РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА КОМПАНИИ

Актуальность курсовой работы. В настоящее время каждому предприятию необходимо осуществлять планирование своей деятельности. Для определения лимитирующих факторов применяется планирование: -перспективное (1-2 года); -среднесрочное (3-5 лет); -долгосрочное (6-10 лет). Для контроля реализации программы развития необходимо составить план действий: -пессимистичный вариант; -стандартный вариант; -оптимистичный вариант. Объект курсовой работы – фрезерная компании. Предмет исследования – бизнес-план. Цель работы – разработать бизнес-план фрезерной компании с ЧПУ станками, специализирующейся на изготовлении мебели, фасадов и изделий из дерева. Задачи исследования: -представить теоретическое обоснование по составлению бизнес-плана; -проанализировать существующую ситуацию в компании; -подготовить предложения и рекомендации по улучшению финансового результата. Теоретические исследования по разработке бизнес-планов широко используются в современной экономической системе.

---

Не откладывайте отчет по практике на заказ , дедлайны не ждут.

---

. Практическая значимость курсовой работы. Разработанный бизнес-плана для одной компании может быть использован для других компаний, занимающихся аналогичной деятельностью. Новизна выбранной темы курсовой работы. На текущий момент составление бизнес-плана не является концептуально новым подходом в планировании производственно-финансовой деятельности. Данное явление появилось в отечественной экономике в начале 2000-х годов и в настоящее время получило широкое распространение. Проведенные исследования в данном направлении. Разработка бизнес-планов не является новым направлением в научных исследованиях. Существует несколько моделей, на основании которых проводятся исследования по данному предмету. Степень разработанности выбранной темы. Составление бизнес-планов является финансовым инструментов всех зарубежных компаний, основные составляющие элементы изучены и классифицированы, в связи с этим степень разработанности достаточно высокая. Методы и направления исследования: теоретический – анализ литературы, практический – применение полученных данных в специализированной отрасли промышленности. Основные положения, которые выносятся на защиту: -теоретическое обоснование бизнес-планирования; -анализ производственно-экономической ситуации во фрезерной компании; -разработанные мероприятия по повышению финансового результат компании. Курсовая работа содержит введение три главы, разбитые на разделы, заключение, список использованной литературы.

Процесс составления бизнес-плана является творческим и требует определенных знаний, поэтому таким направлением рекомендуется заниматься подготовленным специалистам, если не с опытом работы, то хотя с профильным образованием. Бизнес-план должен начинаться с бизнес-идеи, иметь бизнес-модель и быть составным элементом бизнес-планирования. Первая глава связана с теоретическим обоснованием применения бизнес-планирования, его особенностями и характерными чертами. Представлены понятие и сущность бизнес-планирования, также дан краткий обзор составным частям бизнес-плана. В следующей главе приведена краткая характеристика производственно-финансовой деятельности компании, указаны основные статьи расходов. В заключительной главе предложены организационно-технические мероприятия, которые позволят стабилизировать финансовый результат компании и привлечь дополнительное финансирование в виде инвестиционных капитальных вложений. Любые компании обладают комплексом проблем, но при этом одна часть понимает и контролирует состояние лимитирующих факторов, а другая часть – не уделяет этому процессу должного внимания, что приводит к необратимым последствиям для бизнеса. Успешность любого бизнеса зависит от вложений, которые в него сделаны, невозможно получить определенный финансовый результат без каких-либо вложений.

1. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс) / [Текст] В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c. 2. Баринов, В.А. Бизнес-планирование / [Текст] В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c. 3. Бекетова, О.Н. Бизнес-планирование / [Текст] О.Н. Бекетова. — М.: Т8, 2020. — 160 c. 4. Бизнес-планирование / [Текст]. — М.: ЮНИТИ, 2017. — 591 c. 5. Бобков, Л.В. Бизнес-планирование / [Текст] Л.В. и др. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 320 c. 6. Борисова, О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли / [Текст] О.В. Борисова. — М.: Академия, 2016. — 320 c. 7. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта / [Текст] Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c. 8. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика / [Текст] В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c. 9. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства / [Текст] М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2017. — 280 c. 10. Волков, А.С. Бизнес-планирование / [Текст] А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c. 11. Воловиков, Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа / [Текст] Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2017. — 320 c. 12. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование / [Текст] А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c. 13. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / [Текст] А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 c. 14. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов / [Текст] В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c. 15. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / [Текст] В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2018. — 592 c. 16. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / [Текст] Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 96 c. 17. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии / [Текст] И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c. 18. Еремеева, Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / [Текст] Н.В. Еремеева. — М.: Русайнс, 2018. — 16 c. 19. Жариков, В.Д. Основы бизнес-планирования в организации (для бакалавров) / [Текст] В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. — М.: КноРус, 2017. — 62 c. 20. Жуков, В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике / [Текст] В.В. Жуков. — М.: МЭИ, 2018. — 568 c. 21. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование / [Текст] О.И. Золотухин. — СПб.: ГУАП, 2018. — 84 c. 22. Куницына, Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке / [Текст] Н.Н. Куницына. — М.: Магистр, 2018. — 383 c. 23. Купцова, Е. В. Бизнес-планирование / [Текст] Е.В. Купцова. — М.: Юрайт, 2020. — 436 c. 24. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование / [Текст] А.М. Лопарева. — М.: Юрайт, 2020. — 274 c. 25. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах / [Текст] Т.П. Любанова. — М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2017. — 408 c. 26. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование / [Текст] В.А. Морошкин, В.П. Буров. — М.: Инфра-М, 2018. — 176 c. 27. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / [Текст] Е.Р. Орлова. — М.: Омега-Л, 2017. — 168 c. 28. Орлова, П.И. Бизнес-планирование / [Текст] П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2020. — 284 c. 29. Петров, К.Н. Бизнес-план на одной странице / [Текст] К.Н. Петров. — М.: Диалектика, 2019. — 144 c. 30. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект / [Текст] С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2017. — 171 c. 31. Попадюк, Т.Г. Бизнес-планирование / [Текст] Т.Г. Попадюк. — М.: Вузовский учебник, 2018. — 64 c. 32. Романова, М.В. Бизнес-планирование / [Текст] М.В. Романова. — М.: Форум, 2018. — 288 c. 33. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования / [Текст] А.М. Сатаев. — М.: Юриспруденция, 2017. — 128 c. 34. Сергеев, А.А. Бизнес-планирование / [Текст] А.А. Сергеев. — М.: Юрайт, 2020. — 484 c. 35. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / [Текст] Е.Н. Станиславчик. — М.: Ось-89, 2018. — 128 c. 36. Abrams, R. Business plan for 100%.Strategy and tactics of effective business / [Text] R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2019. – 486 p. 37. Beit, N. How to overcome the economic downturn. Survival plan in business / [Text] N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2017 — - 208 p. 38. Krener, S. Planeta MVA. Business schools: a look frоm the inside / [Text] S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olimp-Business, 2017 — 256 p. 39. Nemeti, L. Exit strategies frоm business: exit planning, options, business value increase, transaction management for business owners / [Text] L. Nemeti. - Moscow: Infotropik Media, 2018 — 272 p. 40. Peterson, S.D. How to develop a business plan / [Text] S. D. Peterson. - M.: Dialektika, 2018. - 320 p.