Управление проектом создания нового предприятия

Актуальность данной темы обусловлена тем, что функционирование компаний в условиях формирования рыночной экономики для устойчивого развития требует, чтобы компании внедрили эффективные методы работы, которые позволяют им принимать обоснованные тактические и стратегические решения, способствующие повышению их конкурентоспособности. Соответственно, внедрение системы управления проектами и формирование ее экономического механизма может служить основой для роста эффективности функционирования бизнеса в современных условиях. Несмотря на множество решаемых научных проблем и глубину их исследования, некоторые аспекты управления проектами остаются нерешенными в современной экономике. Поэтому содержание проекта, как правило, не считается инновационной деятельностью. Экономический механизм управления кадастровыми проектами не определен с ориентацией на потребности потребителей. Необходимость теоретического обоснования и разработки практических рекомендаций по формированию нового проекта компании определила актуальность темы исследования.

---

Если понадобилось срочно заказать реферат в Перми , Work5 не будет медлить.

---

. Теоретической и методологической основой исследования являются работы зарубежных и отечественных авторов в области теории менеджмента, стратегического менеджмента и управления проектами. Целью данной работы является изучение управления проектом создания нового предприятия. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть сущность и классификацию предприятий; - изучить организационно–правовые формы предприятий в РФ; - рассмотреть порядок создания предприятия в РФ; - рассмотреть организационно–экономическую характеристику «Рахмат» и история его создания; - провести анализ финансовых результатов деятельности «Рахмат»; - разработать рекомендации по совершенствованию деятельности. Объектом данного исследования выступает сеть кафе-столовых «Рахмат». Предметом - управление проектом создания нового предприятия. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Методологическую основу работы составляют общенаучные методы исследования и специальные методы, основанные на современных научных основах менеджмента, экономики и смежных наук. В работе использованы: диалектико-логические методы, позволившие учесть определенные проблемы во взаимосвязи и развитии (исследование взаимосвязи и соотношения категорий «проект», «бизнес-процесс», «инновация»), аналитические методы (маркетинговые исследования) компаний, оказывающих кадастровые услуги, и определение их характеристик); абстрактно-логическое моделирование (для теоретического обобщения и формулирования выводов) (для формирования системы управления проектами и подсистемы информационного обеспечения). Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение управления проектом создания нового предприятия. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрена сущность и классификацию предприятий; - изучены организационно–правовые формы предприятий в РФ; - рассмотрен порядок создания предприятия в РФ; - рассмотрена организационно–экономическую характеристику «Рахмат» и история его создания; - проведен анализ финансовых результатов деятельности «Рахмат»; - разработаны рекомендации по совершенствованию деятельности. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Проект - это сложное, неповторяющееся, разовое мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, четким инструкциям по реализации и адаптированное к потребностям заказчика. Именно эти цели являются движущей силой проекта, и все усилия по планированию и реализации прилагаются для обеспечения достижения этих целей. У проекта обычно есть несколько взаимосвязанных целей. Тот факт, что проекты ориентированы на достижение цели, имеет огромное значение для управления ими. Первоначально предполагается, что важной характеристикой управления проектами является точное определение и формулировка целей, начиная с самого высокого уровня, а затем постепенно спускаясь к наиболее подробным целям и задачам. Отсюда следует, что проект можно рассматривать как стремление к тщательно отобранным целям и что дальнейшее развитие проекта предполагает достижение еще более высоких целей до тех пор, пока конечная цель не будет окончательно достигнута. Проекты выполняются в течение ограниченного периода времени и завершаются в течение определенного периода времени. Проект завершается, когда все цели достигнуты. Большая часть усилий по проекту направлена именно на то, чтобы проект был завершен вовремя. Для этого разрабатываются диаграммы, показывающие время начала и окончания работы, составляющей проект. Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей в определенной предметной области. Реализацией проекта занимается уполномоченное руководство проекта, руководитель проекта и команда проекта, работающая под этим руководством, другие участники проекта, которые осуществляют определенные мероприятия, процессы проекта. Управление проектами - это метод организации, планирования, направления и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта, направленный на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, приемов и технологий управления для решения тех, что указаны в Определении. результаты для достижения проекта с точки зрения объема и объема работ, затрат, времени, качества. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия) / И. И. Веретенникова, И. В. Сергеев. - М .: Юрайт, 2016 - 42 с. 2. Волков О.И. Экономика предприятия. Курс лекций / О.И. Волков, В. Скляренко. - М .: ИНФРА-М, 2018. - 50 с. 3. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебное пособие / В.Д. Герасимов. - М .: КноРус, 2018 - 33 с. 4. Зимин, А.Ф. Экономика предприятия. Учебник / А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянов. - М .: Инфра-М, Форум, 2016. - 64 с. 5. Каспина, Т. Рентабельность и управление приборным производством. Учебник / Т. Каспин. - М .: Академия (Academia), 2017 - 36 с. 6. Котерова Н. П. Экономика организации. Учебник / Н.П. Котеров. - М .: Академия, 2017 - 68 с. 7. Официальный сайт ООО «Биолит» [Электронный ресурс]: https://biolit.info/about/ (дата обращения: 27.02.2021) 8. Чалдаева, Л.А. Экономика бизнеса: Учебник для академического бакалавриата: для студентов, обучающихся по направлениям и предметам бизнеса / Л.А. Чалдаева. - Издание 4-е, переработанное и дополненное. - М .: Юрайт, 2017 - 409 с. 9. Чуева Л.Н. Экономика компании / Л.Н. Чуева. - М .: Дашков и Ко, 2016 - 89 с. 10. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашина. - М .: Синергия, 2017. - 344 с. 11. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - Москва: КУРС: Инфра-М, 2017. - 445 с. 12. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. – Москва: Юрайт, 2017. – 510 с. 13. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Торговое дело» / А. Ф. Зимин, В. М. Тимирьянова. – Москва: Форум, Инфра–М, 2018. – 286 с. 14. Экономика организации (предприятия): учебник: для высших учебных заведений по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент» (квалификация «бакалавр») / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 2–е изд., переработанное и дополненное. – Москва : Дашков и К°, 2016. – 290 с. 15. Экономика организации (предприятия промышленности): [пособие]: для студентов учреждений высшего образования специальности 1–й ступени высшего образования 1–26 01 03 «Государственное управление и экономика» / Е. С. Русак, Н. Н. Морозова. – Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2018. – 467 с. 16. Экономика фирмы: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / [А. С. Арзямов и др.]. – Москва : Проспект, 2017. – 526 с. 17. Экономика предприятия / Под редакцией В.М. Семенова. – М.: Питер, 2016. – 81 c. 18. Экономика предприятия. Краткий курс. – М.: Окей–книга, 2016. – 84 c. 19. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации. – М.: Юнити–Дана, 2016. – 70 c. 20. Экономика предприятия. Учебное пособие. – Москва: СИНТЕГ, 2018. – 27 c. 21. Экономика фирмы. Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 68 c.