Виды и методы финансового планирования, их сравнительная характеристика

Финансовое планирование можно определить как организацию планирования финансовых потоков в целях наиболее эффективного использования капитала, максимизации продаж и получения прибыли. Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. Финансовый план призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта, но для этого необходимо знать какими методами и видами воспользоваться на предприятии. Выделяется задача изучения финансового планирования, а именно виды и методы, а также их сравнение. Тем самым, данная работа является актуальной. Целью работы является раскрыть виды и методы финансового планирования и их сравнительную характеристику.

---

Как писать курсовые на заказ ? Узнайте на Work5.

---

В связи с поставленной целью определен следующий круг задач: -рассмотреть финансовое планирование, как наиболее эффективный способ управления деятельностью предприятия; -отразить сравнительную характеристику видов и методов финансового планирования; - дать краткую характеристику ПАО «НЛМК»; - проанализировать финансовое планирование на основе бюджетных методов; -выявить направления совершенствования системы финансового планирования. Объектом исследования является ПАО «НЛМК». Предметом исследования является виды и методы финансового планирования. В работе применяются общенаучные методы исследования: анализ, логический, обобщение, систематизация, сравнительный методы. Также используются специально-правовые методы познания правовой действительности: сравнительно-правовой, межнациональные и другие. Методологической основой исследования представляются работы таких авторов как А.С. Воинов, Л.С. Есенжулова, Т.В.Максимова, Н.В. Азанова, Д.С.Левинская, Р.П. Федорцова, М.В Шакирова и многих других. Научные труды перечисленных авторов представляют солидную теоретико-методологическую базу для настоящего исследования. Использовались электронные ресурсы, откуда для анализа и статистики были взяты числовые данные: официальный сайт ПАО «НЛМК», официальный сайт Федеральной Службы государственной статистики. В качестве нормативных источников – Бюджетный кодекс РФ. Отдельные положения и выводы, сформулированные и обоснованные в работе, могут найти применение в дальнейших научных разработках вопросов финансового планирования. Полученные результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе в качестве вспомогательного материала по курсу «Финансовый менеджмент». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы: 1. Основным инструментом в управлении финансами организации является финансовое планирование, которое позволяет разглядеть дальнейшее направление деятельности компании. 2. Сравнивая методы финансового планирования (метод экономического анализа, балансовый, метод денежных потоков и т.д.), а также виды планирования (стратегическое (перспективное), оперативное, текущее) можно сделать вывод, что каждый из них имеет свои отличительные черты, но при этом имеющие общую цель в планировании. 3. Бюджетирование в качестве основного инструмента системы финансового планирования представляется в сопоставлении выявления отклонений и принятия мер по минимизации данных отклонений, в том числе фактических и плановых значений. 4. Предприятие «НЛМК» выделяется лидером по производству качественной стальной продукции. Данная компания финансово стабильна, вовремя покрывает все краткосрочные обязательства. 6. В результате качественной организации бюджетирования финансовое планирование на предприятии является эффективным. Фактическое значение выручки выше планового (за исследуемый период по рынкам). Так, в ходе анализа финансового планирования ПАО «НЛМК»» были выявлены следующие проблемы функционирования: несоответствие некоторых бюджетов друг с другом; нет возможности формировать бюджеты своих подразделений; отсутствие необходимых программных обеспечений, которые позволят осуществить экономическое моделирование и т.д. В связи с чем предлагаются следующие пути решения, которые позволят усовершенствовать финансовое планирование предприятия. Необходимо: - ужесточение программ сокращения издержек; - пересмотр условий договора с отсрочкой платежа, тем самым разработать план мероприятий для снижения уровня дебиторской задолженности; - изменение системы мотивации труда; - организовать обучение персонала, с целью усвоения ими основ бюджетирования; -и т.д. Данные выводы работы, могут найти практическое применение в дальнейших разработках вопроса финансового планирования на предприятии ПАО «НЛМК». Тем самым выполнены основные задачи исследования в результате чего достигнута и сама цель курсовой работы.

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (действующая редакция № 92 от 01.04.2020)// Собрание законодательства Российской Федерации. - 1998г. - № 61. Ст. 95. 2. Азанова Н.В. Организация процесса планирования и бюджетирования / Н.В. Азанова. - М.: КНОРУС, 2018. - Т. 3. - №10. – 460 c. 3. Воинов А.С. Виды и методы финансового планирования/ А.С. Воинов.- СПб.:Фест. 2018.- №34. – 101 с. 4. Городиский И.М. Бюджетирование как инструмент финансового планирования/ И.М.Городиский- М.: Зерцало-М, 2019. - №5. – 118 с. 5. Долгих И.А. Проблемы финансового планирования предприятия/ И.А.Долгих.- Новгород: Горитв, 2019. -119 c. 6. Есенжулова Л.С. Процесс финансового планирования на предприятии//Наука сегодня: теоретические и практические аспекты. -2018.- С. 120-123. 7. Задоркина А.М. Сущность и особенности финансового планирования/ А.М. Задоркина. – СПб.: Мир, 2017.- №9. – 40 c. 8. Левинская Д.С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии/ Д.С. Левинская. – Петрозаводск: Прот, 2020. – 164 с. 9. Логвинова С.А. Сущность финансового планирования на предприятии// Проблемы и перспективы развития России.- 2018. - С. 154-157. 10. Лукьяненок А.В. Виды финансового планирования на предприятии/ А.В. Лукьяненок.- Владивосток: Дальнаука, 2018. - №1. – 57 c. 11. Львова М.В. Основные проблемы финансового планирования в организациях/ М.В.Львова. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 452 c. 12. Максимова Т.В. Пути совершенствования финансового планирования/ Т.В. Максимова.- М.: Дашков и К, 2019. – 293 с. 13. Монгуш О.Н. Финансовое планирование на предприятии, пути его совершенствования//Научная дискуссия современной молодёжи: актуальные вопросы, достижения и инновации. - 2018. -С. 98-101. 14. Ращектаева О.А. Сущность и формы финансового планирования//Экономика и социум. - 2018.-№11(54).- С. 773-776. 15. Севек Р.М., Методы финансового планирования// Инновационные научные исследования: теория, методология, практика. - 2018. - С. 39-41. 16. Удовик Е.Э. К вопросу о финансовом планировании//Вопросы науки: инноватика, техника и технологии. - 2019. -№ 1. - С. 116-119. 17. Федорцова Р.П. Практика внутрифирменного бюджетирования// Учебно-практическое пособие. – Саратов: Морт, 2020.- 291 с. 18. Чапурина К.В. Методы финансового планирования на предприятии// Инновационные кластеры в глобальной экономике: теория и практика.- 2018. -С. 210-213. 19. Шакирова М.В. Сущность и значимость системы финансового планирования на предприятии//Бизнес-образование в экономике знаний. - 2019.-№2(13). - С. 71-80. 20. ПАО «НЛМК» [Электронный ресурс]: официальный сайт, 2020 - Режим доступа: https://lipetsk.nlmk.com/ru/(дата обращения: 17.12.2020) 21. Федеральная Служба государственной статистики: официальный сайт [Электронный ресурс].- Режим доступа: https://www.gks.ru/.-(дата обращения: 17.12.2020)