Особенности подготовки и повышения квалификации персонала предприятия в современных условиях

Подготовка и повышение квалификации персонала направлены на создание профессиональной и преданной компании команды с тенденцией к увеличению отдачи от труда каждого работника. Данный подход может помочь снизить «текучесть» кадров и сэкономить на подготовке и адаптации новых работников. Актуальность данной работы обусловлена тем, что процесс развития персонала является одним из важнейших направлений в сфере управления и как условие успешной деятельности организации. Инвестирование в кадры играет намного более важную роль, чем вклад в развитие и улучшение оборудования и условий работы. Цель работы – изучение особенности подготовки и повышения квалификации персонала предприятия в современных условиях (на примере ООО «МК»). Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи: - определить сущность, цели, задачи процесса подготовки и повышения квалификации персонала; - рассмотреть виды подготовки и повышения квалификации персонала; - описать отечественный и зарубежный опыт подготовки и повышения квалификации сотрудников; - представить характеристику предприятия; - проанализировать состав и квалификацию персонала; - провести анализ системы подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «МК»; - предложить пути совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала организации ООО «МК». Объект исследования: ООО «МК». Предмет исследования: система подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «МК». В работе были использованы следующие методы: теоретический анализ литературы, опрос, анализ статистического материала.

---

Не знаете, где найти контрольные на заказ недорого в спб - специалисты Work5 вам помогут.

---

. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Основная цель развития персонала – обеспечение организации квалифицированными и подготовленными работниками, учитывая ее цели и стратегии развития. Важнейшим инструментом профессионального развития персонала является его профессиональное обучение. Все методы обучения и развития персонала можно подразделяют на две категории. К первой относят обучение на рабочем месте, реализуя его при помощи метода усложняющихся заданий, смены рабочего места (ротация), направленного приобретения опыта, производственного инструктажа, использования работников в качестве ассистентов, метода передачи части функций и ответственности. Вторая категория предполагает обучение вне рабочего места – чтение лекций, проведение конференций и семинаров, а так же ролевое обучение. В ООО «МК» в некоторой мере имеется проблема повышения профессиональной подготовки работников, обеспечения организации квалифицированными кадрами. Причинами этого является, во-первых, планируемое руководством ООО «МК» увеличение объемов реализации, а также ассортимента предлагаемой продукции, а, во-вторых, отсутствие каких-либо программ по образованию сотрудников и повышению их квалификации. Данные недостатки, могут привести к падению конкурентоспособности предприятия, что отрицательно скажется на финансовых результатах ее деятельности. Вариантом решения данной проблемы является организация посещения работниками ООО «МК» профессиональных курсов, тренингов и семинаров. Тренинги представляет собой определенную форму обучения, в которой осуществляется воздействие, направленное на развитие у личности необходимой компетентности в области социального взаимодействия (общения). Таким образом, осуществление мероприятий по обучению сотрудников позволит увеличить конкурентоспособность деятельности организации.

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2015. – 848 с. 2. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Теория управления/ 3-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2019. – 304 с. 3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М.: «Элит-200», 2018. – 120 с. 4. Дремова Ю.Г. Профессиональное развитие личности в организациях на основе технологий управления знаниями / автореф. дис. ... канд. соц. наук: 22.00.08. М., 2015.- 176 с. 5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 352 с. 6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 7-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2019. – 720 с. 7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 447 с. 8. Кулыгина, И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А. Кулыгина, Н.А. Каширин, Д.Ю. Пименов. – 2-е изд., испр. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2018. – 106 с. 9. Ленская И.Ю., Шиндряева И.В., Ширяева В.А. Управление персоналом организации: конспекты лекций. Учебное пособие – М.: Мир науки, 2017. - 120 с. 10. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 492 с. 11. Панфилова А.П., Громова Л.А., Богачек И.А., Абчук В.А., Основы менеджмента. Полное руководство по кейс-технологиям / Под ред. проф. Соломина В.П., СПб, «Питер», 2019. - 206 с. 12. Турчинов А.И. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.И. Турчинов [ и др.]. 2-е изд., перераб и доп. М.: Изд-во РАГС, 2018. – 430 с. 13. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М. : КНОРУС, 2018. — 224 с. 14. Глухенькая Н.М. Обучение и развитие персонала // Профессиональное образование. Столица. - 2017. - №1. - С.42-44. 15. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. - 2016. - №3. - C.117-120. 16. Пустовойт Н.В. Образовательные практики в формате мозгового штурма: проблемы проектирования и реализации // СИСП. - 2017. - №4-2. -С.25 17. Шарапова Н.В., Унжакова Е.А. Профессиональное обучение персонала как фактор конкурентоспособности организации // Проблемы экономики и менеджмента. - 2017. - №4 (68). - С.60-65. 18. Бородин А.И., Сорочайкин А.Н., Шаш Н. Человеческий капитал: пути повышения эффективности его использования // Человек и труд. - 2019. - № 8. С. 58-61 [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://istina.msu.ru/journals/97365/ (дата обращения: 12.05.2021). 19. Информационная страница ООО «МК» // Сайт reabiz.ru [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://reabiz.ru/organization/finances/1135543011295-mk (дата обращения: 12.05.2021). 20. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт. - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.gsk.ru/ (дата обращения: 12.05.2021).