Совершенствование системы финансового планирования на предприятии (на примере АО "ФГК")

Актуальность темы работы заключается в том, что для успешного управления финансово-хозяйственной деятельностью крупного предприятия необходимо эффективное финансовое планирование. Финансовое планирование позволяет правильно распределять ресурсы между отдельными подразделениями или направлениями деятельности предприятия, а также планировать движение финансовых средств между предприятием и его контрагентами, исключая возможность появления кассовых разрывов. Усложнение экономических отношений и мировые кризисные тенденции требуют быстрой реакции руководителей крупных предприятий на изменения внешней среды. Финансовое планирование предоставляет полную и достоверную информацию о состоянии предприятия и позволяет своевременно принимать управленческие решения. Теоретическим и практическим аспектам финансового планирования множество научных трудов отечественных авторов. Среди исследователей можно отметить В.А. Баринова, Е.А. Разумовскую, А.

---

Лучшее решение это - купить курсовую работу по биологии в Work5. Доверьте написание курсовой работы профессиональным авторам!

---

.Д. Шеремета и другие. В научных трудах отечественных специалистов описывается общий подход к финансовому планированию для всех предприятий, отсутствуют комплексные подходы и методы финансового планирования для железнодорожных предприятий. Это свидетельствует о недостаточной разработанности данной темы и представляет практическую значимость для дальнейшего изучения. Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии АО «ФГК» на основе проведенного анализа. Задачи исследования:  изучить понятие, задачи и этапы финансового планирования;  исследовать методы финансового планирования;  рассмотреть показатели, применяемые для оценки финансового планирования;  провести организационно-экономическую характеристику предприятия;  проанализировать систему финансового планирования на предприятии;  оценить эффективность системы финансового планирования на предприятии;  разработать мероприятия по улучшению системы финансового планирования на предприятии. Объект исследования – АО «ФГК». Предмет исследования – система финансового планирования на предприятии АО «ФГК». Методологической базой выступили следующие методы исследования:  изучение и анализ научной литературы;  синтез, обобщение, классификация;  метод финансовых коэффициентов;  метод экспертных оценок;  планирование. Теоретической основой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, учебные пособия и периодические издания отечественных специалистов в области финансового планирования. Информационной базой исследования выступила бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «ФГК» за 2018-2020 гг. Практическая значимость исследования заключается в разработке системы сбалансированных показателей для совершенствования финансового планирования в АО «ФГК» и в возможности применения разработанных рекомендаций на практике с целью повышения финансовых результатов деятельности. Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, списком использованных источников и приложениями.

Под финансовым планированием понимается составление финансовых планов структурными органами предприятия по управлению финансами. Финансовые планы дают возможность спрогнозировать эффективность деятельности предприятия. Цель финансового планирования – обеспечить предприятию финансовую устойчивость, платежеспособность и конкурентоспособность с помощью продуктивного распределения финансовых ресурсов. Грамотное составление финансовых планов в большей степени зависит от выбранных методов планирования, то есть способов расчета показателей: Наиболее распространены следующие методы:  метод прогноза объемов продаж. Данный метод является основным и может состоять из прогноза по месяцам, кварталам, дням и другим циклам, выбранным на предприятии. Чем короче цикл прогноза, тем точнее и яснее будет представленная в нем информация;  балансовый метод. Планирование составляется с учетом равновесия между расходами и начальным поступлением средств. Данный метод имеет вид таблицы с дополнительными сведениями о кредиторской и дебиторской задолженности, долгах, и подразумевает разработку балансов по видам продукции (материальный), баланса доходов и расходов (стоимостной), а также баланса трудовых ресурсов;  метод определения внешнего финансирования. Этот метод применяется в том случае, когда возникает нужда в заемном капитале, поскольку собственных средств становится недостаточно;  метод процента от объемов продаж. Он основан на равной процентной зависимости между прогнозируемыми показателями баланса и объемом реализации;  метод экономико-математического моделирования. Необходим для качественного и количественного изучения финансовых процессов и явлений, а также для их оптимизации на будущую перспективу. Метод основан на построении модели, в которой отражается взаимосвязь между финансовым объектом и его основными элементами (устойчивость, рентабельность, ликвидность, платежеспособность и т.д.). Неотъемлемым элементом финансового планирования является составление финансовых планов, т. е. документов, главная задача которых – спланировать и отразить оборот финансовых средств на различные временные периоды. АО «ФГК» является крупным грузовым железнодорожным оператором в России. При оценке системы финансового планирования был сделан вывод о низкой эффективности ее функционирования. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости на протяжении трех лет ниже нормативных значений. Уровень финансовой устойчивости определен третьим, т.е. низким. Показатели рентабельности за 2020 год в несколько раз меньше 2018 года. В ходе анализа действующей системы финансового планирования в АО «ФГК» были выявлены следующие проблемы: загруженность сотрудников ОФП; неполнота финансовой структуры; необоснованность способа образования ЦКО №7; применение исключительно дивизионального подхода при составлении финансовых планов; отсутствие четкого описания процедур планирования, контроля и анализа исполнения финансовых планов; недостаточность состава регламентных документов; отсутствие связи между материальным вознаграждением сотрудников и уровнем исполнения финансового плана. С целью улучшения системы финансового планирования предлагается усовершенствовать существующую систему посредством внедрения системы сбалансированных показателей. ССП позволяет преобразовать массив финансовой и нефинансовой информации в управленческую, которую можно эффективно применять для принятия обоснованных управленческих решений и планирования.

1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021) [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа : http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/ (дата обращения : 11.04.2021). 2. Баринов, В. А. Бизнес-планирование / В. А. Баринов. – М. : Форум, 2018. – 144 с. 3. Ильин, А. И. Планирование на предприятии / А. И. Ильин. – Мн. : Новое знание, 2018. – 700 с. 4. Ковалев, В. В., Волкова, О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М. : ТК Велби. Проспект, 2017. – 424 с. 5. Незамайкин, В. Н. Финансовый менеджмент / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. – М. : Юрайт, 2019. – 467 с. 6. Паштова, Л. Г. Финансовое планирование в организациях / Л. Г. Паштова. – М. : КНОРУС, 2019. – 274 с. 7. Разумовская, Е. А. Финансовое планирование и прогнозирование / Е. А. Разумовская. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 284 с. 8. Фридман, А. М. Финансы организации (предприятия) / А. М. Фридман. – М. : Дашков и К, 2016. – 488 с. 9. Чалдаева, Л. А. Финансы / Л. А. Чалдаева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2020. – 439 с. 10. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 176 с. 11. Янковская, В. В. Планирование на предприятии / В. В. Янковская. – М. : Инфра-М, 2018. – 944 с. 12. Бондаренко, Т. Г. Необходимость финансового планирования в условиях современной экономики / Т. Г. Бондаренко // Инновационная наука. – 2017. – № 2-1. – С. 164-168. 13. Козлова, Е. В. Экономический анализ деятельности в рамках системы финансового управления / Е. В. Козлова // Будущее науки-2018. Сборник научных статей 6-й Международной молодежной научной конференции. В 4-х томах. – 2018. – С. 157-160. 14. Лисютина, А. С. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования на российских предприятиях в современных экономических условиях / А. С. Лисютина // Евразийский Научный Журнал. – 2016. – №10. – С. 1-3. 15. Лукьяненок, А. В. Виды финансового планирования на предприятии / А. В. Лукъяненок // Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 1. – С. 57. 16. Маскалева, Т. Е. Методы анализа и планирования финансовых результатов организации / Т. Е. Маскалева // Развитие экономики: проблемы, закономерности и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – 2019. – С. 70-76. 17. Наумов, А. Р. Финансовое планирование на предприятии / А. Р. Наумов // Молодой ученый. – 2019. – № 17. – С. 163-166. 18. Устинова, О. В. Разработка системы финансового планирования на предприятиях / О. В. Устинова // Вестник науки и образования. – 2018. – №7 (43). – С. 47-50. 19. Хованов, А. Г. Проблемы финансового планирования на предприятии, их причины и пути решения / А. Г. Хованов // Economics. – 2017. – №3 (24). – С. 24-29. 20. Юнусова, Е. В. Развитие российской экономики в условиях научно-технического прогресса / Е. В. Юнусова // Вестник Российского университета кооперации. – 2019. – № 2 (36). – С. 95-98.