Актуальность исследования. Обеспечение стабильных и значительных темпов роста национальной экономики России в современных условиях предполагает реализацию государственных проектов и программ, в том числе по направлению «Инновационное развитие и модернизация экономики» [16]. Развитие экономики за счет широкого использования инновационных решений позволит в кратчайшие сроки обеспечить постоянное обновление технико-технологической базы производства, разработку и выпуск новой конкурентоспособной продукции, будет способствовать диверсификации национальной экономики, увеличению экспортного потенциала, а также обеспечит развитие системы социальной защиты населения и гарантирует национальную безопасность.
Реализация стратегических целей национальной экономики на современном этапе требует оптимизации системы управления в целом и более широкого использования инструментов и методов управления программами и проектами (Project Management) на различных уровнях управления, в частности. Проектные мероприятия - сложные, неповторимые действия, заранее формализованные, прорабатываемые технологически с учетом специфики данной ситуации, имеющие определенные ограничения по ряду показателей (состав и объем работ, доступные ресурсы, время, стоимость, качество и так далее).
Студентам интересна цена курсовой работы по трудовому праву. Для того чтобы рассчитать стоимость курсовой работы, заполняйте форму заказа.
.
В свою очередь, управление проектами или управление проектами - это особый вид управленческой деятельности, направленный на достижение определенных результатов в условиях заданных параметров. Управление проектами, в отличие, например, от функциональных действий, часто осуществляется на основе уникальных действий, а не циклических действий. Методы и инструменты управления проектами позволяют более четко определить цели, основные этапы, необходимые ресурсы, сроки выполнения проекта, сформировать профессиональную команду исполнителей, подготовить и заключить эффективные контракты, выявить возможные риски, гарантировать контроль о ходе выполнения проекта на протяжении всего его жизненного цикла и незамедлительно вносить необходимые корректировки. Все это позволяет существенно повысить эффективность реализуемых процессов в рамках проектов и программ [18].
С помощью программной и проектной деятельности можно эффективно решить широкий спектр вопросов, касающихся производственной, образовательной, научно-исследовательской, экологической или иной проблематики.
Степень изученности проблемы. Развитию методов управления проектами посвящено относительно большое количество работ. Среди них работы А. И. Балашова, Г. Дитхельма, В. А. Заренкова, И. И. Мазура, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, Г. Клиффорда, Э. Ларсона, М. Ньюэлла. В., Разу М.Л., Рассел Д.А., Пинто Д.К., Попова Ю.И.
Однако в большей части этой работы этапы разработки методов управления проектами, основанных на мировом опыте, ограничиваются 1940–1990-ми годами.
Принято считать, что появление проектного менеджмента связано с первыми достижениями матричной организации управления и реализацией комплексных проектов Л. Гулика 1930-1950 годов. Хотя на самом деле управление проектами началось намного раньше.
В истории России успех в управлении проектами у многих ассоциируется с реформами П.А. Столыпина в самом начале ХХ века. Другие связывают начало науки управления проектами с еще более ранними работами М.М. Сперанского начала XIX века и др. Кроме того, описание процессов развития методов управления проектами в известных источниках обычно заканчивается в 1990-х годах.
Хорошо видно, что большинство произведений этих авторов написано на рубеже тысячелетий или даже раньше. Между тем технологии управления проектами продвигаются вперед. Они были разработаны как в 2000 году, так и в 2010 году. Более того, тенденции в их развитии в 20-е годы прошлого века проясняются уже сегодня. В этой связи представляет интерес на основе анализа мирового опыта рассмотреть процессы эволюции методов управления проектами на более широком временном интервале с 1910-х по 2020-е годы.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть эволюцию методов управления проектами.
Задачи работы:
- изучить теоретические основы управления проектами;
- рассмотреть эволюцию методов управления проектами с точки зрения мирового опыта и перспектив развития;
- изучить особенности управления проектами в России на примере крупного международного холдинга.
Объект исследования - управление проектами.
Предметом исследования является процесс эволюции методов управления проектами.
Методологическую основу исследования составили следующие общенаучные методы: системный метод, сравнительный метод, анализ и синтез, а также контент-анализ.
Структура курсовой работы – состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы.
40 страниц
81% уникальность
2021 год
27 просмотров
