Совершенствование системы оплаты труда медицинских работников

В современной России медицинское обслуживание давно вышло за рамки государственных медицинских учреждений, работающих по системе обязательного медицинского страхования. Всё больше людей имеют возможности и желание доверять своё здоровье в руки частных медицинских организаций. Так стоматологический кластер частного медицинского обслуживания стал не только удобен и интересен населению, но и высокорентабельным. Количество открываемых ежегодно стоматологических клиник растет, а спрос на данный вид услуг продолжает расти. Одним из существенных аспектов прибыльной работы любого коммерческого предприятия, не важно, медицинское обслуживание мы предполагаем или общественное питание, можно назвать грамотное использование кадрового ресурса. Вопросы заработной платы играют большую роль.

---

Почему написание курсовой работы по информационным технологиям лучше заказать на Work5. Потому что у нас работают доктора и кандидаты наук, а также практикующие специалисты. У нас есть авторы по всем направлениям.

---

. Постоянное изменение принципов и подходов оплаты труда помогает эффективно использовать трудовые ресурсы на предприятии и обеспечить повышение производительности труда, рост заработной платы, а так же превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы, что в конечном итоге увеличивает рентабельность предприятия. Актуальность выбранной темы реферативной работы состоит в совершенствовании системы оплаты труда на предприятии. Можно сказать, что это один из главных медиаторов успешной работы любого предприятия частного сектора экономики. Целью реферативной работы является разработка и анализ путей совершенствования системы оплаты труда. В соответствии с поставленной целью перед нами стоят следующие основные задачи: – раскрыть экономическое содержание заработной платы; – рассмотреть современные формы и системы оплаты труда, применяемые в рыночной экономике; – разработать рекомендации по усилению связи оплаты труда персонала с результатами их профессиональной деятельности. Работа включает в себя введение, две самостоятельные части, заключение, а также список использованных источников.

В современных реалиях любая медицинская организация способна лично строить, формировать и координировать свой рабочий процесс, избирательно подходить к вопросу создания системы по оплате труда, стимулируя, мотивируя и направляя свой рабочий коллектив к наибольшей результативности, тем самым получая запланированный доход и прибыль для себя самой. Чтобы успешно выполнить поставленные перед собой задачи, управленческое звено компании должно всецело обладать навыками менеджмента и финансового анализа. От знаний и квалификации руководителя организации, от его способности правильно выбирать верную стратегию развития из множества полностью зависит и общий успех каждого работника и организации в целом. Для улучшения и модернизации порядка начисления заработной платы рекомендуется ввести аттестацию конечного результата работы сотрудников, используя заранее разработанный и скорректированный список оценивающих критериев результативности работы по типам и видам ее выполнения, а также должностным группам работников. Данная регулирующая и оценивающая система закрепляется и оформляется в положении о заработной плате. Функциональное значения реформы и последующего улучшения системы оценки мотивирующих материальных начисления состоит в создании гаранта демократичности и общедоступности медицинских услуг с надлежащим улучшением их качества, количества и разнообразия, а также их предоставлении с опорой на реальные потребности нуждающихся с учетом степени заболеваемости. Компенсационные начисления мотивирующего плана должны поспособствовать на улучшения показателя эффективности предоставления медицинских услуг также для детской части процента пациентов. Величина данных выплат напрямую завит от принятых в компании аттестационных критериях, и как следствие, от качества предоставленных услуг медицинского характера. Так, если во время аттестации станет ясно, что сотрудник не выполнил минимум по установленным критерием, то выделенные на поощрения данного сотрудника средства будут потрачены на специальное прибавочное стимулирование наиболее успешных, выделившихся сотрудников. Данный вид выплат оформляется на основе создания особого приказа главврача с вложением заключения собрания тарификационной аттестационной комиссии о произведенных услугах за рассмотренный платежный период. Модернизация системы начисления заработной платы медицинским работникам поможет увеличить показатели эффективности труда, а также повысить качество предоставляемых услуг, а также обеспечить, в конечном итоге, работников достойной заработной платой, что послужит стимулом и определяющим фактором для вовлечения и притягивания в среду здравоохранения большое количество молодых специалистов, которые заранее будут мотивированы развиваться и работать в данной сфере.

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями); принят Гос Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 21 дек. 2001 г.; одобрен Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 26 дек. 2001 г.; 2. Налоговый Кодекс Российской Федерации часть 2 от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями); принята Гос Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 19 июл. 2000 г.; одобрена Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 26 июл. 2000 г.; 3. Федеральный закон от 19.05.1995 г. № 81-ФЗ «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей» (с изменениями и дополнениями); принят Гос Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 26 апр. 1995 г.; одобрен Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 4 мая 1995 г.; 4. Федеральный закон от 29.12.2006 г. № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» (с изменениями и дополнениями); принят Гос Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 20 дек. 2006 г.; одобрен Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 27 дек. 2006 г.; 5. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 06.08.2007 г. № 526 «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей медицинских и фармацевтических работников» (с изменениями и дополнениями); 6. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29.12.2007 г. № 818 «Об утверждении Перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в этих учреждениях» (с изменениями и дополнениями); 7. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29.12.2007 г. № 822 «Об утверждении Перечня видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат компенсационного характера в этих учреждениях» (с изменениями и дополнениями); 8. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 28.08.2008 г. № 463н «О введении новой системы оплаты труда работников федеральных бюджетных научных учреждений, имеющих в составе клинические подразделения, подведомственных Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями); 9. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 23.07.2010 г. № 541н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения»; 10. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 28.06.2013 г. № 421 «Методические рекомендации по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников»;