством - проектирование [Текст]: Учебное пособие / Б.И. Герасимов, Е.Б. Герасимова, А.Ю. Сизикин. - М.: Форум, 2016. - 96 c. 14. Диканов М.Ю. Формирование и использование инструментария оценки конкурентной позиции организации сферы торговли [Текст]: Монография – М.: РИОР: ИНФРА -М, 2017.-163 с. 15. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]: Конспект лекций. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 136 с. 16. Карлик А.Е. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов – 3-е издание – СПб.: Питер, 2017. –304 с. 17. Коган А.Ф. Предпринимательство в книжном деле [Текст]: учебное пособие – М.: МГУП, 2016. –284 с. 18. Курганская Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие – Феникс, 2016. – 320 с. 19. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие – М.: Эксмо, 2016. – 432 с. 20. Максимов В.А. Экономика фирмы [Текст]: учебник – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 576 с. 21. Носова С.С. Экономическая теория [Текст]: учебники для вузов. –М.: КноРус, 2016. – 510 с. 22. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных областях производственной сферы [Текст]: М.: Дашков и К, 2016. – 400 с. 23. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учебник – 7-е изд., изм. и доп. М.: Дашков и К, 2009. 480 с. 18. / Кондраков Н.П. Бухгалтерский финансовый (управленческий) учет: учебник – 2-е изд. М.: Проспект, 2016. - 502 с. 24. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: [Текст]: учебное пособие для вузов. М., 2017. – 345 с. 25. Курина Т.Н. Технология управления талантами персонала как инновационный метод повышения конкурентоспособности организации [Текст]: Журнал «Креативная экономика». Том 12 – № 5. 2018. –658 с. 26. Лопарева А.М. Экономика организации (предприятия) [Текст]: Учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2017.– 400 c. 27. Салимова Т.А. Управление качеством [Текст]: Учебник / Т.А. Салимова. - М.: Омега-Л, 2019. - 560 c. 28. 40. Федюкин В.К. Управление качеством производственных процессов (для бакалавров) [Текст]: Учебник / В.К. Федюкин. - М.: КноРус, 2016. - 255 c. 29. 41. Фрейдина Е.В. Управление качеством [Текст]: учебное пособие. / Е.В. Фрейдина. - М.: Омега-Л, 2018. - 84 c.