(Производительность труда: показатели, факторы и резервы роста)

Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время, когда предприятия становятся более независимыми и несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами, Важность анализа привлекательности инвестиций возросла. В рыночной экономике ключом к выживанию предприятия является его конкурентоспособность. Все предприятия более или менее связаны с инвестиционной деятельностью. Целесообразность выбора темы заключается в том, что принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: типом инвестиций, стоимостью инвестиционного проекта, множественностью доступных проектов, ограниченными финансовыми ресурсами, доступными для инвестиций, риском, связанным с принятием решения. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, необходимых для реализации проектов по техническому перевооружению или реконструкции предприятий. В этом случае в качестве основного инструмента необходим бизнес-план, позволяющий выбрать тот или иной инвестиционный вариант для основной деятельности, подтверждающий гарантию их возврата на основе эффективного использования.

---

Как правило, цена диссертации по бухгалтерскому учету достаточно высока. И это не мудрено, ведь диссертация это очень комплексная и ответсвенная работа. Именно от нее зависит получение научной степени. Мы стараемся обеспечивать самое высокое качество работ при низких ценах. К тому же вы можете оплатить диссертацию двумя платежами по 50% от стоимости, если сделаете заказ у нас.

---

. Целью данной работы является разработка инвестиционного проекта внедрения газового оборудования на предприятие и оценка эффективности инвестиций. При этом можно выделить следующие основные задачи: - дать краткую характеристику объекта исследования; - провести стратегический анализ среды с целью обоснования актуальности выбранного проекта. - разработать следующие разделы бизнес-плана: 1) резюме: 2) организационный план 3) план маркетинга 4) план производства 5) финансовый план 6) анализ рисков проекта Объектом данного исследования выступает АО «Газпром газораспределение Челябинск». Предметом - инвестиционный проект внедрения газового оборудования на предприятие и оценка эффективности инвестиций. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Практическая значимость проблемы заключается в возможности применения результатов данной работы на практике. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы, приложений.

По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие выводы: Рассматривается проект расширения существующей добычи ОАО «Газпром газораспределение Челябинск» с вводом газовых мощностей. Цель проекта: Рынок для увеличения продаж, прибыльности и стоимости компании, а также ее доли рынка по производству клапанных заготовок и повышения конкурентоспособности компании за счет выхода на новые рынки сбыта (трубопроводная арматура: производство узлов) кронштейнов. , кресты и рынок производства турбинных лопаток) для удовлетворения растущих потребностей существующих и потенциальных покупателей. В рамках проекта внедрения газового оборудования ОАО «Газпром газораспределение Челябинск» основные усилия планируется направить на выпуск следующей линейки продукции. 1. траверсы в сборе (якоря) является частью запорных клапанов, регулирующими клапанов и задвижек, с которой шпиндель шарнирной гайка может быть перемещена за пределами внутренней полости корпуса клапана, чтобы защитить эту связь от температуры, давления и коррозионная активность рабочей среды. 2. Поперечно-желобчатая конструкция стрелочного перевода или глухого креста на пересечении нитей рельса, с помощью которого ребра кронштейна, свисающие ниже высоты головки рельса, направляются по линиям реза рабочих поверхностей рельса. рельс. Назначение продукции: трубопроводы, сантехника, для изготовления арматуры трубопроводов, транспортирующих нефтепродукты, для железнодорожного транспорта и др. Уникальность продукта: высокая чистота металла (плавка и разлив жидкого металла без контакта с атмосферой) в составе конечного продукта и, как следствие, повышение его эксплуатационных характеристик (безаварийная работа при температурах ниже - 60 ° C, повышенная пластичность и ударопрочность). Основными продуктами технологических разработок ОАО «Газпром газораспределение» в Челябинске являются: кузов прицепной КН18105-800-02-03 и поперечина АФК12165-001Л-3В-115. Продукция ОАО «Газпром газораспределение Челябинск» на заводе «Электрослаг» имеет качественные эксплуатационные характеристики. Электрошлаковое центробежное литье различных ответственных деталей нефтегазовой, аэрокосмической и атомной промышленности на основе собственных уникальных разработок литейного оборудования позволяет нам добиваться высокой чистоты металла (плавки и литья) до жидкого металла. без попадания в атмосферу) в готовом изделии, тем самым повышая его эксплуатационные свойства (безаварийная работа при температурах ниже -60 ° С, повышенная пластичность и ударопрочность). В рамках проекта на подготовительном этапе предусмотрены такие меры, как подготовка производственной площадки, закупка оборудования для мастерских и адаптация производственной линии для организации производства. Проект имеет высокую социальную (обеспечение занятости городского населения), бюджетную эффективность (в течение 5 лет налоговые платежи в бюджет составят 23 174 тыс. руб.) и высокую экономическую эффективность (внутренняя норма доходности проекта - 142,8%). Проект не только недорогой и предлагает дисконтированную чистую прибыль за 5 лет в 35 388 тысяч рублей, но и финансово оправдан. Бюджет денежного потока показывает положительный месячный профицит денежного потока в период реализации проекта.

1. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академических студентов / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и соавт. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 с. 2. Бараненко, С.П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М .: А.П. Наука и образование, 2020. -244 с. 3. Верзух, Эрик Управление проектами: Crash Course MBA / Эрик Верзух. - М .: Уильямс, 2015. -480 с. 4. Володин С.В. Стратегическое управление проектами: на примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М .: Ленанд, 2018. -152 с. 5. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебник / И.В. Гонтарева Р.М. Нижний Новгород, Д.А. Новиков. - М .: КД Либроком, 2019. -384 с. 6. Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. - М .: Лори, 2014. -224 с. 7. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академических студентов / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. -422 с. 8. Керзнер Г. Стратегический менеджмент в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керзнер. - М .: ДМК, 2021. -320 с. 9. Коваленко, С.П. Управление проектами: Практическое руководство / С.П. Коваленко. - Мн .: Тетралит, 2020. -192 с. 10. Лич, Л. О времени и в рамках бюджета: Управление проектами с использованием метода критической цепочки / Л. Лич. - М .: Альпина Паблишер, 2016. -352 с. 11. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. от английского А. Кириченко. - М .: Альпина, 2019. -180 с. 12. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. Описание методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М .: Бином. Лаборатория знаний, 2021. - 208 с. 13. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебник / Ю.С. Перевощики. - М .: ИНФРА-М, 2014. -233 с. 14. Романова М.В. Управление проектами: Учебник / М.В. Романова. - М .: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. -256 с. 15. Соольятте, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технология, практика: Учебник / А.Ю. Soolyatte. - М .: МФПУ Синергия, 2021. -816 с. 16. Соснин Е.А. Управление инновационными проектами: Учебник / Е.А. Соснин. - Rn / D: Phoenix, 2019. -202 c. 17. Фласинский, М. Информационный менеджмент проектов / М. Фласинский. - М .: Горячая линия - Телеком, 2019. -190 с. 18. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Пособие для студентов, обучающихся по специальности «Управление организацией» / II. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. Ольдерогге; Под итог. редактор И.И. Мазурия - М .: Омега-Л, 2018. -960 с.