инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности

Актуальность данной темы обусловлена тем, что система управления организации — нематериальный продукт, поэтому её сложно оценить и сформулировать требования к ней. Требования будут постоянно меняться по мере построения и развития системы. Поэтому проекты создания подобных систем должны носить итерационный характер. Ключевые факторы успешности проекта: проектирование системы управления организации с использованием специализированного программного обеспечения, правильная организация процесса и распределение ролей проекта. Производство угля и брикетов для мангала не теряет своей популярности и приносит немалую прибыль предпринимателям. Древесный уголь является важным сырьем и компонентом, используемым как в промышленности, так и в сельском хозяйстве, медицине. Древесный уголь, кроме наиболее его известного применения для приготовления шашлыков, используется в качестве фильтров на промышленных предприятиях, при очистке питьевой воды. Фермеры используют его как кормовую добавку на свинофермах и как необходимое сырье для подготовки грунта в садоводстве и овощеводстве. В медицине и косметологии древесный уголь применяется как естественный биологически активный антисептик.

---

Многих не устраивает цена реферата по банковскому делу на заказ. У нас вы можете получить качественный реферат по низкой цене. К тому же мы даем скидку в 1000 рублей на первый заказ!

---

. Целью данной работы является изучение нормы инновационного менеджмента как системы повышения конкурентоспособности. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть комплексную характеристику компании; - описать выявление проблем компании; - провести SWOT-анализ, конкурентный анализ (5 сил) и факторный анализ инновационного процесса; - рассмотреть содержание управленческого решения; - дать характеристику инновации в соответствии с классификационными принципами; - провести стратегический матричный анализ компании с выбором стратегии; - описать разработку инновационного цикла. Определение потребности в инновационной инфраструктуре; - провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Объектом данного исследования выступает Проминвест-Уголь г. Тюмень. Предметом - инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение нормы инновационного менеджмента как системы повышения конкурентоспособности. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрена комплексная характеристика компании; - описано выявление проблем компании; - проведен SWOT-анализ, конкурентный анализ (5 сил) и факторный анализ инновационного процесса; - рассмотрено содержание управленческого решения; - дана характеристика инновации в соответствии с классификационными принципами; - проведен стратегический матричный анализ компании с выбором стратегии; - описана разработка инновационного цикла. Определение потребности в инновационной инфраструктуре; - проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Исследование рынка позволяет определить, какие конкурентные преимущества или могут быть у данного товара или услуги. Позиционирование означает необходимость найти место на рынке, где продаются похожие или похожие товары. Исследования, анализ и самый профессиональный маркетинг не помогут сделать продукт более привлекательным в глазах потребителей, если он не удовлетворит их потребности. А они растут и меняются, поэтому необходимо вовремя реагировать на эти изменения, следить, чтобы конкурентоспособность продукта на рынке не снижалась. Позиционирование может идти в одном из двух направлений: заполнение рыночной ниши, потребности которой не удовлетворяются конкурентами; выход на рынок с такими же или очень близкими к одному из конкурентов преимуществами. Прогноз объема продаж Исследование товарных рынков будет неполным без определения прогнозных показателей развития рынка и объемов продаж конкретного предприятия. Именно прогноз является ориентиром для принятия решений. Потребности и желания потребителей, выход новых товаров на рынок, действия конкурентов, внешние факторы – все это находится в постоянном движении и меняет условия на рынке. Если вовремя не составлен прогноз и не приняты соответствующие решения, то исследование рынка станет бесполезным. В долговременной перспективе и в бизнес-планировании составляется сразу 3 прогноза: оптимистичный, наиболее вероятный и пессимистичный. Для полной картины можно изучить влияние определенных факторов на прогнозные показатели. Например, если усилить систему сбыта, то сколько на это понадобится средств и времени и как это поможет увеличить продажи и прибыль. Прогноз объемов продаж является завершающей стадией исследования рынка и помогает правильно организовать финансовые потоки, производственный процесс, маркетинговую деятельность. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. ... Теличенко В. И. Инновационный менеджмент в строительстве. Учебник / В. И. Теличенко, Монтажники. - М .: АСВ, 2008 - 208 с. 2. Акмаева, Р. Инновационный менеджмент малого предприятия в научно-технической сфере: учебник / Р.И. Акмаев. - Рн / Д: Феникс, 2012 г. - 541 с. 3. Алексеев, А.А.Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для программ бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 247 с. 4. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев .. - М .: Дашков и К, 2013. - 220 с. 5. Василевская, И.В. Инновационный менеджмент: Учебник / И.В. Василевская. - М .: Риор, 2017 - 480 с. 6. Голубков, Е. Инновационный менеджмент: учебник / Е.П. Голубков. - М .: НИЦ Инфра-М, 2013. - 184 с. 7. Соколова, О. Н. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / О. Н. Соколов. - М .: КноРус, 2018. - 64 с. 8. Тебекин, А. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М .: Юрайт, 2013. - 476 с. 9. Теличенко, В. Инновационный менеджмент в строительстве. Уч. / В И. Теличенко, С. Сборников, А. Пустовгар и др. - М .: АСВ, 2008. - 208 с. 10. Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в обществе и в бизнесе: учебник / В.Ф. Инъекции. - М .: Экономика, 2009 - 400 с. 11. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб .: Питер, 2013. - 448 с. 12. Хотяшева, О. Инновационный менеджмент: учебник и практикум / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 326 с.