Риски и неопределенность в бизнесе

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Управление рисками позволяет руководству определять, оценивать риски и управлять ими в условиях неопределенности. Неопределенность, как известно, порождает риск. Управление рисками направлено не только на их идентификацию и предотвращение, но и на управление возможностями компании, что позволяет не только сохранить, но иногда и увеличить стоимость компании на рынке.

---

Вас интересует где можно заказать написание курсовой работы по строительству? Work5 - вот ответ на ваш вопрос! Наши авторы выполняют самые качественные курсовые работы.

---

. Актуальность данной темы состоит в том, что в условиях экономических санкций вопросы анализа рисков предпринимательской деятельности, так как предпринимательство беспрестанно развивается и необходимо тщательно продумать возможность проявления рисков, а также меры их предупреждения. Любая организация подвержена рискам, а руководители несут ответственность за те или иные принимаемые ими решения. Цель работы - изучить риски неопределенность в бизнесе. Задачи: - рассмотреть развитие концепции управления рисками; - изучить сущность и методы измерения инвестиционных рисков. Объект исследования – экономические риски и неопределенность. Предмет исследования – экономика. Методы исследования: абстрактно-логический, выборки, группировки, анализа, синтеза, сравнения. Русские авторы, такие как Картвелишвили В. М., Князева Е. Г., Шкурко В. Е., Кулешова Е. В. занимаются проблемой рисков и неопределённости в бизнесе. Реферат состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Принятие управленческих решений является одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия. Для российских предпринимателей характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Неопределённость обусловлена социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами, а также быстро изменяющимися обстоятельствами. Риски - непременная составляющая деловой жизни, а управление ими - часть той масштабной работы, которую ведет любая компания. Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее определить и смягчить потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и внесения улучшений в управленческий процесс. Риски появляются и воздействуют на предприятия, вне зависимости от уровня стабильности на рынке. Это влияние, в основном, носит отрицательный характер, а также может довести компанию до кризиса. Но не стоит рассматривать риски, как только негативное явление. С одной стороны, риски представляют опасность для организации, а с другой стороны помогают рынку освободиться от немобильных компаний. Для результативного управления рисками следует осуществлять анализ, количественную и качественную оценку ущерба и возможности появления рисков. Сам процесс управления рисками является многоступенчатым и непростым и для успешного функционирования предприятиям необходимо организовывать эффективную систему управления рисками.

1. Балабаев В. Е. Статистический анализ финансовых рисков: учебно-методическое пособие / сост. В. Е. Балабаев; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова. — Ярославль: ЯрГУ, 2015. — 60 с. 2. Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности: учеб. пособие / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, Р.С. Голов. – Электрон. дан. – М.: Дашков и К, 2013. – 420 с. 3. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент: учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 365 с. 4. Гасанов Б.Г. Риск-менеджмент: учеб. пособие / Н.В. Напхоненко, М.Р. Караева; Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2017. – 110 с. 5. Картвелишвили, В. М. Риск-менеджмент. Методы оценки риска: учебное пособие / В. М. Картвелишвили, О. А. Свиридова. – Москва: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2017. – 120 с. 6. Касьяненко, Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе: учебник и практикум для СПО / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — 2-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 381 с. 7. Князева Е. Г. Финансово экономические риски: учебное пособие / Е.Г. Князева, Л.И. Юзвович, Р.Ю. Луговцов, В.В. Фоменко. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015.— 112 с. 8. Кулешова Е. В. Управление рисками проектов: учебное пособие / автор-сост. Е. В. Кулешова. — 2-е изд., доп. — Томск: Эль Контент, 2015. — 188 с. 9. Куликова Е.А. Риск-менеджмент: практикум / Е.А. Куликова. – Екатеринбург: Изд-во Ур ГУПС, 2014. – 63 с. 10. Мыльник, В. В. Инвестиционный менеджмент : учеб. пособие / В. В. Мыльник, А. В. Мыльник, Е. В. Зубеева. — М.: РИОР; ИНФРА-М, 2018. – 229 с. 11. Патрушева, Е. Г. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие / Е. Г. Патрушева; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова. — Ярославль: ЯрГУ, 2017. — 120 с. 12. Хмыров В. В. Основные концепции риск-менеджмента. – Журнал: Проблемы экономики и юридической практики, 2012. – 5 с. 13. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление инвестиций / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. — 9-еизд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашкови Ко», 2013. — 544 с. 14. Шелопаев Ф.М. Инвестиционные риски и методы их определения. -Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки, 2011. – 122 с. 15. Шкурко, В. Е. Управление рисками проектов: [учеб. пособие] / В. Е. Шкурко; [науч. ред. А. В. Гребенкин]; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 184 с.