бизнес-план по созданию нового продукта, услуги, технологии на базе открывающегося предприятия

Бизнес-планирование позволяет управленцам не только аргументировать надобность той или иной разработки, но и показать реальную выгоду от возможностей внедрения. Одним из основополагающих элементов бизнес-планирования является составление бизнес-плана. Базовым инструментом в процессе бизнес - планирования является бизнес - план, суть которого сводится к отражению совокупности целей и задач и достижению результатов. Бизнес-план помогает предприятию определить общее направление развития, выявить имеющиеся ограниченные ресурсы и потенциал роста. Разработка бизнес-плана - неотъемлемая часть деятельности любого предприятия. Вопросы, связанные с открытием предприятия, расширением структуры, разработкой нового проекта и т.д.

---

Всё время занимает подготовка магистерской диссертации в Екатеринбурге ? Work5 поможет освободить время.

---

требуют досконального исследования и расчетов. И именно бизнес-план является тем рабочим инструментом стратегического управления, который позволяет руководству увидеть реальный путь достижения намеченных целей. Быстрое реагирование на вызовы окружения, внутренний потенциал компании позволит увеличить конкурентоспособность и занять лидирующие позиции на соответствующем рынке Актуальность темы курсовой работы объясняется тем, что в нестабильных рыночных условиях российский бизнес сталкивается с множеством проблем, и от компетентности руководства в вопросах теоретических, методических, организационных аспектов бизнес планирования зависит успех предприятия. Вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана, его оптимальной структурой подробно освящены в работах отечественных и зарубежных ученых. Целью данной работы является разработка бизнес-плана по созданию нового продукта, услуги, технологии на базе открывающегося предприятия. При этом можно выделить следующие основные задачи: - составить резюме; - провести анализ рынка; - разработать организационный план; - рассмотреть персонал; - составить производственный план; - составить маркетинговый план; - составить финансовый план - рассчитать риски; - провести оценку экономической эффективности проекта. Объектом данного исследования выступает ООО «Лакшери Сьютс». Предметом - бизнес-план по созданию нового продукта, услуги, технологии на базе открывающегося предприятия. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка бизнес-плана по созданию нового продукта, услуги, технологии на базе открывающегося предприятия. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - составлено резюме; - проведен анализ рынка; - разработан организационный план; - рассмотрен персонал; - составлен производственный план; - составлен маркетинговый план; - составлен финансовый план - рассчитаны риски; - проведена оценка экономической эффективности проекта. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Разработка бизнес-плана - неотъемлемая часть деятельности любой компании. Вопросы, связанные с открытием бизнеса, расширением структуры, разработкой нового проекта и т. д., требуют тщательного исследования и расчетов. И именно бизнес-план является рабочим инструментом стратегического управления, который позволяет руководству видеть реальный путь к достижению поставленных целей. В нестабильной рыночной среде российский бизнес сталкивается с множеством проблем, и успех компании зависит от компетентности менеджмента в теоретических, методологических и организационных аспектах бизнес-планирования. На основании расчетов выяснилось, что капитальные вложения на приобретение оборудования обойдутся в 1,2 миллиона рублей. Этот вид бизнеса динамично развивается и востребован как у юридических лиц, так и у населения. Задача компании - создать привлекательные условия, основанные на конкурентоспособных ценах и высоком качестве предоставляемых услуг. Ассортимент необходимо расширять, чтобы обеспечить стабильную позицию на рынке. Особое внимание уделяется отношению сотрудников, обладающих такими качествами, как пунктуальность, стрессоустойчивость, умение выстраивать отношения с клиентами, готовыми работать на результат и т. д. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, ель достигнутой.

1. Алексеева Г.Н. Управление проектами / Г. Алексеева. - Тамбов: изд-во ИП Чеснокова А.В., 2018 - 80 с. 2. Алиев, В. Семинар по бизнес-планированию с программой Project Expert / В.С. Алиева. - М .: Инфра-М, Форум, 2017 - 893 с. 3. Балабанов И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник; 4-е изд., Доп. 2019 г .-- 564 с. 4. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебник / В.А. Баринов. - М .: Форум, Инфра-М, 2015. - 272 с. 5. Бекетова, О.Н. Бизнес-планирование. Лекционные материалы / О.Н. Бекетов, В.И. Найденков. - М .: Эксмо, 2018 - 160 с. 6. Бизнес-планирование в гостиничном бизнесе / М.В. Виноградова и др. - М .: Дашков и Ко, 2017. - 280 с. 7. Бизнес-планирование: 5-е изд., Перераб. И доп. Руководство. Шея Минобороны РФ. Штамп УМО "Профессиональный учебник". / Под ред. В.З. Черняк. - М .: UNITI, 2017. - 591 с. 8. Бронникова, Т. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронников. - М .: Альфа-М, Инфра-М, 2018 - 224 с. 9. Буров, В. Бизнес-план компании. Теория и практика: Учебник / В.П. Буров. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 192 с. 10. Виноградова, М. Бизнес-планирование в гостиничном бизнесе: учебник / М.В. Виноградов. - М .: Дашков и К, 2015. - 280 с. 11. Внутреннее планирование. Детская кроватка. - М .: РИОР, 2017 - 144 с. 12. Волков, С.А. Бизнес-план: учебник / С.А. Волков. - М .: Ц РОР, Инфра-М, 2016 - 81 с. 13. Гайнутдинов Э.М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л. Поддерегин. - М .: Высшая школа, 2017 - 208 с. 14. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И. И. Глущенко. - Москва: СПб. [и др.]: Питер, 2018. - 510 с. 15. Горемыкин В.А. Планирование в компании / В.А. Горемыкин. - М .: Высшее, 2018. - 640 с. 16. Жариков В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В. Жариков, В. Безпалов. - М .: КноРус, 2016 - 200 с. 17. Карминский А.М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А. Карминский. - М .: Финансы и статистика, 2017. - 272 с. 18. Корпоративное планирование: учебник для вузов / Под ред. Попова В.М., Ляпунова С.И., Модика С.Г. - М .: Финансы и статистика, 2016 - 211 с. 19. Логинова, Н.А. Планирование в транспортной компании / Н.А. Логинова. - М .: ИНФРА-М, 2015. - 320 с. 20. Лопарева А.М. Бизнес-планирование / А. Лопарева. Лопарев. - М .: Форум, 2015. - 176 с. 21. Минько Е.В.Методы прогнозирования и исследования операций / Е.В. Минько, А.Е. Минько. - М .: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016 - 480 с. 22. Морошкин В.А. Бизнес-планирование / В.А. Морошкин, В. Буров. - М .: Форум, 2016 - 288 с. 23. Одинцова Л.А. Планирование в компании / Л.А. Одинцов. - М .: Академия, 2017. - 272 с. 24. Орлова Э. Р. Бизнес-план. Методы составления и анализа типовых ошибок / Э.Р. Орловой. - М .: Омега-Л, 2015. - 160 с. 25. Официальный сайт ООО «Лакшери Сьютс» [Электронный ресурс]: https://kanzler-style.ru/e-shop/contract-offer/ (дата обращения: 04.05.2021) 26. Панибратов, Ю.П. Администрация города и социальное планирование в строительстве / Ю.П. Панибратов, А. Ларионов, Ю.В. Иванова. - М .: Academia, 2017 - 256 с. 27. Планирование бизнеса. - М .: Учебник вуза, Инфра-М, 2018. - 304 с. 28. Планирование бизнеса. Детская кроватка. - М .: Ладно-книга, 2017 - 970 с. 29. Планирование деятельности в компании. - М .: Юрайт, 2015. - 352 с. 30. Романова М.В. Бизнес-планирование. Учебник / М.В. Романов. - М .: Инфра-М, Форум, 2015. - 240 с. 31. Севастьянова С.А. Региональное планирование туризма и развитие гостиничной индустрии / С.А. Севастьянова. - М .: КноРус, 2016 - 256 с. 32. Слинков В. Н. Стратегическое планирование на основе системы сбалансированных показателей. Стратегический контроль. Практические рекомендации / В. Слинков. - М .: Дакор, КНТ, 2018. - 384 с. 33. Феликс, Шарков Массовые коммуникации и медиапланирование / Шарков Феликс. - М .: Альфа-пресс, 2016 - 260 с. 34. Целль, бизнес-план Акселя. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Целль. - М .: Ос-89, 2015. - 240 с. 35. Экономика, анализ и планирование в торговой компании / Под ред. А.Н. Соломатина. - М .: Питер, 2018. - 560 с.